十元店名創(chuàng)優(yōu)品的打法：產(chǎn)品為王，名創(chuàng)優(yōu)品店貨架，十元優(yōu)品店貨架，快時尚優(yōu)品貨架，GREEN PARTY貨架，三福精品貨架，大創(chuàng)貨架，生活無憂貨架

“10元黃金價位”背后：

讓對手無法競爭的商業(yè)模式

2013年9月成立的名創(chuàng)優(yōu)品，截止目前全球開店1800家，與40多個國家和地區(qū)達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，營收連年翻番，2016年達到近100億元。預計2020年將在全球開店6000家，營收突破600億。

名創(chuàng)優(yōu)品在中國市場大部分商品的售價為10元，從櫥窗廣告到貨架價簽，加粗大寫的“10元”幾乎無處不在。名創(chuàng)優(yōu)品十大商品品類、4800余款商品中，定價10元的產(chǎn)品大約占50%。

用創(chuàng)始人葉國富的話講就是，可以讓顧客“不必在乎價格”，“不用思考”，從容購買。

雖然追求價格優(yōu)勢，但名創(chuàng)優(yōu)品并不因為價格而犧牲商品品質和時尚，同樣售價10元的商品，一定要比競爭對手品質更好。

葉國富有底氣地說：“從來沒有把日本大創(chuàng)和美國的1美元店放在眼里?！痹谒磥恚袊鴤鹘y(tǒng)的10元店更是屬于“粗糙低價”，毫無競爭力，遲早被時代淘汰。

產(chǎn)品為王

這個夏天，名創(chuàng)優(yōu)品的一款山谷百合香體噴霧，在抖音上走紅，成為平價香水界的爆款，門店多次賣斷貨，原因是它的香味與祖瑪瓏（Jo Malone）高度相似，售價卻只有10元，很多人跟風購買。

香體噴霧

“最早并未做任何推廣，一些用戶自發(fā)轉發(fā)分享后，突然就在抖音上火了?！泵麆?chuàng)優(yōu)品品牌總監(jiān)王廣永將走紅原因歸于“在產(chǎn)品上下了功夫”。

高品質、低價格的產(chǎn)品一直被視為名創(chuàng)優(yōu)品的優(yōu)勢?！叭藗兊男枨笤絹碓胶唵?、理性、高效，只有精選、優(yōu)質、低價的商品才能讓大多數(shù)人爽?！泵麆?chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官葉國富多次在公開發(fā)言中強調，產(chǎn)品是品牌的戰(zhàn)略。

名創(chuàng)優(yōu)品的門店內，大部分產(chǎn)品為自有品牌，有九大產(chǎn)品品類，常規(guī)3000個SKU，涵蓋日常生活的方方面面，均主打“物美價廉”。

不過，名創(chuàng)優(yōu)品早已不是人們印象中的“十元”店了，除部分單價10元的商品之外， 近50%的商品定價于10元至49元之間，少數(shù)高單價商品為699元。

全球名創(chuàng)優(yōu)品貨架供應商：尺度貨架專業(yè)生產(chǎn)快時尚貨架20年，十元店貨架免費設計，名創(chuàng)貨架源頭廠家，伶俐精品飾品貨架，三福百貨貨架，超市商超貨架，生活無憂貨架

在全球名創(chuàng)優(yōu)品有超過400個時尚買手和研發(fā)人員，一個月研發(fā)的產(chǎn)品達500款，但只有 50款以內的產(chǎn)品真正上到貨架，可謂百里挑一。王廣永介紹，名創(chuàng)優(yōu)品內部有一個產(chǎn)品測試的機制，新品開發(fā)出來之后，經(jīng)過小批量試產(chǎn)、試銷，再根據(jù)市場反饋進行改良，決定是否大規(guī)模推向市場。

