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很少有人曉得KM貨架物流堆棧(是亞馬遜的9倍)，堆棧門口都市有無數(shù)的貨車天天兩次將產(chǎn)物運(yùn)輸?shù)綒W洲其他地區(qū)或者機(jī)場。KM貨架在物流方面，所有的長途運(yùn)輸都是飛機(jī)，而不消貨船。它們甘愿付出高額的運(yùn)費(fèi)而不肯意破耗廣告費(fèi)和市場營銷的費(fèi)用。

啟迪二、重構(gòu)斲喪供需體系：斲喪者變了，你的項(xiàng)目為斲喪者創(chuàng)造了若何的價(jià)值？

仍是要從歷史的角度來對待這個(gè)問題。在人類的零售，零售業(yè)態(tài)的變化其實(shí)很簡單，根基上是：商鋪——百貨商鋪(賣場)——購物中心的變化過程，固然還有伴侶會(huì)提出集市，到今朝也仍然存在。在此必要明晰的是，在工業(yè)革命后帶來的都市化，改變了人類的糊口編制和習(xí)慣，進(jìn)而才產(chǎn)生了當(dāng)代意義上的商業(yè)，斲喪主義便由此產(chǎn)生。

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2016年對中國斲喪者來說是非同平常的一年，理性斲喪生理的瘋長讓市場停止的大洗牌，淘汰良多不及格的店肆，同時(shí)扶起一批適宜市場生長需求的企業(yè)。

不久的將來，經(jīng)濟(jì)繁榮將從電商轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店肆，本來冷落衰敗的門店將挖空心思惟方設(shè)法轉(zhuǎn)型更始，以斲喪者為中心，秉承辦事至上準(zhǔn)繩，一方面有助于市場情形的良性重修，另一方面也有助于企業(yè)規(guī)模的強(qiáng)大。

全球經(jīng)濟(jì)情形中，中國有不成庖代的龐大斲喪市場，跟著國內(nèi)根本拔擢漸漸進(jìn)級，對糊口質(zhì)量、預(yù)期、品嘗快速晉升，然而傳統(tǒng)零售商、品牌商、制造商卻沒實(shí)時(shí)發(fā)覺斲喪趨向改變，產(chǎn)物顏值、適銷度、性價(jià)比、斲喪體驗(yàn)等，沒有一點(diǎn)可以讓斲喪者尖叫。筆者認(rèn)為，從斲喪需求動(dòng)身，將“優(yōu)良、低價(jià)、豐盛、時(shí)髦”這四點(diǎn)集中表如今產(chǎn)物上，做出高性價(jià)比的且符

合年青人斲喪體驗(yàn)的場景，先來看下去年服裝零售品牌關(guān)店數(shù)據(jù)。

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在哀鴻遍野的服裝行業(yè)殺出一條血路

我們在2015年的2月份正式在廣州開出了一家KM快消男裝品牌，在經(jīng)由2個(gè)月的測試后，我們擬定了短期計(jì)策規(guī)劃，截至15年尾，我們?nèi)珖查_出接近200家門店。

KM擁有眾多的設(shè)計(jì)師與全球買手，他們經(jīng)常出現(xiàn)在各種時(shí)裝周發(fā)布會(huì)以獲得新的設(shè)計(jì)理念，為的就是縮短全球時(shí)尚差距，為世界各國消費(fèi)者帶去超值的穿著體驗(yàn)。而中國版型研究所的成立正是有效解決了國內(nèi)消費(fèi)者因版型問題而不得不忍痛割愛放棄歐美品牌的缺憾，讓國人在服裝品牌上有更多的選擇。