廣州貝熙童裝有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶(hù)省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠(chǎng)家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠(chǎng)家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻?hù)能拿到性?xún)r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠(chǎng)家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠(chǎng)家，品牌童裝尾貨廠(chǎng)家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等。

品牌童裝折扣庫(kù)存尾貨店該怎么經(jīng)營(yíng)

這個(gè)問(wèn)題廣州貝熙能為你清楚解答~~不管你是剛涉足童裝庫(kù)存尾貨行業(yè)還是經(jīng)營(yíng)多年的老手，咨詢(xún)或者光臨視察都能讓你獲益良多

1，靠自然客流就要面對(duì)好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠?jī)?yōu)惠卡、免費(fèi)服務(wù)、派送禮品等簡(jiǎn)單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過(guò)少，就面臨人群流失，為了保護(hù)人群不流失，就得強(qiáng)承諾，不強(qiáng)承諾人家不買(mǎi)呀，但買(mǎi)了就相當(dāng)于埋了一個(gè)雷，什么時(shí)炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣(mài)錢(qián)，貨全得壓貨，產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

4、 產(chǎn)品終端價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，一部分原因是因?yàn)檫M(jìn)貨成本就高，另一部分原因是因?yàn)閷?shí)體店運(yùn)營(yíng)成本高。

5.不了解推銷(xiāo)的要點(diǎn)。要點(diǎn)就是讓顧客了解你的產(chǎn)品，明白它的益處，信任你這個(gè)人，打消顧客的疑慮，要求顧客做決定。

6.只做一次努力就放棄。這是最傻的做法。銷(xiāo)售成功通常要 4-11 次顧客接觸，在此之前放棄，等于前功盡棄。

7.雖然做多次努力，但每次都用同樣方式。結(jié)果當(dāng)然是惹顧客煩。換種方式接近顧客，能大大提高成功的概率。

8.不善于分配自己的時(shí)間。把時(shí)間平均分配在所有顧客身上，而不知道顧客有大小輕重之分。銷(xiāo)售額高的銷(xiāo)售人員通常不是顧客數(shù)量最多的，而是能抓住重要顧客的人。 9.不每天都反省自己的做法。每個(gè)銷(xiāo)售方法都是有壽命的，好銷(xiāo)售每天總結(jié)，每天反省，不斷嘗試新的做法。

10.不善于從做得好的同事那里學(xué)習(xí)。同一個(gè)公司、店鋪里做得好和差的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)通常有 3-6 倍的差距。從做得好的人那里學(xué)會(huì)幾招，就可以讓原來(lái)銷(xiāo)售差的業(yè)績(jī)倍增。

11.不定業(yè)績(jī)和投入目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)的銷(xiāo)售肯定做不出成績(jī)。被拒jue對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是件痛苦事，因此銷(xiāo)售人員必須給自己規(guī)定每天的z低投入(花多少時(shí)間和顧客通話(huà)，交流等)，沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出。

此外，保持一定的風(fēng)格很重要，不要因?yàn)榭驮瓷?，就天天新款。圍著幾個(gè)熟客轉(zhuǎn)，如此一來(lái)只會(huì)貨越壓越多，客越來(lái)越少，斷碼貨比比皆是，店里亂七八糟。一般情況下，好賣(mài)的貨，我下手重通常會(huì)拿幾十件，時(shí)常檢查碼數(shù)是否需要補(bǔ)齊，需不需要增加顏色。好銷(xiāo)的款要爭(zhēng)取多賣(mài)，因?yàn)檫@是市場(chǎng)肯定了的貨，消費(fèi)者買(mǎi)后滿(mǎn)意度高，做熟客的機(jī)會(huì)大增。一定不要忘了，擴(kuò)大客源是根本。

揭秘:經(jīng)營(yíng)品牌折扣童裝店,庫(kù)存該怎么消化?

