廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營韓尚品牌折扣童裝尾貨、蘇格馬可品牌折扣童裝尾貨、睿俐熊品牌折扣童裝尾貨、棵棵樹品牌折扣童裝尾貨、洛梔子品牌折扣童裝尾貨等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品！

韓尚品牌折扣童裝尾貨

剛了解品牌折扣童裝貨源,怎么進(jìn)貨備貨?

對剛開品牌童裝折扣店的小主們來講，初次進(jìn)貨要依照自身的門店大小來劃分商品。不必在某些樣式或是其它樣式上進(jìn)太多的數(shù)量，更何況新開業(yè)的門店，還并不是非常清楚那里在的售銷情況。過多的商品賣不掉就會造成門店存在庫存量，會影響門店今后的發(fā)展。所以大家適量就好，賣完了還可以再補(bǔ)貨的。

這樣一來我們就了解在門店里哪種風(fēng)格哪種類別最i好賣。下一次就還可以拿多些。

睿俐熊品牌折扣童裝尾貨

在根據(jù)各品類貨品的采購總額，結(jié)合各品類貨品的平均單價(jià)制定單SKU的采購數(shù)量，需要注意：一：總體顏色的協(xié)調(diào)。二：上衣、下褲的配搭。

解答：為什么正價(jià)銷售很差，略有折扣就提升很多？

因?yàn)樵诓少彿治鰰r(shí)沒有對價(jià)格因素進(jìn)行分析，在做采購預(yù)算時(shí)要充分分析各小類產(chǎn)品的價(jià)格。結(jié)合以往銷售數(shù)據(jù)，充分考慮各價(jià)格段產(chǎn)品的采購比例（價(jià)格帶）。

總之：開好一個(gè)童裝店，l拿完貨不是萬事大吉，后期銷售才是關(guān)鍵。

這種現(xiàn)象越來越多，引發(fā)了我的思考和好奇心，去探究為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?，F(xiàn)在生意越來越難做，是個(gè)相對的概念，因?yàn)榭傆凶龅脑絹碓胶?，越做越大的品牌童裝零售人，在同樣的市場環(huán)境下，有截然不同的結(jié)果，所以市場環(huán)境影響不是主要因素。那么主要原因就聚焦在童裝店鋪經(jīng)營本身了，之所以有些品牌童裝店做得好，肯定是那家品牌童裝折扣店有的運(yùn)營方式是不一樣的且能夠創(chuàng)造好的結(jié)果。

廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

1、進(jìn)貨初期，要想少壓貨，必須記?。嚎钍蕉嘁稽c(diǎn)，數(shù)量少一點(diǎn)，總結(jié)多一點(diǎn)，利潤低一。

2、看看銷售的對象年齡段分析進(jìn)貨尺寸：學(xué)生一類的尺碼要小點(diǎn)，一般從24—30左右就可以了。如果是針對25—35歲之間的，女裝一般是25–32碼，男裝28—36碼。同時(shí)也要根據(jù)地區(qū)差異進(jìn)行調(diào)整，一般北方的尺碼大尺寸多于南方地區(qū)，中間尺碼相對穿的人多。牛仔褲女生還有高腰、中腰、低腰之分，現(xiàn)在比較流行中低腰，這個(gè)尺碼也要注意。南方女生一般都是在25-29這個(gè)尺碼比較多，北方可能是26-30。

武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨

我們在童裝城里面調(diào)研的時(shí)候，首先要養(yǎng)成兩個(gè)好習(xí)慣——索要名片和帶紙筆，這樣方便我們對于找到的資料來進(jìn)行分析比較，從中就可以確定哪些店鋪更加適合我們來進(jìn)行拿貨，在童裝檔口的時(shí)候，要注意問清楚相關(guān)的詳細(xì)信息，除了基本的價(jià)格和款式以外，關(guān)于包裝，是否接受退換貨等等問題也要一一問清楚記錄下來。不要害怕問了不買會很尷尬，因?yàn)樽錾饪傄獑柷宄?，但是在對于一些敏感的問題也不要多說，要相信自己的第1直覺，第1眼看過去覺得好的款式，可以拿，第1眼看過去沒感覺，看了多眼才發(fā)現(xiàn)很耐看的款式，慎重拿，因?yàn)闆]有客戶跟你一樣有時(shí)間和耐心來看多眼的;廠家或批發(fā)商向你推薦的一些款式，不要輕易相信他，他并不了解你的需求風(fēng)格，他也可能正在向你推銷他剛好不暢銷的款式;對于可拿可不拿的款、沒有把握的款，不要拿。

確的市場定位是市場能否經(jīng)營成功的關(guān)鍵。每個(gè)市場都有自己的定位特色。廣州殷藝魅童裝批發(fā)市場就定位于全國性的綜合性中高i檔專業(yè)童裝批發(fā)市場，他的客戶是來自全國各地的客商。它采取的貿(mào)易方式主要是批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟。

廣州貝熙童裝有限公司主營：歐抱抱品牌折扣童裝尾貨、美媽媽品牌折扣童裝尾貨、小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、麥哈派品牌折扣童裝尾貨、金童帝代品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌童裝庫存貨源 

1、品牌童裝庫存貨源是和專賣店里的貨源是同一個(gè)流水線出來的，都是三標(biāo)齊全的，質(zhì)量和專賣方里的貸品是一樣的，庫存也就是工廠多生產(chǎn)出來的貨源，并不是有質(zhì)量問題的。 

2 它們都是在全國都是有自已的專賣店和專柜的，都是有上百家的專賣店和專柜的，質(zhì)量方面是大可放心的。 

3 一個(gè)品牌公司一年打廣告的費(fèi)用也是非常高的，所以拿品牌童裝折扣貨源是不用擔(dān)心推廣的，只要和消費(fèi)者說這個(gè)是什么品牌的童裝，大部分消費(fèi)者都是知道的，價(jià)錢和專賣店的價(jià)錢是相差很大的。所以說開品牌童裝折扣店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

歐抱抱品牌折扣童裝尾貨

高定價(jià)才有高折扣。品牌童裝店同檔價(jià)位品牌中，定價(jià)位于中偏上的位置，高定價(jià)也就決定了他能利用更高的折扣來吸引顧客。與ZARA和H&M不同之處在于，品牌童裝店的服裝并不很著重于設(shè)計(jì)，更多的是基本款，每季的款式也并無多大變化，設(shè)計(jì)成本本就不多，也為折扣留下了空間。

不少國內(nèi)品牌折扣也很“跳樓”，卻頻頻遇冷，品牌童裝店為什么就招招見i效?這又和產(chǎn)品及品牌有關(guān)了。

首先，品牌童裝店具有“外來”的優(yōu)勢，在國內(nèi)喜愛洋貨的消費(fèi)環(huán)境下，品牌童裝店具有血統(tǒng)優(yōu)勢。而從產(chǎn)品角度上看，盡管品牌童裝店是基本款品牌，但仍比多數(shù)國內(nèi)品牌的商品美觀好看。

實(shí)際上，相較于ZARA的流行和H&M的特別設(shè)計(jì)，品牌童裝店的設(shè)計(jì)在與國內(nèi)品牌拉開距離的同時(shí)，又更加接近大眾的品位，美式休閑的定位非常容易被接受。這樣的商品也讓顧客認(rèn)為值得去排隊(duì)、湊單，品牌力帶來了促銷能力。