五蓮花大理石

在發(fā)展了近二十年的石材市場上，許多山東五蓮花大理石廠家都認為：只有取得較大生產(chǎn)規(guī)模，才能降低單位成本，憑借規(guī)模效益獲取市場競爭優(yōu)勢。因此，近十年來我們看到了轟轟烈烈的擴能大潮，路沿石廠家為欲取得所謂的龍頭地位而你追我趕。于是，在這種經(jīng)營理念指導下，山東五蓮花大理石脫離實際的過量供應沖擊市場，競爭的結果就是路沿石價格脫離價值，讓廠家陷入虧損的泥潭。

除此以外，對于市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的認識，部分五蓮花石材廠家也同樣陷入了誤區(qū)之中。在充分競爭下，山東五蓮花大理石產(chǎn)品由市場定價，廠家話語權越來越弱。乍一看，這種認知似乎非常符合市場規(guī)律，是尊重市場的典型表現(xiàn)。實際上，細究之下這種認知有失偏頗。

對于以上兩點誤區(qū)，山東五蓮花大理石廠家需要刷新自身的經(jīng)驗理念，切勿用脫離實際的觀念來制定廠家發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，很多山東五蓮花大理石廠家希望裝置負荷高一些，可以多分攤部分固定費用。山東五蓮花大理石廠家為攤薄固定費用而竭力提高負荷率，卻忽略了過剩產(chǎn)品競相壓價帶來的價格損失?；蛟S，后者比前者的損失更大。

因此，在經(jīng)濟社會里，山東五蓮花大理石廠家想要明確產(chǎn)銷關系，還需對市場經(jīng)濟做足充分了解。在市場挑戰(zhàn)和機遇并存的當下，山東五蓮花大理石廠家對于市場多一分了解。

火燒面五蓮花

長期的觀察發(fā)現(xiàn)火燒面五蓮花市場產(chǎn)品結構調整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調整，還應該是對火燒面五蓮花廠家分布結構、區(qū)域分布結構進行調整。未來一段時間內，行業(yè)整合、區(qū)域分布結構的調整、火燒面五蓮花廠家結構的調整都將是行業(yè)結構調整的一個重要內容。 火燒面五蓮花廠家創(chuàng)新問題，不僅僅有技術層面的，也有管理層面的，這涉及到創(chuàng)新體制的建設，更涉及到火燒面五蓮花行業(yè)的創(chuàng)新體制。火燒面五蓮花廠家正在考慮的建立的行業(yè)層面的創(chuàng)新體制等，希望政府能出臺一些政策予以支持和鼓勵。

五蓮花火燒板

五蓮花火燒板行業(yè)的發(fā)展比較“坎坷”。以前由于五蓮花火燒板是一種新產(chǎn)品，市場認識不足，而且受五蓮花火燒板性能限制，五蓮花火燒板的應用不是很廣泛。隨著城市道路的擁擠，車輛亂擺放以及某些車輛的橫沖直撞帶來的安全隱患，五蓮花火燒板作為路障石得以推廣。五蓮花火燒板作為路障石，擋車石，用的非常廣泛。但是現(xiàn)在受整體經(jīng)濟氣候影響，五蓮花火燒板發(fā)展受到影響