廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶(hù)都能拿到滿(mǎn)意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶(hù)拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性?xún)r(jià)比高，拿貨價(jià)是專(zhuān)柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專(zhuān)柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：吉木吉千品牌折扣童裝尾貨、小魔威品牌折扣童裝尾貨、小悍馬品牌折扣童裝尾貨、吉賀天寶品牌折扣童裝尾貨、貝所品牌折扣童裝尾貨等等。

品牌童裝折扣貨源批發(fā)是什么？如何選擇折扣店尾貨批發(fā)

品牌童裝尾貨庫(kù)存是指由品牌童裝廠(chǎng)家生產(chǎn)的，通過(guò)國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)的尾貨，具有完整的商標(biāo)，洗水標(biāo)，吊牌的童裝，只不過(guò)是由于品牌公司毀單，拋單或者廠(chǎng)家生產(chǎn)過(guò)量而產(chǎn)生的庫(kù)存尾貨，和市面上賣(mài)的品牌童裝品質(zhì)一樣，只不過(guò)大多是上一年的款式風(fēng)格，不過(guò)童裝流行的風(fēng)格改變不大，一般每年流行款式都不會(huì)有大的改變，以市面上專(zhuān)賣(mài)店價(jià)格的0.5-2成的價(jià)格批發(fā)到手，轉(zhuǎn)手再以低價(jià)賣(mài)出去簡(jiǎn)直賺得不要不要的。那么有人要問(wèn)，這些尾貨和市場(chǎng)上那些地?cái)傌浻惺裁磪^(qū)別，地?cái)傌洿蠖酂o(wú)牌無(wú)證，甚至查不到面料的組成，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的國(guó)家安全檢測(cè)，沒(méi)有售后保障，有些甚至是從國(guó)外進(jìn)口的洋垃圾，根本無(wú)法與品牌童裝尾貨相比。

小悍馬品牌折扣童裝尾貨

孩子是父母的心頭肉，國(guó)外國(guó)內(nèi)都一樣，特別是新生兒，父母小心呵護(hù)，像細(xì)瓷娃娃，挨不得，碰不得。捧在手里怕摔了，含在嘴里怕化了，其中最牽心的就是早i產(chǎn)兒，“衣食住行”都要提起十二分精神，“衣”為首，童裝可謂重中之重，童裝作為我國(guó)服裝行業(yè)的生力軍，備受關(guān)注，隨著我國(guó)二胎政策的逐漸放開(kāi)，童裝行業(yè)可謂一個(gè)“績(jī)優(yōu)股”，欣欣向榮，市場(chǎng)上有沒(méi)有性?xún)r(jià)比和質(zhì)量兼得的童裝，一直是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的問(wèn)題，有的，有一個(gè)行業(yè)，叫品牌折扣童裝行業(yè)，不知道各位有沒(méi)有清晰的概念，筆者來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是品牌折扣童裝，搞品牌童裝尾貨批發(fā)該注意哪些問(wèn)題。

廣州貝熙童裝有限公司經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，每一批貨源我們從廠(chǎng)家源頭就給各位合作商把關(guān)!確保貨源的都是近期的流行爆款，整個(gè)貨源品質(zhì)，價(jià)格占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)！我們以多年經(jīng)驗(yàn)及誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)，已和一批有一批的貨源合作商達(dá)成良好的合作，歡迎你加入我們的隊(duì)伍當(dāng)中一起為童裝事業(yè)奮斗。一起共贏！主要的品牌有：棵棵樹(shù)品牌童裝夏裝、綠鉛筆品牌童裝夏裝、麥哈派品牌童裝夏裝、美嘟嘟品牌童裝夏裝、米閃品牌童裝夏裝等等。

貝熙童裝-金果果老品牌，款式實(shí)穿大眾款易搭配品牌童裝折扣批發(fā)走份

金果果KINGOGO童裝是隸屬于杭州首愛(ài)服飾有限公司旗下的知名童裝品牌，主營(yíng)童裝品牌類(lèi)產(chǎn)品，定位于3-12歲高1端童裝品牌，是浙江著1名的童裝品牌。

秉著“安全 舒適時(shí)尚”的品牌理念，金果果打造了一支高度專(zhuān)業(yè)，業(yè)績(jī)資1深的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，以?xún)和餍性O(shè)計(jì)作為時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)，從孩子們的角度出發(fā)，將設(shè)計(jì)靈感完1美地呈現(xiàn)出來(lái)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)將趣味活力、時(shí)尚潮流及精致舒適的設(shè)計(jì)理念貫穿始終，以精工細(xì)作高品質(zhì)，為金果果賦予了獨(dú)樹(shù)一幟的生命力。金果果是巴拉巴拉旗下一線(xiàn)大1牌。

貝熙公司擁有兩條專(zhuān)業(yè)流水制作線(xiàn)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。在商業(yè)市場(chǎng)中，一直堅(jiān)持認(rèn)為服裝，不止是穿的好看，也需要穿的舒適與健康，更是氣質(zhì)與世界觀的體現(xiàn)。越是喧囂的城市，越是需要心靈的沉淀。貝熙在感覺(jué)，貝熙在轉(zhuǎn)變。

從心出發(fā)，專(zhuān)注棉麻童裝

在忙碌的奔跑中，我們或許可以停下來(lái)，回頭看看過(guò)往的美好。撿起那些美好，取其精華，去其糟粕。棉麻就是我們?cè)谌諠u西化的社會(huì)中遺漏的精華。棉線(xiàn)紡織，透氣，吸汗，親膚。讓心靈回歸自然淳樸，生活亦是。

