廣州一手云信息科技有限公司專(zhuān)研于自助服務(wù)科技領(lǐng)域的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售；針對(duì)于不同需個(gè)性化定制的客戶我們可提供讓客戶最為滿意的自助零售解決方案；可讓用戶應(yīng)用于格式各類(lèi)不同投放場(chǎng)所。我司擁有數(shù)間工廠，可滿足于客戶的大批量訂貨。

我們主營(yíng)的產(chǎn)品有：飯盒快餐自動(dòng)售貨機(jī)，生鮮肉類(lèi)自動(dòng)售貨機(jī)，綜合自動(dòng)售貨機(jī)，商場(chǎng)自動(dòng)售貨機(jī)，地鐵自動(dòng)售貨機(jī)。

也可以接受與各類(lèi)客戶的定制需求。我們期待與您的合作，將為您提供最穩(wěn)定和高性價(jià)比的產(chǎn)品。

無(wú)人售貨機(jī)擺放吸引顧客的小竅門(mén)

無(wú)人售貨機(jī)深受超市、便利店的青睞，它不僅能夠幫助商家商品保鮮好，而且還具有很好的展示效果，能夠吸引顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。如果無(wú)人售貨機(jī)子擺放位置比較顯眼，環(huán)境優(yōu)雅，處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位的地方，它所展示的商品也有鮮艷的色彩，就更能吸引顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。

那么，它具體該怎么去展示擺放呢?下面，湖南艾豐就來(lái)教大家一些小訣竅。

1.如果把柜子擺放在一個(gè)好的位置，就可以提高銷(xiāo)售。如果在超市和商場(chǎng)中，我們必須集中在客戶進(jìn)出流量大的中央過(guò)道，或者一個(gè)比較高的貨架旁邊，因?yàn)槲覀兌贾镭浳镤N(xiāo)售地點(diǎn)在中心是一個(gè)理想的位置。

2.廣大客戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，非常關(guān)心是產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品價(jià)格的醒目度、清晰度，也會(huì)影響產(chǎn)品對(duì)客戶的吸引力的大小，直接用大號(hào)的數(shù)字帶上價(jià)格符號(hào)會(huì)更好。

3.此外，無(wú)人售貨機(jī)柜內(nèi)的商品擺放也是很有講究的，如果是能夠讓客戶感到在不同的位置，不同的角度都可以看到琳瑯滿目的商品，去進(jìn)行選購(gòu)，想必對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售是會(huì)有很好的幫助的。

巨頭入局，各家又有何種心思

居然之家：圍繞會(huì)員的多元化場(chǎng)景服務(wù)

主營(yíng)家居建材賣(mài)場(chǎng)的的居然之家，是被外界冠以 “跨界者”的頭銜入局無(wú)人便利店的。然而，在他們自己看來(lái)，這不過(guò)是其在零售多元化場(chǎng)景下的又一次嘗試。

2016年，居然之家的董事長(zhǎng)汪林朋曾提出集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新方向：“現(xiàn)在消費(fèi)者已經(jīng)逐漸從生理需求轉(zhuǎn)型升級(jí)到精神需求，居然之家也要從之前的解決消費(fèi)者住的問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新。跟上大消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨，是企業(yè)發(fā)展的勢(shì)在必行?！睋?jù)此，做賣(mài)場(chǎng)、家裝的居然之家開(kāi)始進(jìn)駐商超、健身中心等領(lǐng)域。而這些嘗試，主要是以集團(tuán)的注冊(cè)會(huì)員體系作為支撐。

為了更好的沉淀用戶，居然之家很早便針對(duì)集團(tuán)消費(fèi)者推出了會(huì)員忠誠(chéng)計(jì)劃，旗下會(huì)員享有專(zhuān)屬折扣、送貨上門(mén)等服務(wù)。經(jīng)年下來(lái)，居然之家已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)積累了600萬(wàn)名會(huì)員，其中北京會(huì)員數(shù)為50萬(wàn)名，這些會(huì)員都是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)居然之家旗下的家居商品而來(lái)。

