濟(jì)南晨佳 貨車車廂配件供應(yīng)商 汽車車廂配件 車廂配件
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濟(jì)南晨佳-貨車車廂配件供應(yīng)商-汽車車廂配件

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濟(jì)南晨佳汽車配件有限公司

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產(chǎn)地 山東濟(jì)南
品牌 晨佳
型號(hào) 詳情請(qǐng)電詢
種類 車廂配件
商品介紹




濟(jì)南晨佳汽車配件有限公司產(chǎn)品項(xiàng)目豐富,主營(yíng)產(chǎn)品有:汽車配件、汽車裝具、儀器儀表、蓄電池、玻璃制品、橡膠制品、塑料制品、桶裝潤(rùn)滑油、五金交電、電線電纜、燈具等產(chǎn)品,在行業(yè)內(nèi)得到了良好的口碑和一致的認(rèn)可。

車廂配件包括:車廂風(fēng)鉤,車廂工具廂掛鉤,車廂擋泥板,車廂墊帶,車廂頂燈,車廂反光紙,車廂反光板,車廂彈簧鉤,車廂鉤,車廂鉤板,車廂合葉,車廂鎖具,車廂膠墊,車廂白合葉,車廂膠條,車廂角燈,車廂緊繩器,車廂緊繩帶,車廂卡子,車廂卡子板,車廂密封膠,車廂繩鉤,車廂臥環(huán),車廂暗鎖,車廂臥鎖,車廂腰燈,車廂支撐桿等,以上產(chǎn)品晨佳汽車配件都有在售,歡迎前來選購(gòu)!


據(jù)分析,盡管國(guó)際采購(gòu)商對(duì)于中國(guó)采購(gòu)日趨謹(jǐn)慎,但未來十年內(nèi),出口和國(guó)際化仍將是中國(guó)本土零部件生產(chǎn)商的主旋律。主要原因有:

1)汽車零部件是一個(gè)全球性的行業(yè),中國(guó)供應(yīng)商提高國(guó)際化發(fā)展步伐意識(shí)是必然的,一些已初嘗國(guó)際采購(gòu)成果的企業(yè)傳遞了相當(dāng)積極的信號(hào);

2)中國(guó)零部件企業(yè)特別是配套市場(chǎng)的零部件供應(yīng)商,其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越殘酷,國(guó)際化將是差異化的主要出路之一;

3)經(jīng)過這幾年的快速成長(zhǎng),相關(guān)的配套廠商已達(dá)到10億以上的規(guī)模,具備了一定國(guó)際化拓展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;

4)外資/合資企業(yè)也將加大出口力度,讓中國(guó)真正成為制造中心,從而形成良性循環(huán)。

4.汽車配件新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

汽車零部件新技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個(gè)主要趨勢(shì):開發(fā)深度不斷加深;零部件通用化和標(biāo)準(zhǔn)化程度提高;零部件電子化和智能化水平提高;整車及零部件輕量化成為未來發(fā)展趨勢(shì);清潔環(huán)保技術(shù)成為未來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。 在一定時(shí)期內(nèi)中國(guó)汽配產(chǎn)業(yè)仍然存在諸多不足,諸如產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差、結(jié)構(gòu)不合理以及研發(fā)不足和缺乏名pai等等,綜合說來都是一些老生常談的問題。十一五期間,國(guó)家發(fā)改委把quan面提升汽車汽配行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為指導(dǎo)行業(yè)的主要目標(biāo)。如今十二五規(guī)劃出臺(tái)在即,汽配企業(yè)需進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。兼并重組面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),汽配行業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)兼并重組步伐。如果沒有大的零部件企業(yè)出現(xiàn),中國(guó)的汽車零部件在國(guó)際上就沒有話語權(quán),采購(gòu)成本也下不來。國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、研發(fā)能力不足,在這樣的背景下,零部件產(chǎn)業(yè)若想快速發(fā)展,必須加快兼并重組,形成規(guī)模效應(yīng)。

