現(xiàn)今五蓮紅路側(cè)石市場(chǎng)上的品牌競(jìng)爭(zhēng)雖仍愈演愈烈，但是對(duì)于具有文化底蘊(yùn)、有亮點(diǎn)的五蓮紅路側(cè)石企業(yè)來(lái)說(shuō)，走到市場(chǎng)的其實(shí)不難，只是狀況不容樂(lè)觀。五蓮紅路側(cè)石企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價(jià)，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場(chǎng)如今無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的根源。如何走出單一化瓶頸是擺在道路側(cè)石和平石廠家的一道難題。其實(shí)道路側(cè)石和平石的生產(chǎn)跟很多石材產(chǎn)品有掛鉤，多樣化模式不是攔路虎。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，花崗巖欄桿扶手跟部分道路側(cè)石和平石的加工有異曲同工之妙，跨界經(jīng)營(yíng)不是夢(mèng)。當(dāng)?shù)缆穫?cè)石和平石廠家走出單一模式的瓶頸，會(huì)發(fā)現(xiàn)提供競(jìng)爭(zhēng)力很簡(jiǎn)單。

當(dāng)下，側(cè)石荒料成本持續(xù)上漲、人力成本上升等一系列因素的影響下石材路側(cè)石廠家發(fā)展面臨著很大的困難。除了大環(huán)境影響外，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放、廠家技術(shù)水平低、對(duì)能源資源的依賴性較大等問(wèn)題是大的軟脅，石材路側(cè)石廠家的快速發(fā)展在一定程度上是以國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、土地、資源、成本低廉的“優(yōu)勢(shì)”為支撐的。石材路側(cè)石廠家認(rèn)為：即便如何的寒冷，廠家里仍然會(huì)涌現(xiàn)出高增長(zhǎng)的廠家，也或新興廠家、新的商業(yè)模式的出現(xiàn)。那么這些廠家究竟是如何認(rèn)識(shí)自己的冬，并且制定出適合自己的 有效過(guò)冬計(jì)劃而獲得持續(xù)增長(zhǎng)的呢?面對(duì)當(dāng)前的廠家低谷，主流石材路側(cè)石廠家的做法是紛紛在提升產(chǎn)品上下工夫，產(chǎn)業(yè)升級(jí)也在加快，這將有助于中國(guó)石材路側(cè)石業(yè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有些五蓮灰路側(cè)石廠家大打價(jià)格戰(zhàn)而降低產(chǎn)品質(zhì)量，以及監(jiān)管不力讓市場(chǎng)上品牌、產(chǎn)品紛繁復(fù)雜，山寨泛濫。很多不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，最終受損害的不僅僅是石材工程上，還有廠家自身，以及被模仿的品牌。因此，在這種情形下，五蓮灰路側(cè)石產(chǎn)品品質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中就顯得十分重要了。總而言之，五蓮灰路側(cè)石廠家不僅需要整合各方資源，彌補(bǔ)自己的不足，強(qiáng)化自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還需要強(qiáng)化自身的品牌意識(shí)，如果連自己都不了解自身品牌的價(jià)值，那又如何讓自己的品牌深入他人的內(nèi)心呢?另外，只有高品質(zhì)的五蓮灰路側(cè)石才能打動(dòng)石材工程上采用，產(chǎn)品是五蓮灰路側(cè)石廠家發(fā)展的基礎(chǔ)。