廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家，品牌童裝折扣批發(fā)，品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過(guò)硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

品牌折扣童裝帶來(lái)年輕化消費(fèi)升級(jí)

品牌折扣童裝帶來(lái)年輕化消費(fèi)升級(jí)，看到這個(gè)標(biāo)題是不是大家都表示很懵逼呢?其實(shí)只要大家往消費(fèi)主體上想想就應(yīng)該知道小編姐姐為什么會(huì)這樣說(shuō)了。大家都清楚現(xiàn)在的童裝市場(chǎng)是相當(dāng)火爆的，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷上升，人民生活水平及物質(zhì)水平的提高，現(xiàn)在的85后、90后為主的年輕人，越來(lái)越有了多生生育幾個(gè)子女后代的生育需求，國(guó)家審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)出臺(tái)了quan面放開(kāi)二胎的生育新政，可謂是給了全國(guó)年輕一代莫大的生育禮包。要知道自從二胎政策的quan面開(kāi)放以來(lái)，兒童人數(shù)的增加也是相當(dāng)明顯的。而一大波兒童的到來(lái)也拉動(dòng)了童裝的快速發(fā)展。再加上85后、90后成為消費(fèi)主力軍，同時(shí)他們也是新生代的年輕父母。消費(fèi)群體年輕化帶動(dòng)了消費(fèi)升級(jí)，同時(shí)也刺激了童裝市場(chǎng)朝著時(shí)尚化、品牌化的方向進(jìn)一步發(fā)展。

隨著85后、90后父母的消費(fèi)理念升級(jí)，而一些款式單一、設(shè)計(jì)落后的童裝已經(jīng)無(wú)法引起她們的興趣了。所以童裝產(chǎn)品也向多元化、時(shí)尚化以及品牌化的方向發(fā)展。大家應(yīng)該對(duì)品牌折扣童裝應(yīng)該也有所了解了吧，小編姐姐寫(xiě)了這么久的品牌折扣童裝話題該不會(huì)是白寫(xiě)了吧。品牌折扣童裝的多元化就體現(xiàn)在它的款式多而且系列感強(qiáng)上;時(shí)尚化?品牌折扣童裝一般都是一些設(shè)計(jì)比較時(shí)尚的產(chǎn)品，而且是緊跟潮流的，所以時(shí)尚化對(duì)于品牌折扣童裝來(lái)說(shuō)就是小菜一碟，因?yàn)樗旧砭途哂袝r(shí)尚感。而品牌化就不用說(shuō)了啦，品牌折扣童裝顧名思義就是品牌童裝經(jīng)過(guò)打折的。在小編姐姐看來(lái)品牌折扣童裝本就是為年輕一代消費(fèi)者量身定做的，它能滿足她們的要求，而且現(xiàn)在的品牌折扣童裝也是相當(dāng)火的一個(gè)項(xiàng)目。

有專(zhuān)家指出，在未來(lái)幾年，我國(guó)的品牌折扣童裝生產(chǎn)及銷(xiāo)售都將達(dá)到前所未有的規(guī)模，其理由有三個(gè)：其一，我國(guó)人口數(shù)量世界第1多，市場(chǎng)需求的基數(shù)極大;其二，國(guó)家對(duì)父母“雙獨(dú)”開(kāi)放“二胎”政策，兒童服飾必將迎來(lái)quan面發(fā)展;其三，現(xiàn)在的年輕爸爸、年輕媽媽都是85后、90后，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購(gòu)有著天然的喜愛(ài)與接受程度，這又quan面快速的促進(jìn)了我過(guò)童裝品牌服飾的商品流通。所以，未來(lái)的品牌童裝業(yè)務(wù)必將曾現(xiàn)幾何增長(zhǎng)，而消費(fèi)也會(huì)完成向年輕化消費(fèi)升級(jí)。

品牌折扣童裝為什么會(huì)這么受年輕一代的父母青睞呢?那就不得不說(shuō)一下現(xiàn)在的人品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)了，所以在逛街購(gòu)物的時(shí)候都會(huì)將品牌列入她們考慮之一。但是大家也知道現(xiàn)在的大多數(shù)人的消費(fèi)能力還是有點(diǎn)跟不上的，要是樣樣都在專(zhuān)柜買(mǎi)的話，負(fù)擔(dān)是相當(dāng)重的。而品牌折扣童裝符合她們想要買(mǎi)品牌的心，而且品牌折扣童裝相對(duì)來(lái)說(shuō)價(jià)格是較低的，這也在她們的消費(fèi)能力范圍，這也就是為什么會(huì)有這么多人喜歡品牌折扣童裝的原因吧。而且品牌折扣童裝也大力推動(dòng)了年輕化消費(fèi)的升級(jí)。其實(shí)大家也可以感受得到現(xiàn)在的消費(fèi)者都是有點(diǎn)品牌情結(jié)的，也可以說(shuō)是一種虛榮心理再作祟吧，但這并不會(huì)限制童裝市場(chǎng)的發(fā)展，反而會(huì)令它往品牌化方向發(fā)展，讓國(guó)產(chǎn)童裝具有叫板外國(guó)品牌童裝的能力。

