廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專(zhuān)柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專(zhuān)柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等

品牌童裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)挑款會(huì)出現(xiàn)哪些誤區(qū)？

1.該往哪里找？

服裝行業(yè)算是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)。深圳是全國(guó)時(shí)裝的潮流前沿，也是全國(guó)z大的服裝生產(chǎn)基地；杭州也是華東有名的服裝基地；剩下的：北京、上海、溫州、廣州、東莞、福建也有一些服裝企業(yè)，但最多最密聚的是深圳、廣州、杭州這幾處。但每個(gè)地區(qū)可能主打的品牌風(fēng)格是不一樣的。所以在綜合的考慮下選擇自己理想的選貨區(qū)域。

二、新貨少拿。

看到新款總是忍不住拿回家，但是一定要注意第1次少拿。

不要聽(tīng)批發(fā)商承諾給你調(diào)款調(diào)碼調(diào)顏色之類(lèi)的。在這一點(diǎn)上，杭州四季青精品女裝市場(chǎng)的批發(fā)商確實(shí)很難做的到位，

便宜的、熱賣(mài)的款式都堆在攤位上，店里的MM根本顧不上看你是不是拿貨的就報(bào)實(shí)價(jià)了，新手拿貨還是很省心的。

三、第1次進(jìn)貨，不要拿太多，容易壓貨

初次進(jìn)貨，新手往往都有些茫然，不知道拿多少，拿些什么合適，好象這也行那也行，甚至有的人一旦開(kāi)拿就停不下來(lái)，等到回家再次翻看時(shí)，又對(duì)一些貨品有些不滿意了。怎樣避免這樣的問(wèn)題我覺(jué)得大家應(yīng)該盡量做到以下幾點(diǎn)：

1)、不要帶太多現(xiàn)金。如果計(jì)劃好拿三千你就不要帶四千，這樣能夠強(qiáng)制性的有所控制，有的人說(shuō)我?guī)е挥?，沒(méi)有碰到特別中意的就不拿，但實(shí)際上你真到了那個(gè)時(shí)候可就身不由己了，你很可能會(huì)產(chǎn)生難得來(lái)一次就多拿點(diǎn)的想法，也很有可能看著別人都在瘋搶自己手也癢了，更可能會(huì)被批發(fā)商的“花言巧語(yǔ)”左右了意志；

四.挑款挑碼可行嗎？

比如一個(gè)品牌的服裝有100個(gè)款色、各2個(gè)顏色，按照一般的選法，大家能夠看的上的大概是20。其他的80是沒(méi)有機(jī)會(huì)讓消費(fèi)者見(jiàn)到了，也就是說(shuō)連銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。再加上挑顏色、和尺碼。一般來(lái)說(shuō)，挑上2000元的貨都會(huì)覺(jué)得累。試想一下，你的眼光真是那么準(zhǔn)嗎？一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，會(huì)有很多的缺陷，顏色不好，稍?。ù螅┝它c(diǎn)，配不到我的裙子（褲子）等等。4-5折的折扣下，意見(jiàn)幾乎沒(méi)有了，大多數(shù)情況是，看哪件更加合適就可以了。到了3折以下，價(jià)格因素已經(jīng)不是障礙，很多問(wèn)題都能夠接受了。假如，在購(gòu)買(mǎi)的人比較多的話，被其他人買(mǎi)走就虧大了。還是先下手為強(qiáng)。而且在品牌折扣女裝批發(fā)店里，處理的是品牌尾貨，也不能保證每個(gè)款式的碼數(shù)都是全的。在配貨的時(shí)候商家還是盡可能的將一首碼配齊。

為什么廣州有這么多的品牌童裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)？

品牌童裝市場(chǎng)庫(kù)存貨源

1、市場(chǎng)貨源是它沒(méi)有專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)柜的。

2、很多工廠產(chǎn)生的過(guò)程中質(zhì)量和做工都是沒(méi)有保證的，沒(méi)有符合國(guó)標(biāo)的，不像品牌每一塊布料都是符合國(guó)標(biāo)的。品牌貨源都是經(jīng)得起國(guó)家的驗(yàn)證的。

來(lái)說(shuō)說(shuō)大一點(diǎn)的品牌童裝折扣批發(fā)市場(chǎng)，有寬闊店面，齊整的貨架貨品，人員分工明確，互相協(xié)調(diào)，接下來(lái)就是找品牌童裝折扣批發(fā)商進(jìn)貨的問(wèn)題了，說(shuō)到進(jìn)貨，服裝行業(yè)的龍頭在杭州，廣州，不過(guò)筆者更推薦廣州，畢竟廣州無(wú)論是服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是交通都不是杭州可比，廣州作為一個(gè)港口城市，它無(wú)論是水運(yùn)，空運(yùn)，陸運(yùn)，都是數(shù)一數(shù)二，在這里，你可以以優(yōu)惠的價(jià)格買(mǎi)到更好質(zhì)量的服裝，童裝也是其中之一，

