鈑金廠(chǎng)的特點(diǎn)是產(chǎn)品種類(lèi)多、數(shù)量小,客戶(hù)訂單多為項(xiàng)目型的定制產(chǎn)品,規(guī)格尺寸、加工要求復(fù)雜多變。如何把控產(chǎn)品質(zhì)量不出錯(cuò),質(zhì)量部門(mén)面臨著巨大挑戰(zhàn)!本文就鈑金廠(chǎng)ERP系統(tǒng)為管理平臺(tái),就鈑金廠(chǎng)如何做好質(zhì)量管理同大家做分享交流!
鈑金品質(zhì)管理系統(tǒng) 鼎捷軟件鈑金廠(chǎng)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)
一、完善管理體系
1、提高質(zhì)量意識(shí)
鈑金廠(chǎng)交期大多都很緊張,為了趕出貨造成質(zhì)量流程不全,只有出了問(wèn)題才去亡羊補(bǔ)牢,造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)不良的影響!所以必要的質(zhì)量管理流程需要制訂并嚴(yán)格遵守!
2、必要的自動(dòng)化設(shè)備
比如自動(dòng)焊接機(jī),很多人的焊接水平達(dá)不到要求,只有老師傅才可以完成,造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。
3、5S的執(zhí)行和人員能力的提升
臟亂的現(xiàn)場(chǎng)不要談質(zhì)量!很多鈑金廠(chǎng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)零件存放非常雜亂無(wú)章,依我的經(jīng)驗(yàn),工廠(chǎng)一定經(jīng)常缺件,甚至找料的時(shí)間比生產(chǎn)的時(shí)間還要長(zhǎng)!必要的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),讓全員參與進(jìn)來(lái),養(yǎng)成良好的條理性習(xí)慣。
二、人員責(zé)任與權(quán)限的劃分
質(zhì)量部人手都不會(huì)充裕,以百人左右的鈑金廠(chǎng),配到5個(gè)質(zhì)檢已經(jīng)算下血本了,如果讓有限的人力去做項(xiàng)目型的產(chǎn)品檢驗(yàn)?讓很多質(zhì)量部的經(jīng)理麻煩不已!
1、依項(xiàng)目設(shè)定質(zhì)量負(fù)責(zé)人
簡(jiǎn)單地說(shuō),就是每位質(zhì)檢負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品全過(guò)程,但不利于工藝的管理與質(zhì)量控制,當(dāng)同時(shí)肩負(fù)多個(gè)項(xiàng)目時(shí),會(huì)造成整天在車(chē)間竄來(lái)竄去,很容易出現(xiàn)漏檢、錯(cuò)檢之失誤。這種責(zé)任劃分,近幾年已經(jīng)很少在推薦了。
2、依工藝設(shè)定質(zhì)量負(fù)責(zé)人
即每道工藝(或幾道工藝)指定質(zhì)檢人員,這種方式有利于定崗定員,但缺點(diǎn)是質(zhì)檢人員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的客戶(hù)需求不清楚,極易造成檢驗(yàn)要求與客戶(hù)需求不一致!此處可借助鈑金廠(chǎng)ERP系統(tǒng)的信息共享性,將客戶(hù)的項(xiàng)目需求、技術(shù)部設(shè)定的加工要求、sop等,通過(guò)生產(chǎn)加工單及時(shí)調(diào)取與在線(xiàn)查閱。
三、圖紙管理與更新機(jī)制
圖紙往往壓在產(chǎn)品上,前道做完到了后道,圖紙找不到了!如果圖紙變更,重印圖紙、現(xiàn)場(chǎng)替換更是不及時(shí);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做錯(cuò)版次也時(shí)有發(fā)生!結(jié)合鈑金廠(chǎng)ERP系統(tǒng),如下操作:
1、技術(shù)部維護(hù)電子圖紙至ERP系統(tǒng)
技術(shù)部做好bom表后,將相應(yīng)的零件圖紙、sop、客戶(hù)特殊要求等信息上傳至鈑金ERP系統(tǒng)!
客戶(hù)ECN或ECR變更時(shí),及時(shí)更新ERP系統(tǒng)中的圖紙,并變更版本。
2、現(xiàn)場(chǎng)掃碼調(diào)取圖紙
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擯棄紙質(zhì)圖紙,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可架設(shè)PAD平板或PC電腦,輸入或掃描生產(chǎn)加工單即可調(diào)取新版的圖紙、sop、客戶(hù)特殊要求等。
四、巡檢履歷與可追溯性
生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制涉及首檢、抽檢、全檢、免除檢驗(yàn),并對(duì)檢驗(yàn)的履歷做到有據(jù)可查,保障其可追溯性,以及明確到個(gè)人的追溯體系!
1、巡檢流程的控制
在鈑金ERP系統(tǒng)中,依據(jù)不同產(chǎn)品設(shè)定不同的檢驗(yàn)要求,并對(duì)重點(diǎn)工藝做檢驗(yàn)卡控,避免不良品流入下道制程。
2、現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄與追溯
質(zhì)檢人員可手持PAD做現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果做現(xiàn)場(chǎng)錄入、并支持異常圖片上傳留存?zhèn)洳椋♀k金ERP系統(tǒng)中還可以記錄質(zhì)檢員、檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)值等項(xiàng)供后續(xù)查詢(xún),并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果做報(bào)表輸出,便于后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析使用。
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五、出貨管制
發(fā)錯(cuò)貨?您沒(méi)有看錯(cuò)!鈑金廠(chǎng)因規(guī)格型號(hào)多,很多零件外觀(guān)相似度高,容易造成A產(chǎn)品當(dāng)作B產(chǎn)品、A項(xiàng)目的發(fā)到B項(xiàng)目、A客戶(hù)的發(fā)給B客戶(hù)…
1、合理的分類(lèi)擺放
在此,不建議不同項(xiàng)目的產(chǎn)品擺放在同一個(gè)棧板(或包裝物)上,避免倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行二次搬運(yùn)或發(fā)錯(cuò)零件。
2、有序的條碼機(jī)制
結(jié)合鈑金ERP系統(tǒng),建立一物(批)一碼的機(jī)制,讓產(chǎn)品擁有自已的身份證碼!出貨時(shí),可依賴(lài)ERP系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證,自動(dòng)生成出貨清單的同時(shí)還能有效防呆。
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