十一五期間,整車企業(yè)的兼并重組為零部件企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化升級(jí)提供了條件和有益的借鑒,零部件企業(yè)要審時(shí)度勢(shì),順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和必然,自覺、主動(dòng)地開展多種形式的合作和聯(lián)合,提高專業(yè)化、規(guī)?;健<哟笱邪l(fā)從相關(guān)機(jī)構(gòu)獲悉,零部件車企研發(fā)排名中名列前茅的中國(guó)零部件企業(yè)鳳毛麟角,前44位中更是幾乎沒有。面對(duì)跨國(guó)零部件企業(yè)在研發(fā)上巨大的投入,國(guó)內(nèi)自主車企應(yīng)該意識(shí)到危機(jī)的存在,盡快彌補(bǔ)研發(fā)上的短板。系統(tǒng)化按照系統(tǒng)開發(fā)、模塊化配套的發(fā)展趨勢(shì),零部件企業(yè)應(yīng)與整車企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,首先建立和形成為自主品牌整車配套的汽配供應(yīng)體系。以商用車、經(jīng)濟(jì)型乘用車為突破口,積極參與整車企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),整合相關(guān)零部件資源,不斷提高系統(tǒng)零部件開發(fā)水平,逐步建立完善零部件生產(chǎn)體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,形成零部件系統(tǒng)化模塊化配套能力。這一方面政府應(yīng)予以中小企業(yè)政策扶持。走出去在一定時(shí)期內(nèi),國(guó)內(nèi)的一些汽車企業(yè)和零部件企業(yè)已經(jīng)走出國(guó)門。中國(guó)本土汽車零部件企業(yè)通過海外收購(gòu)提高自身技術(shù)實(shí)力,打破外資企業(yè)掌控關(guān)鍵技術(shù)和市場(chǎng)局面的戰(zhàn)略越來越明顯。



濟(jì)南晨佳汽車配件有限公司成立于2017年,創(chuàng)立之初,便立刻成為半島地區(qū)汽配行業(yè)的領(lǐng)jun者,公司發(fā)展至今,已成為世界各大知名汽配產(chǎn)品代理商。自創(chuàng)建以來,公司始終秉承質(zhì)量第1,服務(wù)優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上的經(jīng)營(yíng)宗旨,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為后盾,優(yōu)xiu的銷售團(tuán)隊(duì)為支撐,迅速發(fā)展成為多地連鎖經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品項(xiàng)目豐富,主營(yíng)產(chǎn)品有:汽車配件、汽車裝具、儀器儀表、蓄電池、玻璃制品、橡膠制品、塑料制品、桶裝潤(rùn)滑油、五金交電、電線電纜、燈具等產(chǎn)品,在行業(yè)內(nèi)得到了良好的口碑和一致的認(rèn)可。

汽車配件發(fā)展短板

短板一,回收量不夠,制約再制造企業(yè)持續(xù)發(fā)展。政策上的限制也讓汽車零部件數(shù)量偏小。根據(jù)仍在實(shí)施的307號(hào)令《報(bào)廢汽車回收管理辦法》規(guī)定,包括發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、前后橋在內(nèi)的“五大總成”必須交售給鋼鐵企業(yè)作為生產(chǎn)原料。但實(shí)際上,在這些總成中,有不少是可以再制造的資源。這就從政策上造成了再制造企業(yè)回收量不夠。

短板二,再制造行業(yè)秩序混亂,正規(guī)企業(yè)面臨“雜牌軍”的不良競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于正規(guī)汽車零部件再制造企業(yè)來說,回收?qǐng)?bào)廢企業(yè)的價(jià)格一般是按照廢鐵的市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行。以一輛面臨報(bào)廢的捷達(dá)轎車為例,公司支付給車主的費(fèi)用在1000元左右。而一些缺乏資質(zhì)的小作坊,則依靠私賣發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等總成,獲取巨大的利益。

以一輛10噸報(bào)廢貨車為例,因?yàn)椤拔宕罂偝伞卑匆?guī)定不能出售,正規(guī)企業(yè)在拆解后主要靠賣廢鋼來獲益,zui多賣兩萬元,收購(gòu)價(jià)不能超過1.2萬元,否則算上成本、稅收,就會(huì)虧損。但地下拆解廠完全能夠以兩萬元甚至以上的價(jià)格收購(gòu),因?yàn)橹辽龠`規(guī)出售“五大總成”,就可以大賺一筆,如大貨車發(fā)動(dòng)機(jī)可賣7000元,后橋就能賣8000元,這樣下來一輛車賣到2.5萬元甚至更高并不難。

短板三,國(guó)內(nèi)再制造企業(yè)整體技術(shù)水平不高,社會(huì)對(duì)于再制造行業(yè)認(rèn)可度低,阻礙了該行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。據(jù)介紹,汽車零部件再制造生產(chǎn)需要按照特定的流程進(jìn)行拆解、清洗、檢測(cè)分類、失效零件的再制造加工或替換、產(chǎn)品再裝配,zui終經(jīng)嚴(yán)格測(cè)試后出廠進(jìn)入到市場(chǎng)。事實(shí)上,由于我國(guó)汽車零部件再制造行業(yè)起步晚,設(shè)備相對(duì)落后,zui主要的還是投入成本太高,單靠企業(yè)本身負(fù)擔(dān)壓力很大,這導(dǎo)致國(guó)內(nèi)再制造行業(yè)與國(guó)外同行相比,在技術(shù)和質(zhì)量上還存在不小差距。一個(gè)明顯的例子就是,即使在汽車零部件再制造示范試點(diǎn)企業(yè)中,仍然有一些在使用相對(duì)落后的尺寸修理和換件修理的方法,再制造率很低。