名創(chuàng)優(yōu)品門店每7天會上一次新品，21天全店貨物可流轉一遍。一來保證新鮮感，增加消費者復購率；二來根據(jù)市場反應，及時調整商品線。

一件爆品的特質是具備高顏值、高品質、高性價比，能使消費者在門店拿到商品有一種“不買就吃虧”的感覺。名創(chuàng)優(yōu)品從設計環(huán)節(jié)便介入產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程，統(tǒng)一打造簡約的包裝風格。近兩年，其陸續(xù)與 Hello Kitty、粉紅豹等知名IP合作，開發(fā)出大量正版授權IP產(chǎn)品，在創(chuàng)意家居、季節(jié)性產(chǎn)品、精品包飾三個品類的銷量排行中，居首的均為IP授權產(chǎn)品。

品質的保證源于供應商，名創(chuàng)優(yōu)品在全球擁有800多家供應商，其中不乏香精老牌供應商奇華頓，意大利彩妝代工廠瑩特麗，“雙立人”的供應商嘉誠集團等。名創(chuàng)優(yōu)品曾開發(fā)了一款售價10元的眼線筆，上市3年來已賣出2億支，貢獻超過20億元的營收，是名創(chuàng)優(yōu)品銷售高的單品之一。

“顧客買名創(chuàng)的東西，質量一旦有問題，我們壓力很大?！比~國富的做法是，在源頭上把控產(chǎn)品品質?！爸灰l(fā)現(xiàn)有潛在的問題，一概不做。寧愿不賣，也不能把口碑做壞了?！?

葉國富聯(lián)想到在美國考察時的見聞：“一只火雞賣4.99美元，烤得又香又好。如果是在中國，4.99元你能買到這么大的火雞嗎？就算買到也不敢吃，你認為肯定有問題?！?

廣州市尺度展示道具有限公司是零售快時尚品牌展示貨架道具制造服務供應商，引進日本進口數(shù)控沖床、折彎機、剪床、雕刻機、激光切割等生產(chǎn)設備，我們擅長：名創(chuàng)優(yōu)品百貨行業(yè)、快時尚服裝行業(yè)、LENLE伶俐飾品行業(yè) 、百貨超市、母嬰等等行業(yè)提供終端形象策劃設計生產(chǎn)。經(jīng)過近10年沉淀蛻變，已成為行業(yè)知名的終端形象升級全服務專家。 主營：名創(chuàng)優(yōu)貨架，名創(chuàng)貨架，十元店貨架，名創(chuàng)十元店免費設計，LENLE伶俐飾品精品店貨架

他認為，小我設計師有兩個錯誤錯誤：首先，產(chǎn)物設計完之后，沒有工場樂意給他打樣；第二，只需設計，沒有訂單。

“名創(chuàng)優(yōu)品恰恰可以填補這兩大缺陷，只需你的設計好，要工場有工場，要訂單有訂單，我就缺設計”。

是以名創(chuàng)優(yōu)品正動手搭建一個設計師共享平臺，讓小我設計師變成名創(chuàng)的設計師。設計師將本身的作品上傳到平臺，名創(chuàng)甄選其中好的予以買斷，或者按照發(fā)賣額提點給設計師。

“我希望，每個企業(yè)家都是半個設計師和半個藝術家，要明白美學，要在設計上舍得花錢，沒有這種心態(tài)你做不好企業(yè)”，葉國富說。

宜家、優(yōu)衣庫、Costco沒有一個加盟店、沒有一個代庖署理商，全數(shù)是公司直接開店。名創(chuàng)優(yōu)品在全國都是類直營加盟店辦理形式，商品直接從工場到店肆，中心沒有任何環(huán)節(jié)。

9月的末了一天，騰訊總裁劉熾平起了一個大早，在清晨6:40按時向4萬多名員工發(fā)送了一封郵件：公布揭曉啟動新一輪計策進級，并停止騰訊公司歷史的第三次構造架構大調解。

騰訊原有的7個事業(yè)群變換為6個事業(yè)群，其中變化較大的是設立云與聰明財產(chǎn)事業(yè)群。

以2c業(yè)務起身的騰訊把將來依靠在了2B業(yè)務上，劉熾平用“扎根斲喪互聯(lián)網(wǎng)，擁抱財產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)”為此次計策進級定調，而云辦事和聰明零售無疑將成為騰訊進攻B端市場的兩把利器。

就在這封郵件發(fā)出10小時往后，名創(chuàng)優(yōu)品公布揭曉獲得騰訊與高瓴本錢10億計策投資。