市場(chǎng)上品牌折扣童裝很多都是從品牌童裝尾貨市場(chǎng)流入的，形成品牌童裝尾貨的原因很多是國(guó)內(nèi)品牌童裝公司拋單毀約的行為，再就是出口失敗形成的“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)尾貨”

品牌童裝尾貨的來(lái)源，筆者總結(jié)有三種來(lái)源：一，出口受阻，即“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)庫(kù)存”，由于種種原因不能出口或者計(jì)劃多生產(chǎn)的庫(kù)存尾貨；二，廠(chǎng)家盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致過(guò)剩；品牌童裝公司的毀單，拋單行為。這些因?yàn)榉N種原因形成庫(kù)存的品牌童裝給童裝廠(chǎng)家?guī)?lái)了很大不便，你想，那么多庫(kù)存就需要占用倉(cāng)庫(kù)空間，而童裝廠(chǎng)家還要生產(chǎn)新的當(dāng)季品牌童裝，生產(chǎn)多了就沒(méi)有地方放了，這是租地成本的增加；還有需要請(qǐng)人來(lái)看管倉(cāng)庫(kù)，那么多的庫(kù)存，還要保證不發(fā)霉發(fā)臭，這是人力成本的增加；此外，童裝廠(chǎng)家還要有足夠的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金，做生意要有周轉(zhuǎn)資金才能安穩(wěn)做下去，出于以上三種原因

說(shuō)到銷(xiāo)售員給人的第1印象就是能說(shuō)會(huì)道、巧舌如簧，銷(xiāo)售人員的口才好幾乎是公認(rèn)的。作為品牌折扣童裝批發(fā)的銷(xiāo)售人員又該如何銷(xiāo)售童裝產(chǎn)品呢，而且讓顧客滿(mǎn)意還要她對(duì)你充滿(mǎn)謝意。對(duì)于銷(xiāo)售精英來(lái)說(shuō)這是基本的要求，更高的要求是要對(duì)顧客精準(zhǔn)定位，快速成交。銷(xiāo)售人員的成交速度就是你成功的速度，這樣你的生意才會(huì)做得更好。庫(kù)存就更沒(méi)有問(wèn)題

在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們肯定會(huì)經(jīng)常遇到猶豫的顧客，經(jīng)常會(huì)說(shuō)我再看看吧，這是我們?cè)诘赇佷N(xiāo)售過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。顧客這么說(shuō)有可能是為自己找一個(gè)拒絕的借口，但也可能是顧客一種真實(shí)的心理狀態(tài)。任何場(chǎng)所我們的態(tài)度一定要放端正，不要給人一種態(tài)度囂張的感覺(jué)，那樣只會(huì)讓批發(fā)商們對(duì)你產(chǎn)生反感更能讓批發(fā)生意泡湯，人與人之間是平等的，友善對(duì)人勢(shì)必會(huì)的到不一樣的結(jié)果。還有批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨不要疑心過(guò)重人與人自己要有互相的尊重不要一味的去爭(zhēng)鋒相對(duì)，那樣只會(huì)適得其反，好的關(guān)系要靠良好的維系才能達(dá)到長(zhǎng)久的利益共享。

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠(chǎng)家，品牌童裝尾貨廠(chǎng)家等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過(guò)硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠(chǎng)家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

用經(jīng)驗(yàn)教你品牌童裝折扣尾貨應(yīng)該怎么批發(fā)怎么做！

品牌折扣童裝行業(yè)市場(chǎng)前景好，童裝市場(chǎng)是一塊很大的蛋糕。二胎政策的開(kāi)放更加推動(dòng)了童裝經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展。童裝市場(chǎng)的大蛋糕將越來(lái)越大。品牌折扣童裝能以?xún)?yōu)惠的價(jià)格、保障的質(zhì)量吸引更多商家和消費(fèi)者的歡迎。家長(zhǎng)選購(gòu)的時(shí)候都會(huì)選擇高性?xún)r(jià)比的品牌折扣童裝，這就是一股很大的市場(chǎng)消費(fèi)力量。

產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果光有噱頭，產(chǎn)品質(zhì)量都做不好，那相當(dāng)于在玩弄顧客對(duì)你的信任。很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板都給自己的銷(xiāo)售員灌輸這樣的思想:做銷(xiāo)售就是要吃苦，就是要死拼，甚至要死磕。很多銷(xiāo)售員為了談一個(gè)單天天去客戶(hù)那蹲點(diǎn)，陪吃飯、陪跑步....甚至差點(diǎn)給跪了。換個(gè)角度想，如果你是客戶(hù)，有一個(gè)銷(xiāo)售員天天這樣纏著你，你會(huì)跟他合作嗎?我想是不會(huì)的。所以，銷(xiāo)售思路太過(guò)傳統(tǒng)僵化，就要靜下心來(lái)思考一下，用更好的思維模式來(lái)銷(xiāo)售童裝。

