新款童裝貨源打包 樂果果19秋裝新款童裝貨源加盟 樂果果19秋裝
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價格

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聯(lián)系人 龔先生

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發(fā)貨地 廣東省廣州市
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廣州貝熙童裝有限公司

店齡6年 企業(yè)認(rèn)證

聯(lián)系人

龔先生

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經(jīng)營模式

經(jīng)銷批發(fā)

所在地區(qū)

廣東省廣州市

主營產(chǎn)品

童內(nèi)衣套裝

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商品參數(shù)
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商品介紹
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聯(lián)系方式
品牌 【樂果果】19秋裝
貨號 3
產(chǎn)地 浙江
貨源類別 現(xiàn)貨
適用性別 中性/男女均可
適合年齡段 中小童(3~8歲,100~140cm)
主面料成分 羊毛
主面料成分含量 90
適合身高 80cm-120cm/1手5件
圖片實(shí)拍 實(shí)拍無模特
面料工藝 柔軟處理
厚薄 普通
圖案 條紋
適合季節(jié) 秋季
上市年份季節(jié) 2019年秋季
AQL抽檢標(biāo)準(zhǔn) 1.0
毛頭/雜余線頭是否修剪 明顯部位已修剪
安全等級 A類
是否跨境貨源
報價方式 按實(shí)際訂單報價為準(zhǔn)
商品介紹





廣州貝熙童裝有限公司,專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲式倉庫,以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨,選貨。想咨詢:愛媽媽品牌折扣童裝尾貨、金果果品牌折扣童裝尾貨、拉姆達(dá)品牌折扣童裝尾貨、安黎小鎮(zhèn)品牌折扣童裝尾貨、樂果果品牌折扣童裝尾貨等服務(wù),可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司。

愛媽媽品牌折扣童裝尾貨

對于份貨如何才能賣的更好,可能很多第1次做份貨的店主不是很懂,雖然覺得價格很便宜,但是往往東西收到之后,第1感覺是貨不好,碼也不齊,亂七八糟的,甚至有的人收到貨覺得跟到廠家看到的不一樣,很多人都會有這樣的第1印象,為什么呢?

首先,經(jīng)過長途跋涉,這些衣服沒有熨燙,給人亂七八糟的感覺也正常,供應(yīng)商拿到貨第1眼跟你的感受一模一樣,但是經(jīng)過熨燙,掛樣,陳列搭配之后,效果就出來了,那么,做品牌折扣店的親們也是一樣的,一定要具備基本的陳列、搭配技能,否則就不要做折扣貨,這個錢你也賺不到;

其次,如何陳列品牌折扣貨,款太多,有些款碼不是很齊,怎么辦?不要著急,如果按正常的陳列,按款式陳列,假如一個顧客進(jìn)店,看中某一個款,這時,你發(fā)現(xiàn)沒有她穿的碼,客戶會很失望,同時,也會對你店鋪印象不好,同時給你的店鋪定位成斷碼店,這可不是好現(xiàn)象,這會直接丟失一個客戶的同時,讓店鋪掉一個檔次了。那么,正確的陳列方法是什么樣的呢?真正做的好的品牌折扣店,他們都知道,對于款多,碼數(shù)不齊的問題,那么按碼號陳列,這樣客戶進(jìn)店后,只用問她平時穿什么碼,直接帶她到相應(yīng)的碼號專區(qū)選購,這樣,每個碼號專區(qū)都是四五十個款,必然會有一款是客戶中意的,這樣客戶選購到滿意的衣服,是不是會帶身邊的朋友過來了,生意就這樣成了。

小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨

1.產(chǎn)品均為名i牌商品。

品牌折扣店的商品都是名i牌下架商品、過季商品及斷碼商品。這些全新商品,由高i檔專賣店或商場下架后直接轉(zhuǎn)到品牌折扣店銷售,它不同于“次品”,而是用相同的材料,相同的工藝,經(jīng)過相同的制作流程生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。

2.價格明顯低于其它業(yè)態(tài)。

在品牌折扣店出售的商品與市中心的百貨商場比較,同樣的商品在價格上普遍偏低60%,甚至更多。多數(shù)名品折扣店的折扣幅度在三折到七折之間。過季名品降價銷售對于消費(fèi)者具有巨大的吸引力。

3.獨(dú)特的地理位置和購物環(huán)境。

品牌折扣店購物中心一般位于市郊,這可以使它的商品銷售得更加便宜,其中的秘密就在于其相對低廉的運(yùn)營成本。同時提供輕松舒適、寬敞明亮的購物環(huán)境。

