伶俐貨架NOME貨架

事實(shí)上,試衣間也許比商店的賣場(chǎng)還要重要,毫不夸張地說,改進(jìn)試衣間的質(zhì)量會(huì)提高銷售額。一間試衣間不僅僅是換衣服的地方,還是一種銷售場(chǎng)所,就像展示區(qū)櫥窗或者是廣告。如果用得好的話,它會(huì)比所有其他方式加起來都要好。我是一個(gè)喜歡參觀試衣間的狂熱愛好者,不論在哪里,只要附近有試衣間,我都要進(jìn)去看看。如果有機(jī)會(huì),我也會(huì)問是否能進(jìn)女試衣間去看一看。事實(shí)上我可能會(huì)寫一本書來完整地描述試衣間,我有很多話題要說。對(duì)許多服裝店進(jìn)行了研究后我們得出一個(gè)定論:如果店員主動(dòng)與消費(fèi)者聯(lián)系,購(gòu)物者轉(zhuǎn)換率會(huì)1漲50%；如果店員主動(dòng)與消費(fèi)者聯(lián)系的同時(shí)，

好了,我們?cè)谶@里看到了什么?一個(gè)家伙，在一家大型辦公用品連鎖店里,在找鉛筆刀。不可思議的是,電唱機(jī)的轉(zhuǎn)盤已經(jīng)在市場(chǎng)上消失了,但是鉛筆和鉛筆刀卻還在,這還要?dú)w功于一種流行的智力填數(shù)游戲。不管怎樣,各種鉛筆刀都被一起放在貨架上,一些是手動(dòng)的、

伶俐貨架2019時(shí)尚貨架
此次名創(chuàng)優(yōu)品MOD帶來的參展作品包括獲得2019iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、2018紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的U-FAN手持小風(fēng)扇，獲得2019紅點(diǎn)與iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的圓折燈，獲得2018紅點(diǎn)獎(jiǎng)的波浪本子，獲得2018iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的水立方玻璃杯和便攜粘毛器，獲得2018K-Design設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的圓方小風(fēng)扇，韓國(guó)Lightree設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的枕頭筆記本等一系列已上市銷售并獲得觀眾喜愛與贊賞的產(chǎn)品。此外MOD還邀請(qǐng)合作的多個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一同參與此次展示，包括箱包潮牌Crash Baggage設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，韓國(guó)BOUD團(tuán)隊(duì)，廣州美術(shù)學(xué)院生活工作室，u-fan的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)Zan design ,HOII,moi等。名創(chuàng)優(yōu)品MOD展臺(tái)此次展出了意大利潮牌Crash baggage的箱包產(chǎn)品。據(jù)了解，名創(chuàng)優(yōu)品已與Crash baggage品牌方達(dá)成產(chǎn)品深度合作，不久，消費(fèi)者在名創(chuàng)優(yōu)品全球門店即可購(gòu)買到Crash baggage極具創(chuàng)造力和潮味十足的跨界產(chǎn)品。去年12月與名創(chuàng)優(yōu)品簽署合作協(xié)議的韓國(guó)BOUD設(shè)計(jì)公司計(jì)劃在一年內(nèi)研發(fā)100個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。BOUD設(shè)計(jì)公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)師Jimmy Park表示，希望通過此次合作找出韓國(guó)設(shè)計(jì)界與名創(chuàng)優(yōu)品積極的發(fā)展方向，并通過名創(chuàng)優(yōu)品的零售平臺(tái)讓全球的消費(fèi)者購(gòu)買到又有趣又有舒適體驗(yàn)的韓國(guó)設(shè)計(jì)師產(chǎn)品。
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如此迅猛的擴(kuò)張速度，必須建立在充沛的資金流上。因此，部分業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂名創(chuàng)優(yōu)品模式是一場(chǎng)難以為繼的“豪”。NOME貨架創(chuàng)始人陳浩就曾表示，名創(chuàng)優(yōu)品“十元店”的商業(yè)模式行將沒落。他認(rèn)為，“十元店”讓消費(fèi)者的需求在短期內(nèi)得到了釋放，但一通“買買買”后，消費(fèi)欲望極速下滑，復(fù)購(gòu)率太低，使得業(yè)績(jī)也逐步下滑。同時(shí)，一家店鋪輻射的人口相對(duì)固定，在需求短期得到釋放后，需要提高客單價(jià)保證銷售額長(zhǎng)期穩(wěn)定。

不過，在日前的發(fā)布會(huì)上，NOME貨架也同樣拋出了極具“野心”的擴(kuò)張計(jì)劃。陳浩日前透露，2018年，NOME貨架計(jì)劃進(jìn)駐國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心、主流購(gòu)物中心及社區(qū)購(gòu)物中心300家，下半年將啟動(dòng)海外擴(kuò)張計(jì)劃，預(yù)計(jì)2020年，NOME貨架將在國(guó)內(nèi)開店2000家，海外1000家，還計(jì)劃獨(dú)立開設(shè)500家1500-6000平方米的用戶體驗(yàn)中心。

NOME貨架將自己的模式與“十元店”區(qū)分開來，稱NOME貨架模式是“用戶自迭代的商業(yè)模式”，商業(yè)模式圍繞著用戶展開。具體來看，包括提高產(chǎn)品質(zhì)價(jià)比，通過超級(jí)訂單的形式來主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格制定，通過加強(qiáng)品控體系、消費(fèi)者研究和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品溢價(jià)力；找到核心的消費(fèi)人群，分析用戶需求，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)等。