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Keith Haring生前著作

公司現(xiàn)任總裁David Stark，從1989年開(kāi)始為聞名的美國(guó)波普藝術(shù)家Keith Haring工作，在其于1990年逝世后，他接手關(guān)于這位傳奇藝術(shù)家的著作版權(quán)事宜，并擔(dān)任Keith Haring總監(jiān)一職至今，從業(yè)經(jīng)歷超越25年?！癒eith知道如何用通俗化的方法獲得廣泛的回應(yīng)，時(shí)裝亦是如此。他的著作可以媲美其時(shí)的廣告著作，他在他名下的Pop Shop里購(gòu)買(mǎi)印有他著作的T恤衫、海報(bào)、磁貼，收音機(jī)這些物件，它們即是商品、同時(shí)又是藝術(shù)品。這改變了藝術(shù)界在人們心中的位置，把藝術(shù)、年輕人、游客統(tǒng)統(tǒng)聚攏到一起。Keith很注重讓藝術(shù)著作成為一種流行的情感、溝通載體，同時(shí)他也是將藝術(shù)民主化的前鋒。Artestar也正是將他這種做法延續(xù)下來(lái)的結(jié)果”， David Stark在Highsnobiety對(duì)其采訪(fǎng)中說(shuō)?？鞎r(shí)尚nome貨架 nome貨架怎么安裝 nome貨架安裝視頻

有品位，靠規(guī)劃。nome全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席規(guī)劃師三宅順也在“造物質(zhì)”華章中，分享了nome的品牌理念，以及在產(chǎn)品規(guī)劃中獲得的立異成就。三宅順也指出，nome深受歡迎的原因是“在規(guī)劃，品質(zhì)和價(jià)格之間找到了一個(gè)平衡點(diǎn)”，這在市場(chǎng)上是稀有的。為了研發(fā)出“高顏值”的好產(chǎn)品，nome搭建了同享規(guī)劃師渠道，并且成效顯著，多款規(guī)劃產(chǎn)品斬獲德國(guó)iF規(guī)劃獎(jiǎng)、紅點(diǎn)規(guī)劃大獎(jiǎng)等國(guó)際知名規(guī)劃獎(jiǎng)?？鞎r(shí)尚nome貨架 nome貨架怎么安裝 nome貨架安裝視頻

廣州NOME諾米家居店貨架，名創(chuàng)貨架，十元店貨架據(jù)了解，NOME產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋8大系列，3000多款產(chǎn)品，基本涵蓋日常生活領(lǐng)域，以年輕人生活方式為產(chǎn)品主線(xiàn)，在所有的品類(lèi)中，服裝產(chǎn)品的占比約為50%，定價(jià)在49-799元之間，而家居用品的價(jià)格則在9.9-199元區(qū)間。 NOME負(fù)責(zé)人透露，NOME是通過(guò)整合業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈端的資源來(lái)保證產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，并通過(guò)采取大規(guī)模采購(gòu)的方式來(lái)降低產(chǎn)品的單價(jià)

，從而為消費(fèi)者提供低價(jià)讓利的空間。平臺(tái)、渠道、供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)打造了NOME品牌的“硬實(shí)力”，對(duì)新生活方式的不斷探索精神構(gòu)成了NOME品牌的“軟實(shí)力”。 “我們是以7天為一個(gè)上新周期，廣州NOME諾米家居店貨架，名創(chuàng)貨架，十元店貨架400多名買(mǎi)手全天候掃描全球市場(chǎng)，他們用專(zhuān)業(yè)的眼光和對(duì)時(shí)尚的敏感度，精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者的品味和結(jié)合品牌定位來(lái)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案，為消費(fèi)者節(jié)省下搜索好物的大量時(shí)間成本。希望通過(guò)優(yōu)質(zhì)的材料，的設(shè)計(jì)和合理的價(jià)格，用溫暖的產(chǎn)品改變?nèi)藗兊娜粘Ｉ畈⑹怪兊酶篮??！?NOME負(fù)責(zé)人介紹道。

陳浩出生于1986年，是個(gè)十分成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，在NOME之前，他現(xiàn)已有過(guò)屢次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。2006年，陳浩一次創(chuàng)業(yè)，一家叫“卡門(mén)”的服裝店出現(xiàn)，憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，卡門(mén)的規(guī)劃也在2012年的時(shí)候達(dá)到了近1億元。

這次成功的嘗試給了陳浩很大的決心，2014年，陳浩在廣州創(chuàng)辦KM快時(shí)髦，同樣是服裝范疇，主打男裝品牌。KM快時(shí)髦明顯更為成功，創(chuàng)辦三年，做到600家店，企業(yè)規(guī)劃達(dá)到了30億元，直到現(xiàn)在，KM仍是國(guó)內(nèi)快時(shí)髦男裝范疇里規(guī)劃和店肆數(shù)量均排名第的品牌。

財(cái)富自在、旗下企業(yè)健康開(kāi)展，但這并不是陳浩的工作結(jié)尾，他坦言，“KM是一次成功的創(chuàng)新，但它的遠(yuǎn)景有限，在這個(gè)范疇，不管做多大，也很難撼動(dòng)優(yōu)衣庫(kù)等職業(yè)龍頭的位置。小成靠勤奮，大成靠機(jī)遇，只要結(jié)合趨勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，才會(huì)達(dá)到新的高度?！?