對(duì)于12~16歲的年齡稍大的兒童來(lái)說(shuō)，他們更渴望走向成人的世界，希望穿著打扮更為時(shí)尚、更為引人注目，衣服利潤(rùn)高，是所有店主都想的，但是衣服售價(jià)高到一定程度就不好了，這樣只會(huì)把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性?xún)r(jià)比高，任何客戶(hù)都喜歡性?xún)r(jià)比高的東西，所以只要能賺錢(qián)就賣(mài)，說(shuō)不定買(mǎi)過(guò)的客戶(hù)覺(jué)得性?xún)r(jià)比高了還會(huì)返場(chǎng)消費(fèi)哦。衣服利潤(rùn)高，是所有店主都想的，但是衣服售價(jià)高到一定程度就不好了，這樣只會(huì)把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性?xún)r(jià)比高，任何客戶(hù)都喜歡性?xún)r(jià)比高的東西，所以只要能賺錢(qián)就賣(mài)，說(shuō)不定買(mǎi)過(guò)的客戶(hù)覺(jué)得性?xún)r(jià)比高了還會(huì)返場(chǎng)消費(fèi)哦。

品牌童裝折扣尾貨批發(fā)市場(chǎng)的貨品怎么樣？

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。家長(zhǎng)在購(gòu)買(mǎi)童裝時(shí)最主要的需求是衛(wèi)生安全、舒適、功能性，次要的需求是價(jià)格和款式。品牌折扣童裝貨源集合很多童裝品牌，價(jià)格合適、質(zhì)量有保障，家長(zhǎng)選購(gòu)的時(shí)候都會(huì)選擇高性?xún)r(jià)比的品牌童裝，因此品牌折扣童裝的市場(chǎng)潛力就非常大。

我國(guó)的品牌童裝尾貨市場(chǎng)一般來(lái)源有三個(gè)。像“外貿(mào)原單”之類(lèi)的因?yàn)槌隹谑茏瓒a(chǎn)生的尾貨；像廠(chǎng)家不顧實(shí)情過(guò)量生產(chǎn)形成尾貨；像品牌童裝公司因?yàn)榉N種原因不得不拋單或者毀單。保留有完整的吊牌，洗水標(biāo)，商標(biāo)，就是有售后保障的品牌童裝。因此，批發(fā)品牌童裝尾貨或者消費(fèi)品牌折扣童裝盡管放心，這些童裝尾貨和專(zhuān)賣(mài)店上的品牌童裝在品質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別，只是在款式的新舊上有區(qū)別，因?yàn)楹芏嗥放仆b尾貨都是上一年的款式，其實(shí)這個(gè)并沒(méi)有大的問(wèn)題，很多品牌童裝尾貨的形成和款式的流行沒(méi)有很大的關(guān)系，就像前面所說(shuō)，其實(shí)很多時(shí)候是因?yàn)樵谏a(chǎn)銷(xiāo)售之間出現(xiàn)問(wèn)題才形成尾貨，就童裝款式流行風(fēng)格而言，很多時(shí)候，這一年流行的款式恰恰是上一年已經(jīng)流行過(guò)的，因?yàn)橥b貨源發(fā)展到現(xiàn)在，很多流行風(fēng)格都是翻來(lái)覆去，反反復(fù)復(fù)，因此，像一些開(kāi)童裝店去批發(fā)品牌童裝尾貨的大有人在，畢竟品牌童裝大多是賣(mài)價(jià)高的，就是相對(duì)一般童裝店消費(fèi)而言比較高，價(jià)格說(shuō)白了就不太親民，這也是現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈，畢竟定位在那里，就不能自降身份去賣(mài)那些無(wú)牌無(wú)證的地?cái)偼b，那樣會(huì)拉低品牌童裝店的定位，那該怎么辦呢？品牌童裝尾貨是個(gè)不錯(cuò)的選擇，這些尾貨本身就是品牌貨，在質(zhì)量上和知名度上和正常擺賣(mài)的品牌童裝并無(wú)很大的區(qū)別，那些品牌童裝店可以以清倉(cāng)甩賣(mài)的名義賣(mài)出去，就會(huì)有好多顧客買(mǎi)單，無(wú)形中拉高了品牌童裝店的人氣，但是，利潤(rùn)空間并沒(méi)有減低多少，畢竟不是真的虧本清倉(cāng)，具體多少，相信各位開(kāi)品牌童裝店的朋友有個(gè)數(shù)，也存在差異。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶(hù)都能拿到滿(mǎn)意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察！公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠(chǎng)家，品牌童裝尾貨廠(chǎng)家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等

