時(shí)尚經(jīng)濟(jì)實(shí)惠伶俐貨架

是節(jié)約了成本還是浪費(fèi)了時(shí)間

超市的交款出口處放的一些文摘小報(bào)也是很好的分散注意力的方法,顧客不必看杰里·斯普林格的脫口秀節(jié)目就可以了解到很多信息。另一個(gè)分散注意力的好辦法就是廣告牌,信不信由你。我們的調(diào)查表明,如果有廣告牌可看的話(huà)購(gòu)物者就會(huì)覺(jué)得等待的時(shí)間短了一點(diǎn)。實(shí)際上聰明的零售商把等待時(shí)間看作一種無(wú)形資產(chǎn)、一個(gè)少有的好機(jī)會(huì)。這時(shí)顧客都站在一個(gè)地方,面朝同一個(gè)方向,沒(méi)多少事情可做。這時(shí)候的差時(shí)段就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹脮r(shí)段:等待可能是不得已的麻煩,但也可以利用這段時(shí)間來(lái)傳達(dá)信息,同時(shí)縮短顧客對(duì)時(shí)間的感覺(jué)。

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對(duì)于終端的銷(xiāo)售人員而言，要成為的連帶銷(xiāo)售高手，首先要做的是熟悉店鋪貨品，吃透產(chǎn)品，還要熟練掌握服裝的搭配知識(shí)，為聯(lián)帶銷(xiāo)售打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。熟悉貨品不能僅僅停留在熟悉貨品的貨號(hào)、FAB(屬性-作用-益處)，作為時(shí)尚行業(yè)的銷(xiāo)售人員，更需要關(guān)注時(shí)尚流行趨勢(shì)，熟悉店鋪貨品之間的搭配組合。這些基本的能力具備了，面對(duì)顧客的時(shí)候，就能自信地為顧客搭配出符合顧客氣質(zhì)和需求的貨品。

為什么我們的店員同樣是花一天時(shí)間在店鋪，卻是不同的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?為什么我們的店員有著同樣的愿望來(lái)提高連帶銷(xiāo)售，產(chǎn)生的結(jié)果卻大不相同?提高連帶銷(xiāo)售同樣具有技巧和方法，看對(duì)人、拿對(duì)貨是做連帶高單最的板塊。銷(xiāo)售前要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，你的第件衣服拿對(duì)了，顧客會(huì)認(rèn)為你懂她。

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籌備期間除前面第2條、第3條支持外，還將給予商提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、消防、環(huán)保、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)登記辦理方面的咨詢(xún)服務(wù)。

開(kāi)業(yè)前的宏、微觀(guān)市場(chǎng)調(diào)查，幫助商建立餐廳架構(gòu)、人員配置、崗位職能、薪資待遇以及導(dǎo)入期的宣傳推廣等，以便盡快步入正常經(jīng)營(yíng)軌道。

4）提供產(chǎn)品手冊(cè)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，協(xié)助制定產(chǎn)品（菜品、酒水）價(jià)格，制定菜單

5）經(jīng)營(yíng)模式及廚政支持：總部不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新火鍋品種，根據(jù)各地實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和飲食習(xí)慣給予推廣。