尤其是價值鏈的生產(chǎn)制造中端，的魯棒性是依靠人，依靠管理，依靠企業(yè)文化維系。這些長期積累既不能夠通過一兩個創(chuàng)意能夠催生，別人也不會隨便就能抄襲的。所以，制造業(yè)企業(yè)要守住自己的根，這是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)的前端和后端也有魯棒性的體現(xiàn)。比如壟斷、市場規(guī)模壟斷或者行政壟斷都屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)。只要壟斷存在，價值鏈就呈現(xiàn)高的附加值。價值鏈分析方法的缺陷價值鏈分析方法是將一個產(chǎn)品/服務(wù)的生產(chǎn)過程人為分切成若干段，然后觀察每段的成本和溢價，分析各自形成的原因，從而找出問題或前進的方向。