廣陵鎧裝電力電纜回收#服務(wù)與民
更新觀念,鍛煉部下目前經(jīng)銷商的重要任務(wù)之一就是更新下屬的思維方式和價(jià)值觀念,有一件事讓我很難理解,就是經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了如此大的變化,經(jīng)銷商人的意識卻沒有發(fā)生根本性的變化?，F(xiàn)在銷量增長已經(jīng)不是指標(biāo)了,問題的關(guān)鍵在于利潤、利潤率和利潤增長率。銷量達(dá)不到一定水就沒有意義的看法,其實(shí)是經(jīng)濟(jì)高速增長期的遺存物,那時(shí)的銷售額和利潤都比較穩(wěn)定。而到了現(xiàn)在,無論銷量大小都無法決定成敗,重要的是利潤的額,如果不改變原來的觀念,總有一天會造成無法挽回的損失。
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除了中核集團(tuán)外，中廣核與核電同樣在努力向海外出口核電。其中，中廣核在英國的項(xiàng)目已經(jīng)獲得了進(jìn)展。但中廣核要實(shí)現(xiàn)向英國的出口核電機(jī)組還需漫長的時(shí)間。同樣，在南非等的市場中，核電還將面臨與世界其他核電列強(qiáng)的激烈競爭?！拔覀兊募夹g(shù)不是問題?！眹鴥?nèi)某核電企業(yè)的一位核電工程師向記者分析說，“關(guān)鍵的問題是，我們還缺少相應(yīng)的化人才和化管理經(jīng)驗(yàn)?！倍档藐P(guān)注的是，這位工程師表示，目前，由于世界宏觀經(jīng)濟(jì)較差，而核電項(xiàng)目的建設(shè)需要巨額投資，使得一些有意向建設(shè)核電的望而卻步。
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在有一種現(xiàn)象，很多企業(yè)有了資本就開始貪大求全。會有一種多一腿多一條活路的意識，雖然有些企業(yè)成功了，但更多的是以失敗告終。前提是做好本行業(yè)，再去涉足其他行業(yè)，具備實(shí)力才是硬道理。其實(shí)，這樣的現(xiàn)象在五金、智能鎖行業(yè)也很普遍。很多，五金、智能鎖企業(yè)在有了原始的資本積累之后，就開始涉及金融、地產(chǎn)、健康等產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)線拉長了，容易忽視自己本來擅長的領(lǐng)域，也就失去了自己本來的優(yōu)勢。所以，在門鎖君看來，智能鎖企業(yè)的發(fā)展趨勢是“把企業(yè)做小，把客戶做大”。
“亂收費(fèi)亟待清理，這是企業(yè)費(fèi)負(fù)重的重要原因。尤其是一些小地方，企業(yè)、申請執(zhí)照都因?yàn)楣芾聿块T的亂收費(fèi)而不得不繳納額外費(fèi)用?！备纱簳熗瑯诱J(rèn)為■怎樣清理是重點(diǎn)“涉企費(fèi)負(fù)重，必須要清理。”這一共識讓企業(yè)看到降成本的希望。但是，怎么清理卻不是一件簡單的事情。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年以來，各地區(qū)、各部門持續(xù)推出減費(fèi)、降費(fèi)措施，層面統(tǒng)一取消、停征、減免涉企性和行政事業(yè)性收費(fèi)496項(xiàng)，地方取消收費(fèi)600項(xiàng)以上。
此外，發(fā)改委主任表示，2017年去產(chǎn)能要更加嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能，更加堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，更加嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為。對任務(wù)完成情況，要嚴(yán)格驗(yàn)收，真去真退。用市場、法治的辦法做好其他產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)去產(chǎn)能工作。2017年和地方將如何更多地利用市場、法治辦法完成去產(chǎn)能和改革任務(wù)，讓我們拭目以待。加分題：齊心協(xié)力補(bǔ)短板穩(wěn)中求進(jìn)隨著企業(yè)更多地參與到化市場競爭，銅企業(yè)正逐步完成從“引進(jìn)來”到“走出去”、從“學(xué)技術(shù)”到“技術(shù)輸出”、從“實(shí)體收購”到“資本市場運(yùn)作”的蛻變。