07CR19NI11TI高壓鍋爐管-06Ni3MoDG低溫管
曾經(jīng)“電子之都”如今環(huán)保企業(yè)扎堆汕頭市貴嶼鎮(zhèn)建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還當(dāng)?shù)鼐G水藍(lán)天“我說(shuō)他在500畝，廠里開工呢?！标惡晷勰赀^(guò)六旬，是汕頭市潮陽(yáng)區(qū)貴嶼鎮(zhèn)華美社區(qū)的村民，他的“500畝”，指的是設(shè)立在該社區(qū)的貴嶼循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園一期。大雨過(guò)后，藍(lán)天白云。令陳宏雄等村民感嘆的是，如今能呼吸到新鮮的空氣，在2年前的貴嶼鎮(zhèn)本無(wú)法想象?！凹壹也鸾狻魬裘盁?、酸液排河、黑云蔽天”曾是這個(gè)飽受電子污染的小鎮(zhèn)的真實(shí)寫照。
二線無(wú)縫鋼管廠冷拔及熱軋無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)外徑:￠38-610mm,壁厚:￠2-100mm的優(yōu)質(zhì)無(wú)縫鋼管，公司以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、雄厚的實(shí)力、低廉的價(jià)格享譽(yù)30多個(gè)省、市、自治區(qū)，產(chǎn)品深得用戶信賴。在多年經(jīng)營(yíng)中，我公司首先與成鋼、包鋼、冶鋼、魯寶、鞍鋼、安陽(yáng)、無(wú)錫、西寧、衡陽(yáng)、洪都、天津等幾大鋼廠建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的直銷代理合作關(guān)系，各種無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨庫(kù)存保有量10000噸以上，900余種規(guī)格任你選購(gòu)，常備材質(zhì)：10#、20#、35#、45#、20G、16Mn、Q345B、27SiMn、35CrMo、42CrMo、40Mn2、20Cr、40Cr、10CrMo910、15CrMo、12Cr1MoV、15CrMoG、12Cr1MoVG、T91、1Cr5Mo等，廣泛用于熱電、石油、化工、紡織、液壓、液壓支柱、鍋爐儀表，液壓機(jī)械、煤礦支架、鍋爐儀表、裝飾、建筑、大型工業(yè)改造等行業(yè)
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伊犁州要求各單位各部門牢固樹立環(huán)保工作“一盤棋”思想，針對(duì)已接收的交辦的轉(zhuǎn)辦件，環(huán)保、安監(jiān)、住建等相關(guān)職能部門，以問(wèn)題為受力點(diǎn)，開展走訪群眾、實(shí)地查看污染源企業(yè)、布點(diǎn)監(jiān)測(cè)等方式開展“拉網(wǎng)式”排查工作。截至目前，累計(jì)開展晝、夜間排查60余次，出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察人員400余人次，排查企業(yè)74家，通過(guò)快速測(cè)定、手工監(jiān)測(cè)、臭氣濃度修編等多種技術(shù)手段，對(duì)相關(guān)區(qū)域空氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，累計(jì)監(jiān)測(cè)布點(diǎn)86個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目129項(xiàng)次，獲取監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)384項(xiàng)。
  所售產(chǎn)品均執(zhí)行：GB/T8162-2008（結(jié)構(gòu)管）、GB/T8163-2008（流體管）、GB/T3087-2008（低中壓鍋爐管）、GB/T5310-1995（高壓鍋爐管）、GB/T5312-2008（船舶管）GB/T6479-2000（化肥專用管）、GB/T3639-2000（冷拔或冷軋精密無(wú)縫鋼管）等。
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初審?fù)ㄟ^(guò)后，才能上報(bào)市環(huán)保局。白俊杰接手肥料公司的審批工作后，多次帶隊(duì)到這家公司進(jìn)行環(huán)保檢查，主要是檢查生產(chǎn)廢水、廢氣的排放是否達(dá)標(biāo)。肥料公司那邊負(fù)責(zé)環(huán)保業(yè)務(wù)的謝某和李某與區(qū)環(huán)保局打交道的機(jī)會(huì)多，所以格外與環(huán)保局的關(guān)系，尤其是和直接負(fù)責(zé)人白俊杰的關(guān)系。為了多獲得白俊杰的關(guān)照，他們每到“年關(guān)”“節(jié)點(diǎn)”，都會(huì)揣著購(gòu)物卡去白俊杰的辦公室“拜訪”。幾年下來(lái)，白俊杰辦公桌抽屜里的購(gòu)物卡堆了一大摞。像肥料公司這樣“懂事”的單位不止一家，山東某環(huán)境技術(shù)有限公司也獻(xiàn)殷勤。
李干杰強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，加快推動(dòng)《攻堅(jiān)方案》落地見效。一是加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任分工。各地要建立和完善上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，研究制定實(shí)施方案，分解細(xì)化任務(wù)措施，明確責(zé)任分工。地方各級(jí)委和主要要親自抓、負(fù)總責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的局面。二要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，形成長(zhǎng)效機(jī)制。攻堅(jiān)行動(dòng)不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式治污，而是要以攻堅(jiān)為臺(tái)從投、監(jiān)測(cè)、、考核問(wèn)責(zé)等各方面入手創(chuàng)新管理體制、機(jī)制、方法，并在解決突出問(wèn)題的實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證，推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建立完善和發(fā)揮作用。