廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌折扣童裝哪里有好的批發(fā)貨源

品牌童裝店拿貨渠道有很多，就品牌童裝貨源常規(guī)的拿貨渠道有三種：主要是批發(fā)市場拿貨、童裝廠家直接進貨、童裝代理批發(fā)商處進貨三種方式，此外還有加盟品牌童裝公司配貨，從國外進口，以及購進外貿(mào)尾單等等。這些都是最i新貨源的拿貨渠道，其實還有品牌童裝尾貨貨源的拿貨渠道，尾貨的拿貨渠道主要有從品牌童裝尾貨批發(fā)公司那里拿貨，從別的童裝店拿到清倉庫存，購進外貿(mào)原單，外貿(mào)尾貨等等。品牌童裝店離不開品牌童裝貨源的批發(fā)，一個合格的品牌童裝店正常來說會每周至少上一種新款童裝，不管是從品牌童裝市場批發(fā)還是品牌童裝尾貨市場批發(fā)，都要保持童裝店的活性。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

反觀那些當前經(jīng)營越來越難的童裝店老板，首先對自己店鋪的情況都了解不足：有多少有效顧客、每個員工有什么特點、產(chǎn)品哪些賣得好等這些信息都不清楚。也不清楚之前業(yè)績做得好的原因在哪兒，更不清楚當前經(jīng)營難的主要問題點在哪兒，說的夸張點，感覺對于品牌童裝折扣店的經(jīng)營與管理是一竅不通。之前業(yè)績做得好真是行業(yè)賦予的。

因內(nèi)童裝是成人衣服的縮板，缺乏兒童特色。

國內(nèi)童裝起步較晚，沒有專門的童裝設(shè)計研究機構(gòu)和專業(yè)人才培訓(xùn)基地,缺乏定期對兒童自身生理特點的研究，人們潛意識中把童裝作為成人衣服的縮板，只重數(shù)量不重品牌.業(yè)內(nèi)專家就指出，中因童裝要走品牌化道路。而品牌化的焦點是重建“品牌童裝設(shè)計觀”。

品牌童裝設(shè)計不僅是款式和花色的外觀設(shè)計。更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設(shè)計。

廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

備貨還要講究款多量少，因你沒有賣過的款不知道哪些款是比較好賣的，只有銷售了以后才能了解哪些款式比較好走，如果是做批發(fā)的那量肯定是要大很多了，因為消化能力不一樣。那么就有人來問了，如何避免貨賣堆山?有許多客戶在備貨的時候不敢下手拿貨，害怕拿太多貨后期產(chǎn)生庫存壓力大，其實做折扣并不是這樣子的，貨多銷量才會更大，因為其它的都是成本，只有貨品的銷售才是利潤，我給你們舉個例子，店子里的備貨只有1萬你想壹天賣4-5千這種概率是很低的，如果你的備貨有3-5萬壹天賣個4-5千是很有可能做到。品牌折扣因為價格便宜，消費者一次性買3-5件是很常見的現(xiàn)象，所以終端就可以做到以量取勝以價格贏得市場。

最后說一點，拿貨不要挑款，訂貨是不能只憑眼光的。特別是童裝加盟商做童裝，總喜歡憑著自己的眼光去挑選款式。加盟商本人的眼光只代表著自己的愛好，并不代表該品牌的主流顧客群體的愛好。這也不利于你店鋪的長期發(fā)展。

得瑞品牌折扣童裝尾貨：童裝尾貨優(yōu)勢

隨著童裝燃起，尾貨市場也活躍起來了?，F(xiàn)在童裝尾貨也被越來越多的朋友看好了。童裝尾貨一直是許多店主都比較想進的貨物，也是很多消費者心儀的產(chǎn)品，為什么呢?

其一，質(zhì)量好。品牌童裝尾貨的質(zhì)量與正i品的質(zhì)量是相同的，因童裝尾貨和品牌童裝是同一條流水線做工出來的產(chǎn)品，做工和質(zhì)量上都是一模一樣的。

其二，設(shè)計簡單。樣式簡潔，而且樣板通常很好?？瓷先ズ芷胀ǖ囊路?，穿上身卻有很好的效果。且與童裝專賣店的款式相同。

其三，價格低廉。買一件專柜出品的錢就可以買很多件尾貨服裝。這也是尾貨童裝可以攻守兼?zhèn)涞囊粋€最有力的的因素。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、小魔威品牌折扣童裝尾貨、小悍馬品牌折扣童裝尾貨、吉賀天寶品牌折扣童裝尾貨、貝所品牌折扣童裝尾貨等等。

一分之一品牌折扣童裝尾貨

1. 童裝的價格

賣童裝要有自己的價格標準，不要過高也不能過低，堅持價格底線。

實體店除非開在一個大的批發(fā)市場，否則要盡量避免靠低價來爭取成交，長此以往只會越賣越低。進28定39賣30，這樣的定價本身就低了，正常童裝店的定價至少應(yīng)達到1.5倍以上才能有可能盈利（只是有可能），通常這個倍數(shù)是在2倍以上，折后在1.3-1.6倍左右，這樣才有可能有足夠的利潤支撐房租、稅收、店員工資等費用，以及處理最后季末的庫存。但是很多時候童裝店主因為資金回轉(zhuǎn)等各種原因往往不能堅守價格，以至于后來價位越來越低（或是折數(shù)），所以開店一定要堅守自己的價格底線，賣得越便宜往往客人越愛砍價，砍得越狠，而且長期低價你的客群體會一直都是這些愛砍價的客戶，利潤自然不會得到提升。

2. 導(dǎo)購的能力

顧客能進你的店，想要消費，表示她并不討厭你的店，不能讓她消費更多，是你的導(dǎo)購能力有限。

想要提升導(dǎo)購能力，首先，要了解產(chǎn)品，提高專業(yè)技能，學(xué)會專業(yè)話說，給消費者一種權(quán)威感；其次，要有引導(dǎo)消費的能力，不能只賣顧客想買的童裝，還要賣自己想賣出去的高利潤童裝，不說話不交流是不會知道顧客的心意或是改變其心意的，要去顧客多交流，一步步去引導(dǎo)。

小豬班尼品牌折扣童裝尾貨

品牌折扣童裝這種童裝店鋪可以說是一種品牌的集合店，而且這種經(jīng)營模式還是相對簡單的。大家都知道現(xiàn)在的童裝市場是相當火熱的，隨著童裝市場的爆發(fā)，品牌折扣童裝也開始崛起了?，F(xiàn)在大街上的品牌折扣童裝店鋪隨處可見，好像還有增加的趨勢哦。從這種現(xiàn)象來看品牌折扣童裝這種模式的童裝店鋪還是有市場的，就不知道到底賺不賺錢呢。

品牌折扣童裝的來源吧。其實品牌折扣童裝的貨品百分之七八十是廠家原單正i品訂單貨和悔單貨，所謂訂單貨是廠家在原單基礎(chǔ)上為備不時之需多生產(chǎn)出來的貨品，而悔單貨是在廠家的訂貨會上客戶下了訂金所訂購的貨品，由于各種原因最終沒有完成合同，而廠家把這個貨又生產(chǎn)出來了，對于廠家來說，這些訂單貨和悔單貨還是要銷售出去才能更多的減小損失，因此廠家就需要和咱們公司合作分銷，那么價格就很低了。這也是很多人會選擇品牌折扣童裝的一個原因。低的進貨價格就說明利潤空間是很大的，而且因為質(zhì)量還相當不錯，想來開一家品牌折扣童裝店鋪還是有錢賺的。