石柱有什么快餐可以加盟-選擇愉筷-整店輸出開店無憂
價格
訂貨量(個)
¥58000.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
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重慶愉筷餐飲管理有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
葉茂林
聯(lián)系電話
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經(jīng)營模式
招商代理
所在地區(qū)
重慶市渝中區(qū)
重慶愉筷餐飲管理有限公司位于中國美食之都—重慶,是一家集餐飲文化研究,餐飲項目管理、餐飲特許加盟推廣、執(zhí)行及維護(hù)為一體的專業(yè)餐飲品牌運營公司,是一家知名中式快餐品牌,更是中國發(fā)展?jié)摿Φ目觳瓦B鎖標(biāo)志性企業(yè)。
公司成立以來,秉承“誠信為先,品質(zhì)優(yōu)選,精益求精,追求”的經(jīng)營理念,學(xué)習(xí)總結(jié)西式快餐管理之經(jīng)驗,以川式美味家常菜為主,西式經(jīng)典佳肴為輔,兼容粵,湘,滬各地風(fēng)味美食進(jìn)行優(yōu)化組合,博彩眾長,推陳出新,把菜品大眾化,美味佳肴標(biāo)準(zhǔn)化,突出快速、健康、營養(yǎng)之中式快餐特點,努力營造“愉筷人生.樂享美味”的文化氛圍,以“ 持續(xù)超越顧客不斷增長的期望”為企業(yè)使命,為"傾情打造顧客喜愛的中式快餐品牌"企業(yè)愿景而拼搏!
經(jīng)過多年管理經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)沉淀,形成了餐廳操作流程和各個崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,并對操作過程進(jìn)行監(jiān)督檢查的簡易營運模式,現(xiàn)正在優(yōu)化經(jīng)營管理模式,提升構(gòu)建企業(yè)文化,積極塑造品牌形象,以連鎖加盟的方式在全國拓展,公司設(shè)立了企劃部、營運部、營建部、產(chǎn)品研發(fā)部、人力資源部、培訓(xùn)部、物流配送中心等職能部門,為快餐連鎖加盟店提供科學(xué)的營建指導(dǎo)、完善的開店支持、標(biāo)準(zhǔn)的后續(xù)營運服務(wù)。
選擇愉筷的4大優(yōu)勢:
1、完善的后續(xù)支持服務(wù)
為加盟商提供門面尋找、市場調(diào)查、裝修指導(dǎo)、開業(yè)支持、后續(xù)人力儲備等。實行月督導(dǎo)服務(wù),有效解決運營問題,新品推廣、管理提升保持與總部一致。
2、完善的管理體系
愉筷經(jīng)營管理模式先進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化管理、營運和生產(chǎn)。從選址開店到員工培訓(xùn)、菜品制作、后期營運、市場營銷,遇到的種種問題都做出了相應(yīng)解決方案。
3、項目風(fēng)險小
愉筷采用大眾化的定價及時尚舒適的就餐環(huán)境,具有投資低、收入高、風(fēng)險低、回報高等特點,經(jīng)營不受季節(jié)影響,開店不受域限制,無淡旺季之分。
4、市場空間大、前景好
中式快餐逆勢上揚,并在未來5年會保持增長速度,在整個餐飲市場的比重越來越大。
加盟愉筷后提供什么樣的支持?
1、開業(yè)前提供管理組3人30天以上的免費理論培訓(xùn),接店式實戰(zhàn)培訓(xùn),后期組織不定期的培訓(xùn)
2、公司協(xié)助選址并做可行性分析報告
3、公司提供標(biāo)準(zhǔn)營建方案和平面布局圖
4、公司全套產(chǎn)品技術(shù)及后期所有新品的免費使用,免費培訓(xùn)
5、開業(yè)前期及后期市場推廣和營銷方案的免費策劃
6、開業(yè)初公司提供2個(管理和技術(shù)人員)人員做開業(yè)駐店指導(dǎo)
7、所有廣宣方案由公司免費設(shè)計
8、出現(xiàn)核心員工流失,公司啟動緊急支援方案。
加盟費用:
加盟資料和運營信息:
一個店面不可能365天全年天天是旺季,總有旺季、平季、淡季之分,那么企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?美妙食刻餐飲小課堂針對經(jīng)營淡季,給您支招兩個營銷錦囊,讓你在淡季時節(jié)有旺季的收獲!
正確看待淡季
淡季并不只是一年單純的分出淡旺季、平常經(jīng)營中也有淡旺季之分,當(dāng)生意不好、客源變少的時候,淡季營銷是什么?
目標(biāo)群體消費習(xí)慣直接營銷消費需求——產(chǎn)生淡季
銷售產(chǎn)品由于季節(jié)、周期產(chǎn)生波動出現(xiàn)淡季
區(qū)域新進(jìn)競爭者拉動刺激目標(biāo)群體
內(nèi)部經(jīng)營波動導(dǎo)致經(jīng)營波動—制造淡季
市場經(jīng)濟(jì)狀況的引發(fā)消費緊縮—顯現(xiàn)淡季
旺季取利:爭取的業(yè)績銷量和客戶,淡季取勢:爭取競爭制高點,著眼長期、提升品牌價值、顧客口碑。
設(shè)定管控團(tuán)隊目標(biāo)
淡季養(yǎng)兵,提升店內(nèi)所有員工的服務(wù)能力水平,只有這樣才能持續(xù)的提高企業(yè)經(jīng)營能力,淡季合理利用費用,進(jìn)行針對性的促銷。一些經(jīng)營者為了渡過淡季,過度壓縮費用成本,淡季更淡,進(jìn)而影響品質(zhì),人氣更少。此時價格套路創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變促銷方式就更為重要了。
針對性促銷
一些經(jīng)營者為了淡季留住客人,直接拿出核心主打產(chǎn)品海量贈送,拉動效應(yīng)。雖然活動聲勢比較大,但效果差強(qiáng)人意。
核心產(chǎn)品是品牌經(jīng)營的基石,它應(yīng)該有穩(wěn)定的價值預(yù)期,以及與之匹配的價格。這種將核心產(chǎn)品做成免費品,容易讓自己變得“不值錢”,又是走向反效果。
美妙食刻在這里提醒您,淡季市場不可怕,所處淡季我們可多向自己問題,先端正對淡季經(jīng)營的態(tài)度,清醒的認(rèn)知自己、認(rèn)知市場,才能更好的做好管理。