同時(shí),由于傳統(tǒng)消費(fèi)觀念以及宣傳力度不夠等因素的影響,當(dāng)前國(guó)內(nèi)公眾對(duì)汽車零部件再制造行業(yè)認(rèn)識(shí)程度不夠,存在一定偏差,“即便是便宜一半,也不會(huì)買舊貨”的消費(fèi)觀念非常普遍。這導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)汽車再制造的理解與支持還不夠,再制造產(chǎn)品回到消費(fèi)者手中的還十分有限。

當(dāng)前要推動(dòng)汽車零部件再制造行業(yè)健康有序發(fā)展,必須要多管齊下,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段加以推進(jìn),特別是對(duì)當(dāng)前行業(yè)內(nèi)普遍存在的私拆濫解現(xiàn)象,應(yīng)該加大行zheng zhi法力度,堅(jiān)決取締不法企業(yè)和小作坊式窩點(diǎn)。


濟(jì)南晨佳汽車配件有限公司成立于2017年,創(chuàng)立之初,便立刻成為半島地區(qū)汽配行業(yè)的領(lǐng)jun者,公司發(fā)展至今,已成為世界各大知名汽配產(chǎn)品代理商。自創(chuàng)建以來,公司始終秉承質(zhì)量第1,服務(wù)優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上的經(jīng)營(yíng)宗旨,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為后盾,優(yōu)xiu的銷售團(tuán)隊(duì)為支撐,迅速發(fā)展成為多地連鎖經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品項(xiàng)目豐富,主營(yíng)產(chǎn)品有:汽車配件、汽車裝具、儀器儀表、蓄電池、玻璃制品、橡膠制品、塑料制品、桶裝潤(rùn)滑油、五金交電、電線電纜、燈具等產(chǎn)品,在行業(yè)內(nèi)得到了良好的口碑和一致的認(rèn)可。

列車三通閥的作用原理

三通閥是車輛制動(dòng)機(jī)中最中要的部件。它連接自動(dòng)支管、副風(fēng)缸和制動(dòng)缸,用來控制壓縮空氣的通路,使制動(dòng)機(jī)起制動(dòng)或緩解的作用。

  緩解作用:當(dāng)司機(jī)將制動(dòng)閥放在緩解位置時(shí),總風(fēng)缸的壓縮空氣進(jìn)入制動(dòng)主管,經(jīng)制動(dòng)支管進(jìn)入三通閥,推動(dòng)住鞲鞴向右移動(dòng),打開充氣鉤,使壓縮空氣經(jīng)充氣鉤進(jìn)入副風(fēng)缸,直到副風(fēng)缸內(nèi)的空氣壓力和制動(dòng)主管內(nèi)的壓力相等為止。在三通閥主活塞移動(dòng)的同時(shí),和他連在一起的滑閥也跟著向右移動(dòng),使得制動(dòng)缸內(nèi)的壓縮空氣經(jīng)過滑閥下的排氣口排出,于是制動(dòng)缸的鞲鞴被彈簧的彈力推回原位,使閘瓦離開車輪而緩解。

   制動(dòng)作用:當(dāng)司機(jī)將制動(dòng)閥移到推動(dòng)位時(shí),制動(dòng)主管內(nèi)的壓縮空氣向大氣排出一部分,這時(shí)副風(fēng)缸內(nèi)的空氣壓力相對(duì)地大于制動(dòng)主管內(nèi)的壓力,因而推動(dòng)三通閥的主活塞向左移動(dòng),截?cái)喑錃鉁系耐?,使副風(fēng)缸內(nèi)的壓縮空氣不能回流。在三通閥主活塞移動(dòng)的同時(shí)帶動(dòng)滑閥也向左移動(dòng),截?cái)嗔送ㄏ虼髿獾某隹?,使副風(fēng)缸內(nèi)的壓縮空氣進(jìn)入制動(dòng)缸,推動(dòng)制動(dòng)缸鞲鞴向右移動(dòng),通過制動(dòng)桿的傳動(dòng),使閘瓦緊抱車輪而制動(dòng)。


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