好吧，今天這個(gè)話題先說(shuō)到這里了，大家應(yīng)該對(duì)品牌折扣童裝有了新的認(rèn)識(shí)了吧。品牌折扣童裝帶來(lái)了年輕化消費(fèi)升級(jí)，也給大家?guī)?lái)了更多的機(jī)會(huì)。

品牌折扣童裝：開(kāi)童裝店的朋友一定要注意的幾點(diǎn)你們知道嗎

現(xiàn)在很多人都在開(kāi)童裝店，但是也有很多人在關(guān)店，因?yàn)閷?shí)在是做不下去了。這是為什么呢?照現(xiàn)在的童裝市場(chǎng)來(lái)看，童裝生意還是相當(dāng)好做的。其實(shí)把店開(kāi)垮，對(duì)一個(gè)生意人來(lái)說(shuō)是很恥辱的。一家店鋪能夠成功肯定有眾多原因，而當(dāng)它漸漸走向失敗時(shí)，其實(shí)也有跡可循。那么小編姐姐會(huì)列出幾點(diǎn)供大家參考。

如果童裝店的你們能盡早意識(shí)到這些失敗存在的可能性，提前改變它們，也許就有機(jī)會(huì)改變自己店鋪的命運(yùn)，或引以為鑒不走彎路?？吹竭@么多的店鋪?zhàn)呦蛩劳?，小編姐姐也是心有不忍的，希望接下?lái)小編姐姐分享的對(duì)大家有點(diǎn)幫助吧。

首先用人是關(guān)鍵，我們的古話中就有能者居之這樣一個(gè)詞。但是現(xiàn)在好像把這個(gè)詞丟得很遠(yuǎn)了，變成了不能者也可以上的想象。大家應(yīng)該也清楚店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)分別是一家店的靈魂和血液——店長(zhǎng)在店鋪的經(jīng)營(yíng)管理工作過(guò)程中起到承上啟下的作用，而一名you秀的導(dǎo)購(gòu)則決定了業(yè)績(jī)高低。盡管職位重要，但也會(huì)出現(xiàn)“不能者上”的情況。很多人占著不錯(cuò)的崗位卻做不出任何成績(jī)，占著茅坑不拉屎的樣子不僅會(huì)引起其他員工的不滿，還會(huì)帶偏團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，對(duì)店鋪的成長(zhǎng)也毫無(wú)幫助。久而久之，崩潰的團(tuán)隊(duì)，渙散的人心，大家都不知道勁該往哪使，就會(huì)做無(wú)用功，浪費(fèi)大量時(shí)間、資源、機(jī)會(huì)，最終的結(jié)局也就不言而喻。所以，在店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)的選擇上，需慎重。

其次要知道不進(jìn)則退的道理。人一旦停滯不前，哪怕只是短暫的幾年，上帝會(huì)以更快的速度收走你的天賦與力量，店鋪也一樣。如果一家店鋪，只會(huì)空談夢(mèng)想，不關(guān)注實(shí)時(shí)資訊，也不分析流行趨勢(shì)，只是一味地堅(jiān)持自己陳舊的老套路，這樣的店鋪是沒(méi)有前途的。就像那些你曾愛(ài)搭不理的國(guó)貨品牌，經(jīng)歷了“關(guān)店潮”、“業(yè)績(jī)下滑”、“定位尷尬”的打擊后，它們不是原地踏步，而是迎難而上悄悄改變，最后迎來(lái)的成果相當(dāng)可喜。所以說(shuō)，要學(xué)會(huì)走在趨勢(shì)上順勢(shì)而為，而不是只以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷是否要改變。時(shí)代在變，有些經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)害了你，保持學(xué)習(xí)和思考，才會(huì)永bu落伍。

再次就是過(guò)猶不及，這也是很多人都會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤。好比說(shuō)當(dāng)一個(gè)人在還沒(méi)有學(xué)會(huì)賺到錢(qián)而先學(xué)會(huì)花錢(qián)的時(shí)候，它離失敗就沒(méi)多遠(yuǎn)了。盡管近幾年有很多因?yàn)轭l繁上活動(dòng)而速度崛起的店鋪，但我也看到他們當(dāng)中的大多數(shù)早已轟然倒下。衰敗的原因無(wú)不都是因?yàn)闊o(wú)節(jié)制的開(kāi)支而導(dǎo)致資金鏈被拖垮。活動(dòng)可以做，但量力而為這四個(gè)字請(qǐng)謹(jǐn)記在心。

