縱觀當(dāng)下芝麻灰花崗巖市場，芝麻灰花崗巖廠家經(jīng)營觀念不斷發(fā)生著變化，從初的以生產(chǎn)為中心，到以產(chǎn)品為中心，到后來以推銷為中心，再到以營銷為中心。這真實地反映了芝麻灰花崗巖廠家對市場營銷的重視，而目前，芝麻灰花崗巖廠家的經(jīng)營觀念也對廠家發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在經(jīng)過大量消費需求調(diào)研和用戶反饋收集后，以“工匠之心”從一個個消費群體的“痛點”解決問題，打破芝麻灰花崗巖行業(yè)經(jīng)營觀念同質(zhì)化是芝麻灰花崗巖行業(yè)發(fā)展的重點。因此芝麻灰花崗巖廠家需要抓住新時代下消費者需求的個性化、差異化趨勢，發(fā)起一場面向未來、面向用戶需求本位的產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新變革。而在這之前，芝麻灰花崗巖廠家更為重要的是需要認(rèn)清自身的缺點所在。

在當(dāng)下的山東芝麻灰石材市場，許多廠家認(rèn)為制定營銷戰(zhàn)略似乎只是大廠家的事情，中小廠家甚少有清晰的戰(zhàn)略，有的甚至沒有。中小芝麻灰石材廠家要轉(zhuǎn)型要發(fā)展，就必須要在正確的營銷模式指導(dǎo)下進(jìn)行，如此才能有更多建樹。如果把大廠家比作駱駝的話，中小廠家就是兔子。駱駝可以不吃不喝很長時間，兔子卻要每天為食物不停的奔跑。這意味著中小芝麻灰石材廠家需要為生存而不停的奔忙，做出更多的努力。

中小芝麻灰石材廠家在選擇營銷戰(zhàn)略之前，必須從觀念上對現(xiàn)有的市場營銷環(huán)境做出準(zhǔn)確的判斷與認(rèn)識，只有觀念正確、廠家思考出發(fā)點才能正確、思考出發(fā)點正確了才有可能制定出正確的營銷戰(zhàn)略。廠家的營銷模式很大程度上決定了廠家的銷售業(yè)績，尤其對于中小芝麻灰石材廠家而言更是如此。由于中小芝麻灰石材廠家的資源相當(dāng)有限、損失不起，相比大廠家而言，營銷戰(zhàn)略與對中小廠家變得異常重要。