品牌折扣童裝尾貨如何穿出令人艷羨的搭配？

童裝灰色小西裝搭配的幾點(diǎn)原則：

男童灰色小西裝搭配原則一：素色西服上下裝顏色應(yīng)一致。在搭配上，西裝、襯衣、領(lǐng)帶其中應(yīng)有兩樣為素色。

男童灰色小西裝搭配原則二：穿西服套裝必須穿皮鞋，便鞋、布鞋和旅游鞋都不合適。

男童灰色小西裝搭配原則三：配西裝的襯衣顏色應(yīng)與西服顏色協(xié)調(diào)，不能是同一色。白色襯衣配各種顏色的西服效果都不錯(cuò)。

1.色調(diào)配色:指具有某種相同性質(zhì)(冷暖調(diào)，明度，艷度)的色彩搭配在一起，色相越全越好，最少也要三種色相以上。比如，同等明度的紅，黃，藍(lán)搭配在一起。大自然的彩虹就是很好的色調(diào)配色。

2.近似配色:選擇相鄰或相近的色相進(jìn)行搭配。這種配色因?yàn)楹腥心骋还餐念伾?，所以很協(xié)調(diào)。因?yàn)樯嘟咏?，所以也比較穩(wěn)定，如果是單一色相的濃淡搭配則稱(chēng)為同色系配色。出彩搭配:紫配綠，紫配橙，綠配橙。

3.漸進(jìn)配色:按色相、明度、艷度三要素之一的程度高低依次排列顏色。特點(diǎn)是即使色調(diào)沉穩(wěn)，也很醒目，尤其是色相和明度的漸進(jìn)配色。彩虹既是色調(diào)配色，也屬于漸進(jìn)配色。彩色系的顏色具有三個(gè)基本屬性：色相、純度、明度。

品牌折扣童裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨要注意哪些忌諱？

開(kāi)一家服裝店吸引顧客賺錢(qián)是很重要的。但是店主應(yīng)該去哪里呢？你想賣(mài)什么樣的衣服？一般服裝店老板都是為了方便在市零售市場(chǎng)，但服裝零售市場(chǎng)的“禁忌”是什么？讓我們來(lái)談?wù)勔路?kù)存時(shí)需要避免的“禁忌”。

經(jīng)營(yíng)童裝店第1忌:坐門(mén)等客經(jīng)商不跑不活，商品市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，商品交流講究時(shí)效性，坐門(mén)難見(jiàn)客。只有多看看行業(yè)的其他店鋪，多了解行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、流行趨勢(shì)，把握不同時(shí)期主力消費(fèi)群體的喜好，才能得知市場(chǎng)信息，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，方能盈利。 兩個(gè)禁忌：偽裝新手。很多人都害怕聽(tīng)到你是一個(gè)老的手時(shí)，他們來(lái)了，所以試圖美化他們，給他們一個(gè)好的感覺(jué)。你說(shuō)得越多，你表現(xiàn)得就越多。一眼就能看出你是一個(gè)老手，如果你真的想坑，你會(huì)是那種不知道如何假裝的人。 禁忌三：產(chǎn)品價(jià)格太高衣服利潤(rùn)高，是所有店主都想的，但是衣服售價(jià)高到一定程度就不好了，這樣只會(huì)把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性?xún)r(jià)比高，任何客戶(hù)都喜歡性?xún)r(jià)比高的東西，所以只要能賺錢(qián)就賣(mài)，說(shuō)不定買(mǎi)過(guò)的客戶(hù)覺(jué)得性?xún)r(jià)比高了還會(huì)返場(chǎng)消費(fèi)哦。 禁忌四：賺到的錢(qián)藏著掖著有舍才有得，想要生意做大，就把賺到的錢(qián)拿出來(lái)投資，一步一步的擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、發(fā)展自己店鋪，事業(yè)才能更上一層樓。