深圳市鼎捷峰科技有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 機(jī)加工
珠海機(jī)械配件外加工-珠海機(jī)械配件-東城機(jī)械配件
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聯(lián)系人
米賢勇 總監(jiān)
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省深圳市
主營(yíng)產(chǎn)品
機(jī)械配件加工工藝的具體作用是什么?一是指導(dǎo)生產(chǎn)的主要技術(shù)文件機(jī)械配件加工車(chē)間生產(chǎn)的計(jì)劃、調(diào)度,工人的操作,零件的加工質(zhì)量檢驗(yàn),加工成本的核算,都是以工藝規(guī)程為依據(jù)的。處理生產(chǎn)中的問(wèn)題,也常以工藝規(guī)程作為共同依據(jù)。如處理質(zhì)量事故,應(yīng)按工藝規(guī)程來(lái)確定各有關(guān)單位、人員的責(zé)任;
二是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的主要依據(jù)車(chē)間要生產(chǎn)新零件時(shí),首先要制訂該零件的機(jī)械加工工藝規(guī)程,再根據(jù)工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。如:新零件加工工藝中關(guān)鍵工序的分析研究;準(zhǔn)備所需的刀、夾、量具;原材料及毛坯的采購(gòu)或制造;新設(shè)備的購(gòu)置或舊設(shè)備改裝等,均必須根據(jù)工藝來(lái)進(jìn)行;
三是新建機(jī)械制造廠的基本技術(shù)文件新建批量或大批量機(jī)械加工車(chē)間時(shí),應(yīng)根據(jù)工藝規(guī)程確定所需機(jī)床的種類(lèi)和數(shù)量以及在車(chē)間的布置,再由此確定車(chē)間的面積大小、動(dòng)力和吊裝設(shè)備配置以及所需工人的工種、技術(shù)等級(jí)、數(shù)量等。
機(jī)械配件加工廠家的生產(chǎn)協(xié)作模式
一個(gè)人的力量是有限的,而一群人的力量是無(wú)限的,作為廣州機(jī)械配件加工廠,也是同樣的,一個(gè)是需要技術(shù)嫻熟的作業(yè)人員,二是需要一個(gè)統(tǒng)籌的安排,從上到下都能夠保持一個(gè)良好的工作狀態(tài),通過(guò)大家的一起生產(chǎn)努力,公司很快就走在了市場(chǎng)的前沿。
作為一個(gè)行業(yè)的發(fā)展模式,主要是要確定自己的核心價(jià)值觀,那這個(gè)核心價(jià)值觀該如何體現(xiàn)呢?以人為本、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、經(jīng)營(yíng)人心還需要營(yíng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境讓所有的員工張弛有度,這樣的公司才是適合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的模板,也是眾多廠家學(xué)習(xí)的榜樣,而鼎捷峰就是這樣的模板,他們的生產(chǎn)線是經(jīng)過(guò)劃時(shí)代的研究和實(shí)驗(yàn)所得出的經(jīng)驗(yàn),也是經(jīng)過(guò)改革和創(chuàng)新贏得了客戶的信賴(lài),也得到了合作伙伴的認(rèn)可。
機(jī)械配件加工廠對(duì)于發(fā)展階段的解析
現(xiàn)目前機(jī)械配件加工廠在市場(chǎng)中所占據(jù)的位置是不利于大幅度發(fā)展的,而引起這些問(wèn)題的原因又是很多廠家難以走出的誤區(qū),而恰恰就是這些誤區(qū)導(dǎo)致了發(fā)展的阻礙,然而,有了這些阻礙,那么在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi),都會(huì)進(jìn)入發(fā)展的沙盒期,只有打破這個(gè)沙盒期才能夠進(jìn)入下一步的發(fā)展階段,那么該如何去打破呢?
首先我們要確定我們現(xiàn)目前所面臨的難題是什么,能不能在內(nèi)部得到一個(gè)好的解決,解決的前提必須是有利于下一階段發(fā)展的條件,而這些就需要內(nèi)部人員統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線,去研究,去分析,這個(gè)分析是針對(duì)市場(chǎng)和自家產(chǎn)品的一個(gè)分析,必須是通過(guò)數(shù)據(jù)的分析,得來(lái)的就是機(jī)械配件加工廠的結(jié)論。這些可以進(jìn)駐鼎捷峰來(lái)實(shí)現(xiàn)解決方案,他們公司針對(duì)這些難題都是有著很深的研究的。