廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

品牌童裝折扣尾貨店鋪的臺(tái)面與層板該怎么陳列

臺(tái)面與層板陳列注意點(diǎn) A、層板陳列:在賣場貨架平面上的童裝或疊放的商品。 B、臺(tái)面陳列:包括臺(tái)車、平臺(tái)、裝飾臺(tái)等，臺(tái)車又稱拍賣車，大部分用于大量陳列或拍賣商品。2、壁面陳列注意點(diǎn) A、在童裝賣場商品的陳列中，壁面陳列與中島陳列有很大的區(qū)別，特別是壁面陳列如能好好利用，可使顧客一眼便可看到商品。3、櫥柜陳列注意點(diǎn) A、童裝櫥柜陳列注意處理好上下層的關(guān)系。 B、避免太擁擠。還有，注意主次要分明，要強(qiáng)調(diào)主題，把大品牌，熱銷的品牌弄到明顯位置，z好加上說明，著重說是什么品牌，吸引顧客駐留。還有主題，也就是你折扣店的定位，目標(biāo)客人是怎樣的，在店面裝修上還有店內(nèi)墻壁，貨架上下功夫，再加上季節(jié)時(shí)令以及節(jié)日變換，要及時(shí)變化裝修，陳列風(fēng)格，這樣，顯得你的店鋪很有朝氣活力，告訴你們一個(gè)小竅門，無往不勝，就是在店面擺放一些玩具來吸引小孩子駐足，大人迫于無奈也會(huì)進(jìn)來消費(fèi)，可以說小鼓，秋千，當(dāng)然，這要看你店面寬闊程度而定。

品牌童裝折扣尾貨店鋪商品顏色如何搭配呢

童裝的顏色人們在選擇服裝時(shí)，首先要注意的是衣服的顏色，尤其是孩子，他們對顏色有著原始的敏感和獨(dú)特的喜好，所以，給顧客推薦試穿的衣服，首先要從兒童的形體及膚色上做判斷，如果顧客是一個(gè)膚色較暗的小女孩，應(yīng)可以選擇]高明度、高純度服裝，色彩鮮艷的醒目、精神。如果這個(gè)小女孩膚色亮一些的話，那么她對色彩的適應(yīng)范圍就寬一些，如穿粉色，黃色，紅色，人會(huì)顯得活潑、亮麗，即使是穿灰色，黑色，人也會(huì)顯得清秀、雅致，給人一種“濃妝淡抹總相宜”的感覺。在注重色彩與兒童的膚色相適應(yīng)的同時(shí)，還要注意，兒童的體形與童裝色彩的搭配，如果是一個(gè)比較胖的孩子，要選冷色或深色的服飾，比如：灰、黑、藍(lán)，因?yàn)槔渖?、暗色可以起收縮作用；如果孩子是比較瘦弱的，那么，我們可以給她選擇一些暖色的衣服，綠色、米色、咖啡色等，這些顏色是向外擴(kuò)展的，能給人們一種熱烈的感覺。

廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

用經(jīng)驗(yàn)教你品牌童裝折扣尾貨應(yīng)該怎么批發(fā)怎么做！

品牌折扣童裝行業(yè)市場前景好，童裝市場是一塊很大的蛋糕。二胎政策的開放更加推動(dòng)了童裝經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展。童裝市場的大蛋糕將越來越大。品牌折扣童裝能以優(yōu)惠的價(jià)格、保障的質(zhì)量吸引更多商家和消費(fèi)者的歡迎。家長選購的時(shí)候都會(huì)選擇高性價(jià)比的品牌折扣童裝，這就是一股很大的市場消費(fèi)力量。

產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)品牌的核心競爭力，如果光有噱頭，產(chǎn)品質(zhì)量都做不好，那相當(dāng)于在玩弄顧客對你的信任。很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板都給自己的銷售員灌輸這樣的思想:做銷售就是要吃苦，就是要死拼，甚至要死磕。很多銷售員為了談一個(gè)單天天去客戶那蹲點(diǎn)，陪吃飯、陪跑步....甚至差點(diǎn)給跪了。換個(gè)角度想，如果你是客戶，有一個(gè)銷售員天天這樣纏著你，你會(huì)跟他合作嗎?我想是不會(huì)的。所以，銷售思路太過傳統(tǒng)僵化，就要靜下心來思考一下，用更好的思維模式來銷售童裝。

對于12~16歲的年齡稍大的兒童來說，他們更渴望走向成人的世界，希望穿著打扮更為時(shí)尚、更為引人注目，衣服利潤高，是所有店主都想的，但是衣服售價(jià)高到一定程度就不好了，這樣只會(huì)把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價(jià)比高，任何客戶都喜歡性價(jià)比高的東西，所以只要能賺錢就賣，說不定買過的客戶覺得性價(jià)比高了還會(huì)返場消費(fèi)哦。衣服利潤高，是所有店主都想的，但是衣服售價(jià)高到一定程度就不好了，這樣只會(huì)把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價(jià)比高，任何客戶都喜歡性價(jià)比高的東西，所以只要能賺錢就賣，說不定買過的客戶覺得性價(jià)比高了還會(huì)返場消費(fèi)哦。