4.穩(wěn)定的供貨渠道。

品牌折扣店一般都有較為穩(wěn)定、固定的貨品來源,百貨店中下架的或者過季的商品馬上可以進(jìn)入名品折扣店銷售。





廣州貝熙童裝有限公司,是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營,批發(fā),走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方,倉庫2000平方,長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng),方便客戶現(xiàn)場看貨選貨,現(xiàn)場打包出貨,讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間,有效降低進(jìn)貨成本,獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系,長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源,確??蛻裟苣玫叫詢r比高,質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營:小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨,

多比較:多去兒童服裝批發(fā)市場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多比較比較。也要去周圍的兒童批發(fā)零售店鋪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看他們在賣什么貨物。在兒童服裝批發(fā)的時候,不要光用自己的眼光挑選,除非是非常有經(jīng)驗(yàn)的,童裝批發(fā)后是為了銷售,不管自己喜不喜歡,好賣就行,甚至什么好賣,你可以問童裝批發(fā)商或是更有經(jīng)驗(yàn)的人。

對于有經(jīng)驗(yàn)的兒童服裝批發(fā)商來說,你的一舉一動都反應(yīng)出你的進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn),一旦你被兒童服裝批發(fā)商認(rèn)定是新手,那么給你的價格一定會很水,那你只能花錢買經(jīng)驗(yàn)了。

最后,不同銷售地區(qū),受氣侯,消費(fèi)人群的經(jīng)濟(jì)能力和審美觀點(diǎn)等等的制約,兒童服裝批發(fā)要具體情況具體分析。

品牌童裝庫存尾貨貨源:

它是工廠在訂單中多生產(chǎn)出來的貨品,其來源有三個渠道:

1、品牌童裝公司為滿足資i深發(fā)展需要,在訂貨會結(jié)束后進(jìn)行的自我拋單行為;

2、大型品牌童裝貨品生產(chǎn)企業(yè)的拼單行為;

3、品牌童裝公司下了單工廠生產(chǎn)后品牌公司毀約導(dǎo)致的工廠貨品積壓。

這些尾貨都是當(dāng)季當(dāng)年的新款新品,甚至還沒有上市就已經(jīng)積壓了,這就解釋了為什么那么多品牌童裝折扣店鋪的貨品竟然還是齊色齊碼的貨品。這些品牌童裝折扣尾貨貨源,與品牌貨品具有一樣的質(zhì)量,吊牌等,保留了原品牌的系列及完美的比例,經(jīng)過國家檢測符合國標(biāo)的品牌貨品,只要品牌折扣店鋪經(jīng)營者正規(guī)經(jīng)營,消費(fèi)者是可以放心購買的。


廣州貝熙童裝有限公司主營:361品牌童裝夏裝、ABC品牌童裝夏裝、巴布豆品牌童裝夏裝、超級甜心品牌童裝夏裝、德牌品牌童裝夏裝等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊,公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度,積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化,建立科學(xué)的營銷管理體系,不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展,深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯,充分利用行業(yè)資源,建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等,為品牌折扣童裝推向全國助力。

超級甜心品牌童裝夏裝的定位

特別是定位在社區(qū)的童裝,要更加注意與顧客間的情感聯(lián)系。但大多數(shù)童裝店都忽略了與顧客的情感交流,而把注意力集中在討價還價上。一些童裝店主只注意以價格吸引顧客,一味強(qiáng)調(diào)低成本運(yùn)作,全然不管煥然一新的經(jīng)營環(huán)境帶給消費(fèi)者的愉悅感受以及因?yàn)檫@種感受帶來的促銷力。出色的社區(qū)童裝店會力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺,突出童裝店鋪的親子親情氛圍。

韓尚品牌童裝夏裝銷售渠道

衡量一款寶貝能否成為線上爆款的關(guān)鍵,就是轉(zhuǎn)化率。所有的流量和轉(zhuǎn)化率指標(biāo)優(yōu)化和改進(jìn)措施,其實(shí)最1后的目的都是為了獲取淘寶免費(fèi)的自然流量??匆豢顚氊惖匿N售狀態(tài),不是看表象的流量和轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù),只用看一個自然流量,與競品對比差距多少,以及連續(xù)2周的數(shù)據(jù)是增長還是下跌,基本上就能看出這款寶貝的銷售潛力。淘寶排名系統(tǒng)對一款寶貝的流量支持,最1后的結(jié)果就集中表現(xiàn)在這個點(diǎn)上。

改善系統(tǒng),把一部分需要人工做的工作放到系統(tǒng)中,解放人力。比如訂單的采集,現(xiàn)在許多零售商仍采用人工方式。人工訂單,占用了員工大量的時間與精力,如果改為系統(tǒng)訂單,由系統(tǒng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及庫存周轉(zhuǎn)的要求預(yù)測定量,這不光能減少工作量,還能減少人為因素對訂量的干擾。




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公司名稱 廣州貝熙童裝有限公司
聯(lián)系賣家 龔先生 (QQ:1728185506)
電話 䀋䀒䀔䀓䀒䀓䀏䀍䀍䀍䀒
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