貝熙的理念：貝熙的選擇，百分之100的愛(ài)

在父母的眼中，自己的孩子都是可愛(ài)的，獨(dú)特的，都是不可替代的。對(duì)孩子的愛(ài)，也都是無(wú)私的，滿(mǎn)滿(mǎn)的，貝熙既是百分之100。

廣州貝熙童裝有限公司專(zhuān)注品牌童裝折扣貨源批發(fā)，在批發(fā)檔口經(jīng)營(yíng)等客戶(hù)上門(mén)拿貨，即使是一手廠(chǎng)家直銷(xiāo)貨源，高居不下的房租及等客戶(hù)的被動(dòng)模式也是沒(méi)有辦法做到中間環(huán)節(jié)的成本降低！ 廣州貝熙童裝有限公司的創(chuàng)始人做品牌童裝折扣貨源的第1批最早開(kāi)始了奧特萊斯特賣(mài)的方式，搬離檔口以展廳的方式讓合作商更加容易看到貨品展示的真實(shí)效果，培養(yǎng)老客戶(hù)，客戶(hù)帶客戶(hù)，以第三方客戶(hù)為第1，客戶(hù)為第二，自己為普的重要經(jīng)營(yíng)理念！從廠(chǎng)家到合作商中間零環(huán)節(jié)，更大的減少中間的成本！以最1低的利潤(rùn)跑量快消！已成功運(yùn)營(yíng)300余家品牌服飾折扣店，合作上1000多家合作經(jīng)銷(xiāo)商。以豐富的貨品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為終端品牌折扣店及服務(wù)商提供了強(qiáng)大支撐。公司本著“超值的物品、超低的價(jià)格”的經(jīng)營(yíng)宗旨，以“你賺錢(qián)、我發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。合作商每年品牌銷(xiāo)量以20%的速度趨勢(shì)增長(zhǎng)！主要的品牌有：莫小夕品牌童裝夏裝、七波輝品牌童裝夏裝、三只鼠品牌童裝夏裝、時(shí)尚世家品牌童裝夏裝、史努比品牌童裝夏裝等等。

跟大家細(xì)細(xì)分析為何淡季不該淡！

這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問(wèn)題，這個(gè)淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃？

為什么上不到秋裝？——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份，加盟商看板交定金，工廠(chǎng)開(kāi)始生產(chǎn)，秋裝上市到店鋪還需要時(shí)間。

為什么上秋裝不好賣(mài)？——現(xiàn)在還是夏季，顧客不會(huì)買(mǎi)一件衣服放著；現(xiàn)在上秋裝不全，客人沒(méi)有比較。

為什會(huì)有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶(hù)我們新款走在前沿；或者去年的款拿出來(lái)了

為什你的清貨不理想？——因?yàn)槟愕恼?qǐng)貨價(jià)不算清貨價(jià)，因?yàn)榇蠹叶歼@么干，一點(diǎn)心意都沒(méi)有。

現(xiàn)在該賣(mài)什么？——夏裝、夏裝、高性?xún)r(jià)比的夏裝。

突破口：貪便宜是女人天性（現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性，問(wèn)問(wèn)自己看到便宜的東西動(dòng)心不？）

方法：降價(jià)是wu器，但講究技巧。為什么前面說(shuō)你的清貨價(jià)不是清貨價(jià)呢？因?yàn)槟阒斑M(jìn)貨成本高，以前進(jìn)貨價(jià)25，讓你賣(mài)35，你覺(jué)得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣(mài)45或者65，但如果你現(xiàn)在不清，下個(gè)月25估計(jì)你也得賣(mài)。那么我們?cè)撊绾巫瞿兀?5塊進(jìn)貨的現(xiàn)在35趕緊賣(mài)了，再進(jìn)新貨，說(shuō)到這也許有人會(huì)認(rèn)為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進(jìn)貨價(jià)現(xiàn)在市場(chǎng)只要10-20塊了，以前35我們賣(mài)不劃算是因?yàn)槲覀冞M(jìn)貨成本高，現(xiàn)在呢，你進(jìn)新貨回來(lái)30的成本賣(mài)到60，利潤(rùn)還有100%，利潤(rùn)比之前增加，零售價(jià)是不是更有競(jìng)爭(zhēng)力？

結(jié)果：發(fā)展了新客戶(hù)、回饋了老客戶(hù)！你賣(mài)多了一件，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少賣(mài)了一件，要知道現(xiàn)在的顧客可是貪便宜不會(huì)有太多的預(yù)算哦，再來(lái)，現(xiàn)在的客戶(hù)大多聰明著呢，能比較出每件衣服的陳本是多少，會(huì)比較這衣服以前得多少錢(qián)，這衣服別的店鋪賣(mài)多少錢(qián)，比較出來(lái)結(jié)果來(lái)了，能不認(rèn)為老板娘你“心地善良”嗎？粉絲培養(yǎng)出來(lái)了，秋冬裝再怎么運(yùn)作，各位精明的老板娘早就盤(pán)算好了吧不要以為現(xiàn)在沒(méi)有新款，沒(méi)有在你店鋪賣(mài)過(guò)的貨都是新款……總結(jié)：要降就降狠一點(diǎn)，要做就做大膽一點(diǎn)……膽子要再大點(diǎn)，步子要再快點(diǎn)... ...