品牌童裝折扣尾貨批發(fā)市場的貨品怎么樣？

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場需求不斷擴(kuò)大。家長在購買童裝時(shí)最主要的需求是衛(wèi)生安全、舒適、功能性，次要的需求是價(jià)格和款式。品牌折扣童裝貨源集合很多童裝品牌，價(jià)格合適、質(zhì)量有保障，家長選購的時(shí)候都會(huì)選擇高性價(jià)比的品牌童裝，因此品牌折扣童裝的市場潛力就非常大。

我國的品牌童裝尾貨市場一般來源有三個(gè)。像“外貿(mào)原單”之類的因?yàn)槌隹谑茏瓒a(chǎn)生的尾貨；像廠家不顧實(shí)情過量生產(chǎn)形成尾貨；像品牌童裝公司因?yàn)榉N種原因不得不拋單或者毀單。保留有完整的吊牌，洗水標(biāo)，商標(biāo)，就是有售后保障的品牌童裝。因此，批發(fā)品牌童裝尾貨或者消費(fèi)品牌折扣童裝盡管放心，這些童裝尾貨和專賣店上的品牌童裝在品質(zhì)上沒有區(qū)別，只是在款式的新舊上有區(qū)別，因?yàn)楹芏嗥放仆b尾貨都是上一年的款式，其實(shí)這個(gè)并沒有大的問題，很多品牌童裝尾貨的形成和款式的流行沒有很大的關(guān)系，就像前面所說，其實(shí)很多時(shí)候是因?yàn)樵谏a(chǎn)銷售之間出現(xiàn)問題才形成尾貨，就童裝款式流行風(fēng)格而言，很多時(shí)候，這一年流行的款式恰恰是上一年已經(jīng)流行過的，因?yàn)橥b貨源發(fā)展到現(xiàn)在，很多流行風(fēng)格都是翻來覆去，反反復(fù)復(fù)，因此，像一些開童裝店去批發(fā)品牌童裝尾貨的大有人在，畢竟品牌童裝大多是賣價(jià)高的，就是相對一般童裝店消費(fèi)而言比較高，價(jià)格說白了就不太親民，這也是現(xiàn)實(shí)的無奈，畢竟定位在那里，就不能自降身份去賣那些無牌無證的地?cái)偼b，那樣會(huì)拉低品牌童裝店的定位，那該怎么辦呢？品牌童裝尾貨是個(gè)不錯(cuò)的選擇，這些尾貨本身就是品牌貨，在質(zhì)量上和知名度上和正常擺賣的品牌童裝并無很大的區(qū)別，那些品牌童裝店可以以清倉甩賣的名義賣出去，就會(huì)有好多顧客買單，無形中拉高了品牌童裝店的人氣，但是，利潤空間并沒有減低多少，畢竟不是真的虧本清倉，具體多少，相信各位開品牌童裝店的朋友有個(gè)數(shù)，也存在差異。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

經(jīng)營一間品牌童裝折扣尾貨店的注意事項(xiàng)

童裝店的經(jīng)營方式

單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是采取品牌授權(quán)的形式，和廠家簽訂協(xié)議后，廠家提供統(tǒng)一的裝修資料，產(chǎn)品手冊、宣傳POP、形象柜臺(tái)等；多品牌經(jīng)營店面比較靈活機(jī)動(dòng)，包括店面裝修，價(jià)格打折情況都可以隨機(jī)應(yīng)變！ 這里有足夠的庫存，批量越大，折扣優(yōu)惠就越多。商家可以先拿小份數(shù)的童裝先看看店鋪的銷售情況，根據(jù)銷售情況再訂購大份數(shù)的童裝。

童裝店的店面裝修

童裝是追求個(gè)性化的商品，店面裝修也需要富有個(gè)性，可以用原色木制貨架為主。至于產(chǎn)品擺放，盡可能的把產(chǎn)品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那里！因?yàn)橥b并不在于多，而在于精！

童裝店的利潤參考

童裝無論如何都會(huì)有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，后期利潤薄，開支附除外，平均起來，純利潤在35%左右！

童裝店的進(jìn)貨渠道

全國各地基本上都有童裝批發(fā)市場！童裝不比嬰兒用品，可以委托配送中心配送，因?yàn)榭钍礁聯(lián)Q代很快，經(jīng)營童裝的業(yè)主，必需要自己進(jìn)貨。

童裝店的競爭環(huán)境

因?yàn)檫M(jìn)入門檻低，經(jīng)營童裝店的對手比較多，但大多數(shù)生意都很普通，只有極少數(shù)的店面能成為ding尖代表，并不是資金情況限制，而是經(jīng)營童裝進(jìn)貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價(jià)格、消費(fèi)心理、有一個(gè)準(zhǔn)備的觀察，同時(shí)還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業(yè)主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業(yè)就要越小心！