然而，對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者而言，家居建材的購(gòu)買(mǎi)，雖然客單價(jià)非常可觀，但是消費(fèi)頻率極低，有的甚至是一次性的，這意味著大多數(shù)的會(huì)員在居然之家這個(gè)平臺(tái)上是極度缺乏活性的，而對(duì)于會(huì)員來(lái)說(shuō)，自己賬戶中的大量積分也是沒(méi)有合適的利用渠道。顯然，集團(tuán)需要打造更高頻的消費(fèi)場(chǎng)景去黏結(jié)消費(fèi)者、盤(pán)活集納來(lái)的會(huì)員。

為了解決這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)也是出于豐富業(yè)態(tài)的考量，在過(guò)去兩年，居然之家先后在北京推出了安康超市、 怡食家超市，這兩家超市主打的是進(jìn)口食品，分別位于居然之家兩個(gè)門(mén)店大樓的負(fù)一樓內(nèi)，面積均達(dá)5000平以上。

將超市建立在自家大樓之內(nèi)，很大一部分原因是為了節(jié)約場(chǎng)地成本，此外，尋找如此大面積的門(mén)店、場(chǎng)地本身就是一件非常困難的事，留給居然之家的選擇并不多。

但是這帶來(lái)的一個(gè)直接問(wèn)題是，居然之家的大多數(shù)門(mén)店都并非處于仁流密集的地帶，甚至可以說(shuō)是遠(yuǎn)離一般的社區(qū)、寫(xiě)字樓、商貿(mào)中心的，這意味著很難有穩(wěn)定的客流量，直接影響的便是超市內(nèi)商品的銷(xiāo)售流通，盡管針對(duì)會(huì)員，超市開(kāi)放了線上線下的一體式服務(wù)，但顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他們需要建立更易觸達(dá)到消費(fèi)人群的 “觸手”。

嘗試過(guò)的最直接的方式是選擇仁流密集的地方，諸如地鐵口、社區(qū)門(mén)口，設(shè)點(diǎn)第推，但這方法著實(shí)也太過(guò)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，累貨而來(lái)還要累貨而去，不劃算。也正是據(jù)此，居然之家的商超業(yè)務(wù)部開(kāi)始構(gòu)思無(wú)人便利店這件事。

元璟資本的郭翌從去年6月份便開(kāi)始關(guān)注無(wú)人零售，他告訴虎嗅，在他看來(lái)蕞大的亮點(diǎn)在于相對(duì)于傳統(tǒng)的便利店，無(wú)人便利店能快速的擴(kuò)張——標(biāo)準(zhǔn)化的盒子，意味著能快速批量生產(chǎn)，輕人工化的運(yùn)營(yíng)，意味著省去了部分招聘、培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。他認(rèn)為，在消費(fèi)者對(duì)于即時(shí)性購(gòu)物的需求尚未能得到很好滿足的前提條件下，以更快的方式鋪點(diǎn)，迅速到達(dá)人群才是關(guān)鍵的關(guān)鍵，所謂的無(wú)人、智能都只是手段，而非目的。

對(duì)于居然之家而言，相較于以傳統(tǒng)的方式去開(kāi)便利店，投放無(wú)人的盒子似乎是更便利快捷的選擇之一。在采訪過(guò)程中，居然之家旗下怡食家CEO安利英反復(fù)跟虎嗅強(qiáng)調(diào)的就是兩個(gè)字：效率。

居然之家并不打算死磕所謂的無(wú)人便利店，她坦言，“我就是個(gè)做零售的，什么東西對(duì)我來(lái)講，賬算得過(guò)來(lái)就做什么，僅此而已?！? 安利英認(rèn)為，脫離場(chǎng)景討論客單價(jià)是沒(méi)有意義的，有時(shí)越密集的場(chǎng)所，其客單價(jià)反而是越低的，基本上消費(fèi)者在便利性地買(mǎi)一點(diǎn)東西之后就離開(kāi)了?！倍鴩@提升效率這一點(diǎn)，依據(jù)不同的場(chǎng)景，居然之家可以選擇不同類(lèi)型的“觸手”，可以是無(wú)人便利店，也可以是自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)。“有的模塊你是不值得付費(fèi)，你要把它打的非常成本低，組合在一起，新的這個(gè)模塊才會(huì)特別的有戰(zhàn)斗力?！?