最后是要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，不能鼠目寸光，這樣對(duì)于一個(gè)店鋪的發(fā)展是百害而無(wú)一利的。這一點(diǎn)一直以來(lái)都是實(shí)體店鋪的硬傷——為了挽救銷(xiāo)量，很多實(shí)體店店主都會(huì)打折、促銷(xiāo)、做廣告。但其實(shí)說(shuō)到底，都是在變相降價(jià)，一降價(jià)，短期內(nèi)就動(dòng)銷(xiāo)，速度快，效果好。這種對(duì)短期利益的追求只會(huì)不斷強(qiáng)化你的依賴(lài)。而一旦產(chǎn)生依賴(lài)，就會(huì)改變盈虧平衡點(diǎn)。企業(yè)店鋪對(duì)利潤(rùn)又那么敏感，所以，價(jià)格一旦下調(diào)，就會(huì)在成本上想辦法。一旦在成本上動(dòng)腦筋，就容易壓縮品質(zhì)。最后會(huì)發(fā)現(xiàn)，價(jià)格手段其實(shí)逐步把自己往懸崖邊上推，往死路上逼!

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：韓尚品牌童裝夏裝、糖糖品牌童裝夏裝、糖古品牌童裝夏裝、金果果品牌童裝夏裝、愷愷鑫鑫品牌童裝夏裝等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過(guò)硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

童裝品牌專(zhuān)賣(mài)店的優(yōu)勢(shì)：

1.品牌童裝公司有統(tǒng)一店鋪形象，顧客群體都在中上。

2.品牌童裝經(jīng)營(yíng)權(quán)受到區(qū)域保護(hù)。

3.品牌童裝商品結(jié)構(gòu)相對(duì)齊全，總部統(tǒng)一訂貨配貨，按季節(jié)分波段上貨，免去進(jìn)貨的煩瑣。

4.品牌童裝公司有強(qiáng)大的售后指導(dǎo)和銷(xiāo)售服務(wù)及銷(xiāo)售員工的培訓(xùn)。

5.品牌童裝零售價(jià)格全國(guó)統(tǒng)一，銷(xiāo)售價(jià)總部統(tǒng)一指導(dǎo)。

6.品牌童裝零售利潤(rùn)高，沒(méi)有惡意競(jìng)爭(zhēng)之煩惱。

7.品牌童裝公司經(jīng)常有促銷(xiāo)活動(dòng)，協(xié)助單店的銷(xiāo)售。

8.品牌童裝每季都有禮品推出，支持終端店鋪?zhàn)龌顒?dòng)。

9.品牌童裝公司有形象貨架返利，完成銷(xiāo)售任務(wù)返利。

10.品牌童裝公司有退換貨支持。

童裝品牌專(zhuān)賣(mài)店與童裝散貨的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

二、童裝品牌專(zhuān)賣(mài)店劣勢(shì)：

1.只能經(jīng)營(yíng)某一種品牌，顧客挑選有限。

2.款式風(fēng)格局限某一種品牌，不可以靈活的調(diào)整。

3.品牌加盟常常有誤區(qū)，小心騙zi品牌。

童裝品牌專(zhuān)賣(mài)店與童裝散貨的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

三 散貨店的優(yōu)勢(shì)：

1.投資小，只要房租和工商稅務(wù)，裝修簡(jiǎn)單不要花大錢(qián)。

2.換款靈活方便。

3.價(jià)格靈活多變，讓利自由。童裝品牌專(zhuān)賣(mài)店與童裝散貨的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

四 散貨店鋪劣勢(shì)：

1.店鋪形象不好，面對(duì)的顧客以中低消費(fèi)群體。

2.進(jìn)貨渠道不好，比較雜亂。

3.舟車(chē)勞頓之苦，散貨要自己出去挑款，拉著小車(chē)到處轉(zhuǎn)悠。

4.欠服務(wù)與指導(dǎo)

5.進(jìn)回來(lái)的款，常常和其他店鋪一模一樣，沒(méi)有個(gè)性。

6.價(jià)格賣(mài)不起，利潤(rùn)超低。

7.貨品風(fēng)格不能統(tǒng)一。

8.貨品無(wú)退換。

9無(wú)裝修和銷(xiāo)售返利。

10.經(jīng)營(yíng)不受到區(qū)域保護(hù)，惡x競(jìng)爭(zhēng)厲害

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性?xún)r(jià)比高，拿貨價(jià)是專(zhuān)柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專(zhuān)柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：361品牌童裝夏裝、ABC品牌童裝夏裝、巴布豆品牌童裝夏裝、超級(jí)甜心品牌童裝夏裝、德牌品牌童裝夏裝等等。

