網(wǎng)紅娃娃機(jī)，反掃支付系統(tǒng)，高端娃娃機(jī)定制

谷微動(dòng)漫生產(chǎn)網(wǎng)紅娃娃機(jī)總結(jié)其特色：

1、支付便捷

智能掃碼啟動(dòng)游戲。把手機(jī)上的二維碼在娃娃機(jī)的掃碼器上掃一下啟動(dòng)游戲,生成的動(dòng)態(tài)二維碼可在其他機(jī)器上通用。

2、查賬簡(jiǎn)單

商家直接就可以遠(yuǎn)程查看玩家的投幣數(shù)量、也能隨時(shí)查看支付的金額、還有就是娃娃機(jī)耗材損耗數(shù)量，重要的就是在機(jī)器出現(xiàn)故障的時(shí)候能自動(dòng)故障報(bào)警。

3、聯(lián)機(jī)使用

遠(yuǎn)程操控，可以遠(yuǎn)程設(shè)置娃娃機(jī)的爪力、天車(chē)速度、控制基數(shù)、游戲時(shí)間等全部參數(shù)，管理起來(lái)相當(dāng)方便。

4、集中管理

娃娃機(jī)上的屏幕內(nèi)容，可以遠(yuǎn)程操控，及時(shí)更新，多屏幕集中管理發(fā)布，不管多少臺(tái)機(jī)器都能一起操控。

   廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門(mén)店智慧管理平臺(tái)，專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門(mén)店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

    去年的無(wú)人概念熱，讓娃娃機(jī)、迷你KTV、橙汁機(jī)等自助設(shè)備大火了一把，一夜之間，幾乎所有商場(chǎng)都將原本無(wú)法利用的犄角旮旯開(kāi)發(fā)成點(diǎn)位，租給這些設(shè)備運(yùn)營(yíng)商。

    自助設(shè)備設(shè)想的商業(yè)邏輯很簡(jiǎn)單：商場(chǎng)有人r流，犄角旮旯有閑時(shí)（典型的是廁所門(mén)口），自助設(shè)備恰好能滿(mǎn)足這樣的碎片化場(chǎng)景。

    但他們忽略了最核心的問(wèn)題——現(xiàn)在用戶(hù)根本不存在等待被滿(mǎn)足的需求。

    廁所門(mén)口的閑時(shí)，人們可以玩手游，可以刷朋友圈，可以看墻上的餐廳廣告思考待會(huì)去哪吃飯。近在眼前的娃娃機(jī)，也可以是選項(xiàng)之一，但前提是能激發(fā)需求！

    對(duì)娃娃機(jī)的需求，本質(zhì)上是博r彩。

    好的博r彩，一是要精心設(shè)計(jì)“博”的環(huán)節(jié)和樂(lè)趣；二是“彩”要具有足夠的誘惑力。落到娃娃機(jī)上，無(wú)非兩個(gè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力：娃娃和玩法。奶茶店娃娃機(jī)，奶茶店娃娃機(jī)。

   廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門(mén)店智慧管理平臺(tái)，專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門(mén)店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

對(duì)心理賬戶(hù)的理解，我們看下面的一組例子：

    情境A：你帶了200元錢(qián)出門(mén)，打算去看票價(jià)50元一場(chǎng)的電影。當(dāng)電影結(jié)束后，你路過(guò)一家服裝店，里面有一件你很喜愛(ài)的襯衫，價(jià)值100元，這時(shí)你是否會(huì)買(mǎi)下這件襯衫？

    情境B：你同樣帶了200元出門(mén)，但不幸的是你丟了50元，當(dāng)你掃興地回家時(shí)，路過(guò)這家服裝店，你是否還會(huì)花100元，買(mǎi)你喜愛(ài)的襯衫？

    一般情況下，情境A中的消費(fèi)者，有更大的概率購(gòu)買(mǎi)這件襯衫。因?yàn)殡娪捌钡馁M(fèi)用已經(jīng)劃到電影消費(fèi)這個(gè)賬戶(hù)中，剩下的日常消費(fèi)賬戶(hù)沒(méi)有受到影響，只要這件襯衫帶給消費(fèi)者的效用不低于100元，消費(fèi)者就會(huì)購(gòu)買(mǎi)。而在情境B中，消費(fèi)者并沒(méi)有另外的消費(fèi)賬戶(hù)，丟失的50元損失會(huì)記在當(dāng)前賬戶(hù)中，此時(shí)這件襯衫之于消費(fèi)者的心理價(jià)格是150元。奶茶店娃娃機(jī)，奶茶店娃娃機(jī)。