廣州一手云信息科技有限公司一家專(zhuān)業(yè)提供高品質(zhì)自動(dòng)售貨機(jī)產(chǎn)品、自助零售系統(tǒng)解決方案的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家進(jìn)出口企業(yè)。公司以 “做世界1流的售貨機(jī)，世界1流售貨機(jī)品牌，世界1流的售貨機(jī)企業(yè)”為目標(biāo)，十三載不懈的專(zhuān)業(yè)追求，已成為中國(guó)實(shí)力的自動(dòng)售貨機(jī)制造商；公司研發(fā)生產(chǎn)的“一手云”系列產(chǎn)品，以其創(chuàng)新性設(shè)計(jì)、技術(shù)應(yīng)用和卓越的性能，應(yīng)用于全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，遍及中國(guó)32個(gè)省市，一手云自動(dòng)售貨機(jī)先后被列為幗家級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目、國(guó)家省市三級(jí)重點(diǎn)技改支持項(xiàng)目。一手云，早已成為全球客戶值得信賴的自動(dòng)售貨機(jī)品牌！

主營(yíng)產(chǎn)品：飲料自動(dòng)售貨機(jī)，智能自動(dòng)售貨機(jī)，食品自動(dòng)售貨機(jī)，成人用品自動(dòng)售貨機(jī)，飯盒快餐自動(dòng)售貨機(jī)。

教你如何判斷售貨機(jī)是二手貨

據(jù)一手云自動(dòng)售貨機(jī)公司的了解，識(shí)別自動(dòng)售貨機(jī)是否二手貨，是運(yùn)營(yíng)商必學(xué)的一項(xiàng)技能。日本自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)已發(fā)展70多年，機(jī)器普遍比國(guó)內(nèi)好一些，導(dǎo)致二手貨流入中國(guó)。但二手自動(dòng)售貨機(jī)有不少弊端，不適宜運(yùn)營(yíng)。今天一手云自動(dòng)售貨機(jī)就來(lái)教大家?guī)渍小?

1、機(jī)體外殼

識(shí)別自動(dòng)售貨機(jī)的新舊程度，以查看機(jī)體外殼最直觀。外殼有缺陷，例如有不明顯的塑料膠紙，基本可以斷定它是二手貨。

2、屏幕和按鍵窗口

自動(dòng)售貨機(jī)每次進(jìn)行交易，屏幕和按鍵窗口都會(huì)受到不同程度的磨損。只要仔細(xì)觀察，輕微的磨損也可以看出。東莞自動(dòng)售貨格子機(jī)

3、質(zhì)幣器、應(yīng)幣器

自動(dòng)售貨機(jī)不容易壞，但是一旦出現(xiàn)問(wèn)題，86%的故障率出在應(yīng)幣器或質(zhì)幣器上。生產(chǎn)商在維修應(yīng)幣器或質(zhì)幣器的過(guò)程，會(huì)留下不同程度的痕跡，可以此判斷機(jī)體新舊。

以上就是自動(dòng)售貨機(jī)新舊對(duì)比的介紹，更多的技術(shù)知識(shí)歡迎來(lái)一手云自動(dòng)售貨機(jī)廠家實(shí)地考察，一定會(huì)讓您滿載而歸的。

自動(dòng)售貨機(jī)的前生今世

當(dāng)投入或刷入足夠的錢(qián)后，能讓顧客選擇貨物，貨物可以是飲料、咖啡、食品、MP3等能通過(guò)機(jī)器出來(lái)的產(chǎn)品，才能稱(chēng)為自動(dòng)售貨機(jī)。

世界上第一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)誕生于公元前215年的古埃及神廟，用于分配圣水，當(dāng)時(shí)生活在亞歷山大的一位著明數(shù)學(xué)家把它描述成在寺廟中投幣就可產(chǎn)生圣水的機(jī)器。1700年，英國(guó)酒館里有了能用應(yīng)幣購(gòu)買(mǎi)的售煙盒。1706年，中國(guó)人造出使用應(yīng)幣操作的自動(dòng)售鉛筆機(jī)。

進(jìn)入20世紀(jì)，日本率先開(kāi)發(fā)出實(shí)用型的自動(dòng)售貨機(jī)。日本第一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)是1904年問(wèn)世的“郵票明信片自動(dòng)出售機(jī)”，它是集郵票明信片的出售和郵筒投函為一體的機(jī)器。1905年，美國(guó)郵局開(kāi)始使用郵票售賣(mài)機(jī)。20世紀(jì)20年代，商用的自動(dòng)售煙機(jī)開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。1936年，NAMA（國(guó)際自動(dòng)售貨機(jī)協(xié)會(huì)）成立。1946年，發(fā)明出自動(dòng)售咖啡機(jī)。

