廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌折扣童裝哪里有好的批發(fā)貨源

品牌童裝店拿貨渠道有很多，就品牌童裝貨源常規(guī)的拿貨渠道有三種：主要是批發(fā)市場拿貨、童裝廠家直接進(jìn)貨、童裝代理批發(fā)商處進(jìn)貨三種方式，此外還有加盟品牌童裝公司配貨，從國外進(jìn)口，以及購進(jìn)外貿(mào)尾單等等。這些都是最i新貨源的拿貨渠道，其實(shí)還有品牌童裝尾貨貨源的拿貨渠道，尾貨的拿貨渠道主要有從品牌童裝尾貨批發(fā)公司那里拿貨，從別的童裝店拿到清倉庫存，購進(jìn)外貿(mào)原單，外貿(mào)尾貨等等。品牌童裝店離不開品牌童裝貨源的批發(fā)，一個(gè)合格的品牌童裝店正常來說會(huì)每周至少上一種新款童裝，不管是從品牌童裝市場批發(fā)還是品牌童裝尾貨市場批發(fā)，都要保持童裝店的活性。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

反觀那些當(dāng)前經(jīng)營越來越難的童裝店老板，首先對自己店鋪的情況都了解不足：有多少有效顧客、每個(gè)員工有什么特點(diǎn)、產(chǎn)品哪些賣得好等這些信息都不清楚。也不清楚之前業(yè)績做得好的原因在哪兒，更不清楚當(dāng)前經(jīng)營難的主要問題點(diǎn)在哪兒，說的夸張點(diǎn)，感覺對于品牌童裝折扣店的經(jīng)營與管理是一竅不通。之前業(yè)績做得好真是行業(yè)賦予的。

因內(nèi)童裝是成人衣服的縮板，缺乏兒童特色。

國內(nèi)童裝起步較晚，沒有專門的童裝設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才培訓(xùn)基地,缺乏定期對兒童自身生理特點(diǎn)的研究，人們潛意識(shí)中把童裝作為成人衣服的縮板，只重?cái)?shù)量不重品牌.業(yè)內(nèi)專家就指出，中因童裝要走品牌化道路。而品牌化的焦點(diǎn)是重建“品牌童裝設(shè)計(jì)觀”。

品牌童裝設(shè)計(jì)不僅是款式和花色的外觀設(shè)計(jì)。更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設(shè)計(jì)。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨

品牌折扣童裝的市場潛力是十分樂觀的。經(jīng)濟(jì)空前繁榮，老百姓的生活得到了極大的改善，購買力迅速增強(qiáng)。伴隨著經(jīng)濟(jì)一體化持續(xù)深入，國際本土的商品構(gòu)成逐漸多元化，高i端奢侈品牌和低價(jià)仿i冒商品同時(shí)充斥著市場，這樣的極端境況使消費(fèi)者陷入兩難，他們急需一種優(yōu)質(zhì)低價(jià)的解決方案。一時(shí)間，很多本土的快時(shí)尚童裝品牌迅速走入國際老百姓的視野。因此品牌折扣童裝行業(yè)能滿足大眾消費(fèi)者的需求，品牌童裝折扣市場的快速增長顯得尤為亮眼。

1. 同色搭配，可以把同一色調(diào)的童裝陳列在一起，讓人視覺感受很舒服， 并且感覺衣服上檔次、有品味，但是切忌把相同款式、或近似版型的衣服掛在一起，不僅失了美感，也讓人覺得沒有亮點(diǎn)。

2. 冷暖色交替搭配：可以將冷色調(diào)服飾和暖色調(diào)服飾陳設(shè)在同一面墻上，用冷色來烘托暖色，但是不要讓這兩種色調(diào)更占一半，會(huì)讓人覺得生硬、呆板，建議用三分之一的冷色，三分之二的暖意，然后交替搭配。

品牌童裝折扣貨貨源批發(fā)方式?

國內(nèi)一二三線品牌童裝庫存，尾貨，拋單，毀單等貨源，款式新穎，休閑時(shí)尚，高i端前衛(wèi)等各種風(fēng)格，每個(gè)季度有幾十個(gè)品牌貨源提供，并以低于成本的價(jià)格走份批發(fā)。廣州巴啦服飾主要是以走份批發(fā)形式為主的，根據(jù)品牌結(jié)構(gòu)不一樣，各品牌一份的件數(shù)是不一樣的，一般300件/小份，500件/大份。實(shí)體品牌店鋪的最i佳貨源供應(yīng)商，滿足全國不同童裝客戶需求(品牌折扣店，實(shí)體店，外貿(mào)店，奧萊大賣場，二級(jí)批發(fā)檔口都可以做的貨源)。二 批發(fā)流程。

廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

一分之一品牌折扣童裝尾貨

1. 銷售渠道，可以線上線下相結(jié)合

如今淘寶京東搶占了大量線上客源，實(shí)體店家也不能故步自封，可以結(jié)合線上線下，拓展銷售渠道。

比如有顧客去店里買童裝了，可以讓她加店家微信和微信群，在線上繼續(xù)保持聯(lián)系，有上新童裝顧客也會(huì)第1時(shí)間知道。

店家也可以利用直播軟件，直播介紹各類童裝款式、材質(zhì)，進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者的距離。

2. 把握好旺季

童裝一般在六一過后的一周左右就進(jìn)入了傳統(tǒng)的淡季，一直要持續(xù)到八月的中旬左右，八月下旬會(huì)因?yàn)閷W(xué)校快開學(xué)，有個(gè)小高峰。所以在某些時(shí)間段，生意淡一些是正常的，不要太過心急。擺平心態(tài)度過淡季，做好準(zhǔn)備沖擊旺季，這個(gè)才是童裝店賣家應(yīng)該去做好的事。

童裝折扣店都有哪些品牌? 

1.品牌折扣是地地道道的“舶來名詞”。這種在國外稱作outlets的業(yè)態(tài)最早出現(xiàn)在美國。奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路、排出口”，在零售商業(yè)中專指銷售國際品牌過季、下架、客戶下單后悔單的商品的商店。這是最初的情況。

2.后來發(fā)展到：生產(chǎn)廠家與訂貨商合作以后，廠家生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，訂貨商有些面是特殊的，來料配給量肯定會(huì)大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會(huì)有部分剩余，這部分商品就成了“ 尾貨 ”。