夏季童裝定價(jià)的三大原則

原則一：先高后低

童裝店主給童裝定價(jià)其實(shí)是一門(mén)藝術(shù)！作為店主，進(jìn)貨很關(guān)鍵，有了好的貨品，就要?jiǎng)?chuàng)造出其價(jià)值來(lái)。所以，有好的產(chǎn)品，就不要一上來(lái)就抱著有賺就出的想法。一些自己認(rèn)準(zhǔn)是“精品”的款式即使是過(guò)季也不要扔進(jìn)特價(jià)貨的籃子里，好東西就應(yīng)該賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。

特別是定位在社區(qū)的童裝店，要更加注意與顧客間的情感聯(lián)系。但大多數(shù)童裝店都忽略了與顧客的情感交流，而把注意力集中在討價(jià)還價(jià)上。一些童裝店主只注意以?xún)r(jià)格吸引顧客，一味強(qiáng)調(diào)低成本運(yùn)作，全然不管煥然一新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶給消費(fèi)者的愉悅感受以及因?yàn)檫@種感受帶來(lái)的促銷(xiāo)力。出色的社區(qū)童裝店會(huì)力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺(jué)，突出童裝店鋪的親子親情氛圍。  

原則二：適時(shí)促銷(xiāo)

在童裝店林立的激烈競(jìng)爭(zhēng)情況下，許多童裝店會(huì)通過(guò)虛i假降價(jià)來(lái)刺激顧客消費(fèi)，雖然門(mén)口打出的是多少多少折扣，實(shí)際上卻悄悄將價(jià)格標(biāo)高，結(jié)果只會(huì)失去顧客的信任，而優(yōu)i秀的童裝店會(huì)懂得將利潤(rùn)植根于顧客的滿意度上。優(yōu)i秀的童裝店實(shí)施公平定價(jià)的原則，適當(dāng)開(kāi)展促銷(xiāo)。

適時(shí)大減價(jià)是童裝店經(jīng)營(yíng)的重要戰(zhàn)i術(shù)，通過(guò)適時(shí)減價(jià)，甩賣(mài)庫(kù)存，處理過(guò)季童裝，新品童裝更新?lián)Q代，并通過(guò)價(jià)格波動(dòng)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。從過(guò)去到現(xiàn)在，會(huì)不會(huì)適時(shí)減價(jià)甩賣(mài)都是考驗(yàn)童裝店經(jīng)營(yíng)成不成熟的重要標(biāo)志，因?yàn)橥b不同于其他類(lèi)型的商品，具有明顯的時(shí)間性和季節(jié)性。過(guò)季童裝，市場(chǎng)價(jià)值大為降低，如不及時(shí)脫手，一方面占?jí)簬?kù)存，一方面占?jí)嘿Y金，對(duì)于資金量不夠充裕的童裝店主來(lái)說(shuō)，就很容易使他們陷入窘境。

原則三：一分錢(qián)利潤(rùn)法

如果是節(jié)后降價(jià)，就要一降到底。這是浙江溫州的一些民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的他們稱(chēng)之為“一分錢(qián)利潤(rùn)法”的生意之道。就是說(shuō)，只要有1％的單價(jià)利潤(rùn)，就應(yīng)感到滿意，切忌“貪婪”。事實(shí)上，此法充分體現(xiàn)了“價(jià)增量減，價(jià)跌量增”的道理。一分錢(qián)的利潤(rùn)看起來(lái)微不足道，但是會(huì)促使銷(xiāo)量大增，從而導(dǎo)致總利潤(rùn)的大大增加。

童裝雖然不如女裝一樣需要這么時(shí)尚潮流，但童裝店的款式也是必須經(jīng)常更新的。去年流行的福娃款式的童裝，今年就可能成了滯銷(xiāo)貨，而今年暢銷(xiāo)流行的是喜羊羊的童裝才，而喜羊羊童裝明年肯定也會(huì)成為滯銷(xiāo)貨。因此，對(duì)于童裝零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)量庫(kù)存是小店發(fā)展的大問(wèn)題，很多童裝店主正在受到庫(kù)存積壓的困擾。

同時(shí)，童裝的季節(jié)性明顯，特別是在北方季節(jié)性更加明顯，處理好庫(kù)存成為一個(gè)很重要的玩呢提。貨壓得越久貶值就越厲害，最后可能變得一錢(qián)不值。低價(jià)拋售吧，又怕先前購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品的顧客不滿意，尤其對(duì)于以熟客生意為主的服裝店來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)很重要，真是一個(gè)兩難的選擇。