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1.陳舊、質(zhì)量差、雜亂無章，僅滿足擺貨的基本功能；

2.無針對性設(shè)計，以常規(guī)超市貨架為主；

3.無氛圍，對產(chǎn)品起不到任何烘托作用，不能提高產(chǎn)品附加值；

4.沒有專用道具配合，陳列數(shù)量少，平效低。

當(dāng)下“名創(chuàng)優(yōu)品”火遍大江南北，他們使用的道具也被廣泛山寨，行業(yè)中有很多有意識要提升自己店面形象的店主都跟風(fēng)采用了這種貨架；這種貨架的效果固然不錯（實際上原型也是無印良品，但品質(zhì)天差地別），但名創(chuàng)優(yōu)品的貨架真的適合我們文具行業(yè)嗎？

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營銷中最有影響力的模式之一是營銷組合（產(chǎn)品，價格，地點和促銷）。營銷組合旨在通過操縱與品牌相關(guān)的變量（例如，包裝，放置）來刺激和影響消費者對品牌的需求。營銷人員在營銷組合中的作用是增加品牌識別顯著性或可辨別性的變量，提高品牌強(qiáng)化的有效性，從而增加消費者購買品牌的可能性。

一個似乎影響消費者購買行為的變量是貨架放置，盡管研究通常支持將品牌放在中間貨架上增加銷量的說法，但這種關(guān)系尚未得到明確證明。沃爾瑪?shù)南M者和市場知識團(tuán)隊使用眼動追法來衡量消費者在商店中的觀察行為。結(jié)果表明，大多數(shù)購物者未能看到貨架上三分之一到一半的品牌; 購物者主要關(guān)注貨架中心的產(chǎn)品。事實上，購物者看到位于貨架中心的品牌比放置在角落的品牌多9倍。然而，這些研究結(jié)果是基于專有研究（即由企業(yè)自行進(jìn)行的研究，未在同行評審期刊上發(fā)表）; 因此，這些發(fā)現(xiàn)的可靠性和有效性尚不清楚。

評估貨架放置對消費者行為的影響的一種方法是操縱商店貨架上的物品放置并測量消費者行為。

本研究的目的是評估貨架放置對消費者購買薯片品牌的影響。此外，我們從額外的陣容中收集了有關(guān)購買薯片的數(shù)據(jù)，即商店入口處的單一品牌的大型展示。

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目標(biāo)品牌的銷售額在基準(zhǔn)期間變化（M = 6.4％，范圍，2.2％至13.2％），并且當(dāng)我們操縱貨架放置時變得更加一致。當(dāng)目標(biāo)品牌位于中間貨架（M = 5.7％，范圍，5％至6.2％）相對于低價（M = 4.4％，范圍，4.1％至5％）或目標(biāo)品牌的銷售略高高（M 貨架= 4.4％，范圍，4.1％至4.7％。

總體而言，三個貨架放置中的每一個的目標(biāo)品牌的相對銷售額之間的差異很小。在額外的陣容階段，目標(biāo)品牌的平均銷售單位百分比為9％（范圍，3％至12.3％）。

結(jié)果表明，與高架或低架相比，當(dāng)目標(biāo)品牌放置在中間貨架時，其相對于其產(chǎn)品類別的相對銷售額更高。

在商店入口處的額外陣容中放置目標(biāo)品牌進(jìn)一步增加了銷售額。因為消費者可能容易看到目標(biāo)品牌。此外，在目標(biāo)品牌的額外陣容附近沒有其他薯片品牌，這能進(jìn)一步增加了目標(biāo)品牌的顯著性，或者消費者一旦選擇了目標(biāo)品牌就減少了選擇其他品牌薯片的動力。