自動(dòng)售貨機(jī)的真正普及是在第二次世界大戰(zhàn)以后。20世紀(jì)50年代，“噴水型果汁自動(dòng)售貨機(jī)”大受歡迎，果汁被注入在紙杯里出售。后來(lái)，由于美國(guó)的飲料大公司進(jìn)入日本市場(chǎng)，1962年，出現(xiàn)了以自動(dòng)售貨機(jī)為主體的流通領(lǐng)域的革命。1967年，100日元單位以下的貨幣全部改為應(yīng)幣，從而促進(jìn)了自動(dòng)售貨機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1960年質(zhì)幣兌換機(jī)出現(xiàn)在銀行柜臺(tái)。

全世界的自動(dòng)售貨機(jī)應(yīng)該說(shuō)是在1970年后才取得了迅猛的發(fā)展，由最初出售口香糖或罐裝清涼飲料和酒精飲料擴(kuò)展到各種食品和日用百貨，而且延伸到服務(wù)領(lǐng)域，如自動(dòng)點(diǎn)唱機(jī)、自動(dòng)洗衣機(jī)、自動(dòng)提款機(jī)等。

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智能自動(dòng)售貨機(jī)

自動(dòng)售貨機(jī)這樣的智能終端設(shè)備很好的落實(shí)的新零售概念，基本完善了電商和實(shí)體店鋪所存在的缺陷。自助售貨機(jī)以服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)為主要特色，24小時(shí)不間斷的工作讓客戶能隨時(shí)消費(fèi)，實(shí)體零售店要完成該任務(wù)需耗費(fèi)較高的維護(hù)和場(chǎng)地成本。自動(dòng)售貨機(jī)的商品在展示上更優(yōu)于電商平臺(tái)，可直接審視，不存在描述上的誤差。

面對(duì)勢(shì)頭正旺的電商和無(wú)人智慧店的雙重夾擊，自動(dòng)售貨機(jī)憑借自身優(yōu)勢(shì)穩(wěn)穩(wěn)立足，不斷發(fā)揮著自己的潛力。他作為一種更為便捷的零售模式，點(diǎn)位分布靈活，可以滲透到樓道、地鐵站等門(mén)店難以進(jìn)入的空間，滿足即時(shí)便利和隨機(jī)性的消費(fèi)需求，憑借24小時(shí)營(yíng)業(yè)、無(wú)需人工、節(jié)省面積等特點(diǎn)，有效解決了實(shí)體零售業(yè)房租高漲、高人力成本等痛點(diǎn)，具備獨(dú)特的渠道價(jià)值。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言：自動(dòng)售貨機(jī)將是一個(gè)千億級(jí)的渠道通路。

智能自動(dòng)售貨機(jī)

一、工廠，工廠一般從事體力勞動(dòng)的比較多，里面商店又少甚至沒(méi)有商店，工廠位置一般都比較偏，周邊不是商業(yè)區(qū)商店也少，總之一句話，人很多很有市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)小。一個(gè)五百人左右的廠區(qū)，夏天的時(shí)候一天賣(mài)出去一百多瓶罐飲料還是沒(méi)什么壓力的，礦泉水、可樂(lè)、雪碧、各種茶都是暢銷(xiāo)飲料，但要注意，稍微高i檔點(diǎn)兒的飲料就不要考慮了，銷(xiāo)量太低還得占用一個(gè)貨道，不劃算。

二、高校，大學(xué)生是個(gè)特殊的群體，一個(gè)字，“很懶”，能躺著堅(jiān)決不坐著，能坐著堅(jiān)決不站著，堅(jiān)決不多走一步，這就是為啥大學(xué)外賣(mài)火爆的原因。因此，操場(chǎng)上、教學(xué)樓下、宿舍樓下都可以運(yùn)營(yíng)零食、飲料自動(dòng)售貨機(jī)的，大學(xué)生還都喜歡用微信、支付寶等比較方便的支付方式，管理起來(lái)也方便。

三、醫(yī)i院，醫(yī)i院是個(gè)特殊的地方，里面幾乎沒(méi)有商店，在大廳里擺臺(tái)零食、飲料自動(dòng)售貨機(jī)不愁沒(méi)生意。