進(jìn)貨時(shí)注意衣托：假裝來(lái)進(jìn)貨的，新手是很容易上當(dāng)?shù)模磩e人搶購(gòu)，自己怕晚了沒(méi)有貨，也去搶購(gòu)。新手看不出來(lái)，是真是假,在這樣的情況下，別人拿貨的人還很多，你還擔(dān)心會(huì)被騙。你可以采取。讓別的批發(fā)商幫你進(jìn)幾件，因?yàn)槟氵M(jìn)的少老板是不批發(fā)給你的，就是批發(fā)給你也是很高的價(jià)格,你給幫你的人每件衣服加點(diǎn)錢(qián)，就可以批發(fā)到你想要進(jìn)貨的衣服了，比你在老板那里批發(fā)省很多的錢(qián)，回去看看，如果好賣(mài)，賣(mài)的好，就可以根據(jù)需要來(lái)進(jìn)貨了，這樣不會(huì)上當(dāng)。前提是批發(fā)商不認(rèn)識(shí)你的情況下完成。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專(zhuān)柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專(zhuān)柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等

品牌折扣童裝尾貨在批發(fā)市場(chǎng)拿貨源攻略

進(jìn)貨時(shí)、不管通過(guò)哪種途徑都要多用心、多用腦、多用耳朵、多用眼、多用時(shí)間，只有這樣才能夠避免上當(dāng)受騙。同時(shí)還要牢記：低廉的價(jià)格、個(gè)性獨(dú)特的商品、周到的服務(wù)才是開(kāi)品牌童裝折扣店的關(guān)鍵因素和成功秘訣。

做好童裝店生意的關(guān)鍵一是貨源丶二是上新丶三是運(yùn)營(yíng)！現(xiàn)在童裝門(mén)店這么多，想要在“貨源”和“上新”的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，首先就要擁有好貨源。童裝店想要維持上新節(jié)奏，答案就是借力各地批發(fā)市場(chǎng)的實(shí)力批發(fā)商。借助批發(fā)市場(chǎng)上新的好處是：多款少量，快發(fā)快補(bǔ)，庫(kù)存壓力小，款式更新快！下面是貝熙小濤列出了如何去批發(fā)童裝要注意的問(wèn)題，各位童裝店主可以參考一下。

品牌折扣童裝尾貨店怎么做才能提高自己的營(yíng)業(yè)額

說(shuō)起做童裝，外面很多看起來(lái)很簡(jiǎn)單，誰(shuí)都可以來(lái)做，只有你身在其中的時(shí)候才會(huì)感覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，你自己要是沒(méi)有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略，是很難做起來(lái)的。不學(xué)習(xí)的話,自己想怎么做就怎么做,你的生意是沒(méi)有多大發(fā)展的。要象好的成功的朋友學(xué)習(xí)，比如我們都喜歡看好的文章，誰(shuí)都不喜歡看不精彩的文章一樣。好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此啊。做生意說(shuō)白了就是買(mǎi)賣(mài)商品并從中賺取差價(jià)的過(guò)程，但里面也關(guān)系到很多學(xué)問(wèn)，就拿經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)好的話，你就會(huì)賺錢(qián)，不好的好反而會(huì)虧錢(qián)。

那怎么才能提高店鋪的營(yíng)業(yè)額呢，貝熙小濤給大家介紹幾個(gè)小竅門(mén)1、顧客需要享受購(gòu)物環(huán)境和受到尊2、顧客希望你根據(jù)他們的品位和愿望提供產(chǎn)品和服務(wù)3、 顧客遇到購(gòu)買(mǎi)困難時(shí)希望得到你的幫助

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過(guò)硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

科技時(shí)代：品牌童裝折扣尾貨店經(jīng)營(yíng)會(huì)遇到新的難題是什么？

1、價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重沖擊：

傳統(tǒng)實(shí)體店很多采取的代理商制度，中間層層加利，導(dǎo)致終端價(jià)格很高，以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式，終端價(jià)格要比專(zhuān)賣(mài)店低的多，很多亂價(jià)行為都來(lái)自于線上。

我們賣(mài)的不光是產(chǎn)品，而是解決問(wèn)題的服務(wù)：事實(shí)上很多產(chǎn)品是需要線下的深度服務(wù)的，品牌童裝折扣店的服務(wù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售是有保障的。

2、同行競(jìng)爭(zhēng)：童裝店太多，客源引流成本太高，同行惡意競(jìng)爭(zhēng)。

3、運(yùn)營(yíng)成本較高：房租、員工工資、各種稅、產(chǎn)品庫(kù)存成本等，成本日益提高。

４、品牌童裝折扣店經(jīng)營(yíng)的收入手段單一：產(chǎn)品單一、囤貨壓力、終端價(jià)格高，產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，銷(xiāo)售面臨巨大考驗(yàn)。