首先產(chǎn)品的風(fēng)格的定位要準(zhǔn)確，講究個(gè)性的同時(shí)兼具大眾化的需求；好的產(chǎn)品定位也是對品牌童裝店鋪的宣傳與顧客的維護(hù)，也是z好的說服力！夢幻星童裝以日韓風(fēng)格為主，款式簡約大方，女童類服飾配以刺繡、釘珠、繡花、小碎印花等設(shè)計(jì)元素，彰顯女童純凈，童真、可愛的柔美氣質(zhì)。男童類服飾，則應(yīng)用經(jīng)典格紋、時(shí)尚抽象紋理等元素，與時(shí)下日韓風(fēng)格相融合，塑造活潑、帥氣，童趣的小紳士形象。對于一家童裝店來說,選擇好產(chǎn)品是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，選擇供貨優(yōu)質(zhì)的廠家，選擇童裝品牌的前提是要對品牌有一定的了解，品牌背后自然是一個(gè)公司的運(yùn)作。高品質(zhì)做工好的產(chǎn)品能夠在一次成交后帶來口碑效應(yīng)，自然也值得店主花費(fèi)更多精力去了解和認(rèn)識(shí)！

品牌童裝折扣尾貨店鋪壓住了貨怎么辦

如果您現(xiàn)在就壓住了貨的話，就趕緊想一切辦法把貨物變成錢，利用一定的空間差、時(shí)間差、地域差；把所有能利用的資源和待挖掘的資源全部用上，立即變現(xiàn)，虧就虧一點(diǎn)，有了錢才是硬道理，才能夠?qū)で蠛桶l(fā)展更多的機(jī)遇，沒錢相信你自己連想都懶的想發(fā)展的事情。所以趕緊行動(dòng)吧，把貨變成錢。比如以貨換貨的方式與距離你店位置比較遠(yuǎn)的服裝店老板交易(成原始人了)，再比如找一個(gè)單位或企業(yè)把你的貨品低價(jià)給他們做促銷用品，還比如……變成錢的方法就太多了，找一個(gè)適合自己的方法吧。

第1步，上柜日期。第二步，以上柜日期計(jì)算出銷售周數(shù)，也就是迄今為止該貨品已經(jīng)上柜賣了幾周數(shù)，然后用累計(jì)銷售數(shù)量除以銷售周，這樣就計(jì)算出該貨品平均每周的銷售數(shù)量。

第1顧客喜歡的品牌折扣童裝都是一些知名度比較高。知名度高的品牌它有一定的市場占有率，這樣朋友們荬起貨來，也是比較輕松的，而且品牌知名度就在那里，只要看到顧客又喜歡，那么不用多說顧客自然就會(huì)買。所以朋友們進(jìn)貨的時(shí)候就要選一些知名度好的，而且在你們那里是比較有市場的，其他就是找一些款式好、款色好看，但是不雜的品牌。這些品牌折扣童裝都是顧客會(huì)比較喜歡的。

第三步，用庫存數(shù)量除以平均每周的銷售數(shù)量，即得出剩余庫存銷售周，剩余庫存銷售周值說明了余下的存貨還能賣幾周。有了剩余庫存銷售周值做參考就很容易分析出是否需要補(bǔ)貨、需要補(bǔ)多少數(shù)量的貨，以及按照工廠或供貨商的補(bǔ)貨速度，追加訂單是否來得及。簡單的舉個(gè)例子，1月20日銷售一款冬季童套裝的130碼，賣出40件套，庫存數(shù)量20件套，上柜日期為12月20日，那樣銷售周數(shù)為4周，計(jì)算出平均每周銷售數(shù)量為：40/4=10件套，剩余庫存的銷售周數(shù)為20/10=2周，這樣就可以有數(shù)據(jù)依據(jù)的補(bǔ)貨了。這個(gè)方法對于經(jīng)營童裝小店是個(gè)既實(shí)用又簡單的方法，值得推廣。

第二質(zhì)量很重要。朋友們都應(yīng)該知道現(xiàn)在的人對質(zhì)量的追求是越來越高了，不要以為喜歡品牌折扣童裝的朋友就是不注意質(zhì)量的，其實(shí)恰恰相反品牌折扣童裝的質(zhì)量是有保障的。雖說品牌折扣童裝是跟專柜一樣的品質(zhì)，但是作為品牌折扣童裝它是有年份的，我們都應(yīng)該清楚品牌折扣童裝很多都是尾貨庫存。只有很少一部分才是與專柜同步的。一些da牌它們一般都是2-3年才會(huì)把尾貨庫存放到市場上，有時(shí)候年份久了，質(zhì)量就不一定和原來一樣，所以朋友們在進(jìn)貨的時(shí)候也要重視一下這個(gè)問題。記?。侯櫩陀肋h(yuǎn)是帶著挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計(jì)你會(huì)很累，也賺不到什么錢的。一定要有自己的經(jīng)營理念和主張。