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不知什么時候起，你發(fā)現(xiàn)哪哪商場里都有它；

三年開店1800家，還在以月均新開60-80家的速度持續(xù)擴張中；

2016年營收近100億，被無印良品和屈臣氏列為可怕的競爭對手……

有人猜出來了，這就是——名創(chuàng)優(yōu)品。

關于這個“10元店雜貨鋪”，不少人都有疑問：一半商品定價10元，它的利潤來自哪里？如何做到質優(yōu)價廉的？賣什么火什么，它的爆品開發(fā)有什么秘訣？

營業(yè)額從0到100億元，只用了3年，平均每年開店600家，這是名創(chuàng)優(yōu)品的“繁殖”速度。在實體零售業(yè)一片疲態(tài)之下，名創(chuàng)優(yōu)品以生活百貨商品為切口進入，在零售領域探索出一套獨特的商業(yè)模式。

成立5年來，名創(chuàng)優(yōu)品頂著爭議，一路高歌猛進，至今全球門店達3000家、進駐超70個國家和地區(qū)，超96%以上門店盈利。2017年銷售額達120億元，預計2018年將增至180億元。

名創(chuàng)優(yōu)品的野心不止于此。今年1月，名創(chuàng)優(yōu)品啟動IPO。9月引進外部資本，與騰訊、高瓴資本簽署10億元的戰(zhàn)略投資協(xié)議。其戰(zhàn)略目標是“百國千億萬店”，即在2022年前進駐100個國家和地區(qū)，年營收達1000億元，全球門店達1萬家。

名創(chuàng)優(yōu)品在上述戰(zhàn)略藍圖之下，有著一套怎樣的打法？

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4月2日，名創(chuàng)優(yōu)品官微發(fā)布與韓國爆款聊天軟件Kakao Talk的表情包品牌Kakao Friends正式聯(lián)名的消息，并友（hěn）好（pí）地提醒廣大美少女消費者們“捂好少女心”。蠢萌的卡通人物形象與活潑前衛(wèi)的設計風格搭配上名創(chuàng)優(yōu)品十元起步的超低售價，讓那些成天嚷著“再買就剁手”的人直呼“真香！”

這次聯(lián)名不失為名創(chuàng)優(yōu)品的又一次成功營銷。雖然一直深陷“侵權”、“劣質”、“不符合衛(wèi)生標準”的泥沼中，名創(chuàng)優(yōu)品仍保持著驚人的成長速度。這個被稱為“全球零售業(yè)的最后一塊蛋糕”的零售品牌，在短短五年時間之內(nèi)開設了超過3000家門店，年銷售額超過120億。在南京，僅新街口地鐵站的地下通道就有兩家門店，兩者直線距離不超過400米。

名創(chuàng)優(yōu)品究竟有著怎樣的魔力？

快節(jié)奏的市場競爭要求企業(yè)不斷推陳出新，誰能更快地感知市場變化，更敏銳地把握消費者需求，更迅速的推出適銷對路的產(chǎn)品，誰就能在競爭中占得先機。

基于這一認識，名創(chuàng)優(yōu)品將上新周期縮短到7天，要求每周必須有新產(chǎn)品推出。

商品中心總監(jiān)Ada堅信這樣一個觀點：“做產(chǎn)品的人，首先自己要懂得感受，有能力感知產(chǎn)品的溫度，如果做不到這一點，就不適合開發(fā)產(chǎn)品?！?

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在名創(chuàng)優(yōu)品身上，看得見良多品牌的影子：紅底白字的logo像極了優(yōu)衣庫，貨架上安排著等日常用品、女生們瘋搶的香水眉筆，甚至還有杯子碗碟等家居，這些都能在相對大熱的MUJI里看到。

名創(chuàng)優(yōu)品模仿的聲名不成按捺地遭到一局部斲喪者排斥。曩昔5年里，線下零售業(yè)陷于一片“倒閉潮”的陰霾中，名創(chuàng)優(yōu)品卻表示出了逆生長的才能——3000家觸角伸向全球的門店，在2017年實現(xiàn)了120億元營收。

說到名創(chuàng)優(yōu)品，就不得不提無印良品。兩個品牌名字畫風相似，都在出售生活用品，前者常常被形容為后者的降級山寨版。

比較兩者之間的同與不同，或許更能讓我們理解名創(chuàng)優(yōu)品們到底有什么樣的魔力。

我采集了名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品在售商品的信息，發(fā)現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品類別覆蓋度絲毫不輸無印良品，不過在各個品類上的產(chǎn)品數(shù)量還是遠遠不及無印良品。

尤其是更能體現(xiàn)設計感的產(chǎn)品差距更大，無印良品的文具產(chǎn)品數(shù)量是名創(chuàng)優(yōu)品的18倍，T恤、床品等產(chǎn)品也拉開不少，開發(fā)實力的差異可見一斑。不過，我特別注意到，在美妝和餐廚這兩類工具型產(chǎn)品開發(fā)上，名創(chuàng)優(yōu)品并沒有落下。