小編的總結(jié)：品牌童裝折扣店有二個(gè)核心問(wèn)題沒(méi)有解決好：

1、外部拉客，即解決來(lái)多少人的問(wèn)題。

2、內(nèi)部產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，即解決有多少人買(mǎi)，買(mǎi)多少的問(wèn)題；

傳統(tǒng)店經(jīng)營(yíng)面臨的危機(jī)有如下６點(diǎn)：

1、 靠自然客流就要面對(duì)好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠?jī)?yōu)惠卡、免費(fèi)服務(wù)、派送禮品等簡(jiǎn)單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過(guò)少，就面臨人群流失，為了保護(hù)人群不流失，就得強(qiáng)承諾，不強(qiáng)承諾人家不買(mǎi)呀，但買(mǎi)了就相當(dāng)于埋了一個(gè)雷，什么時(shí)炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣(mài)錢(qián)，貨全得壓貨，產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，一部分原因是因?yàn)檫M(jìn)貨成本就高，另一部分原因是因?yàn)閷?shí)體店運(yùn)營(yíng)成本高。

5、 身份糾結(jié)，缺少榮耀感，內(nèi)心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是沒(méi)辦法，不強(qiáng)銷(xiāo)售、不強(qiáng)承諾、不強(qiáng)賣(mài)，店就得破產(chǎn)了。

6、 孤獨(dú)面對(duì)困難，自己不會(huì)自己不懂又沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的好教練手把手教，一個(gè)人硬扛；

以上問(wèn)題要全部解決，才能確保自己的店面順暢運(yùn)營(yíng)，同時(shí)必須要融全互聯(lián)網(wǎng)比如新零售模式，品牌童裝折扣店的經(jīng)營(yíng)者z好要對(duì)接新零售，讓童裝店插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率。

品牌童裝折扣店主細(xì)節(jié)分析 為何淡季不該淡！

今天小編跟大家細(xì)細(xì)分析為何淡季不該淡！

這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問(wèn)題，這個(gè)淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃？

為什么上不到秋裝？——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份，加盟商看板交定金，工廠開(kāi)始生產(chǎn)，秋裝上市到店鋪還需要時(shí)間。

為什么上秋裝不好賣(mài)？——現(xiàn)在還是夏季，顧客不會(huì)買(mǎi)一件衣服放著；現(xiàn)在上秋裝不全，客人沒(méi)有比較。

為什會(huì)有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶我們新款走在前沿；或者去年的款拿出來(lái)了

為什你的清貨不理想？——因?yàn)槟愕恼?qǐng)貨價(jià)不算清貨價(jià)，因?yàn)榇蠹叶歼@么干，一點(diǎn)心意都沒(méi)有。

現(xiàn)在該賣(mài)什么？——夏裝、夏裝、高性價(jià)比的夏裝。

突破口：貪便宜是女人天性（現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性，問(wèn)問(wèn)自己看到便宜的東西動(dòng)心不？）

方法：降價(jià)是wu器，但講究技巧。為什么前面說(shuō)你的清貨價(jià)不是清貨價(jià)呢？因?yàn)槟阒斑M(jìn)貨成本高，以前進(jìn)貨價(jià)25，讓你賣(mài)35，你覺(jué)得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣(mài)45或者65，但如果你現(xiàn)在不清，下個(gè)月25估計(jì)你也得賣(mài)。那么我們?cè)撊绾巫瞿兀?5塊進(jìn)貨的現(xiàn)在35趕緊賣(mài)了，再進(jìn)新貨，說(shuō)到這也許有人會(huì)認(rèn)為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進(jìn)貨價(jià)現(xiàn)在市場(chǎng)只要10-20塊了，以前35我們賣(mài)不劃算是因?yàn)槲覀冞M(jìn)貨成本高，現(xiàn)在呢，你進(jìn)新貨回來(lái)30的成本賣(mài)到60，利潤(rùn)還有100%，利潤(rùn)比之前增加，零售價(jià)是不是更有競(jìng)爭(zhēng)力？

結(jié)果：發(fā)展了新客戶、回饋了老客戶！你賣(mài)多了一件，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少賣(mài)了一件，要知道現(xiàn)在的顧客可是貪便宜不會(huì)有太多的預(yù)算哦，再來(lái)，現(xiàn)在的客戶大多聰明著呢，能比較出每件衣服的陳本是多少，會(huì)比較這衣服以前得多少錢(qián)，這衣服別的店鋪賣(mài)多少錢(qián)，比較出來(lái)結(jié)果來(lái)了，能不認(rèn)為老板娘你“心地善良”嗎？粉絲培養(yǎng)出來(lái)了，秋冬裝再怎么運(yùn)作，各位精明的老板娘早就盤(pán)算好了吧不要以為現(xiàn)在沒(méi)有新款，沒(méi)有在你店鋪賣(mài)過(guò)的貨都是新款……總結(jié)：要降就降狠一點(diǎn)，要做就做大膽一點(diǎn)……膽子要再大點(diǎn)，步子要再快點(diǎn)... ...