廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：韓尚品牌童裝夏裝、糖糖品牌童裝夏裝、糖古品牌童裝夏裝、金果果品牌童裝夏裝、愷愷鑫鑫品牌童裝夏裝等。

勞逸結(jié)合，更好的提高銷量。愷愷鑫鑫品牌童裝夏裝

盡量減少正式員工的數(shù)量，合理配備小時工，在高峰時段由小時工補足人員缺口。雇用小時工，要有強大的營運流程做支撐。如果營動流程粗放不完善，小時工的工作無法量化，也無法做到全員配合與聯(lián)動，會起到適得其反的作用。

銷售就是跟客戶打心理戰(zhàn)?？每脴淦放仆b夏裝

當部分經(jīng)營者在產(chǎn)品同構(gòu)型高的情況下，也常以組合餐特惠價的超值策略來搶食其它競爭者手中的大餅。當然為了推廣某項新上市的商品，業(yè)者也可以用此組合價的方式，讓消費者以較便宜的價格使用此商品，以此種方法來拉進消費者對新產(chǎn)品的接受度。

大處著眼小處算賬，如今各項費用居高不下，這讓許多零售商頭疼。費用的裁減要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，而不能一味地用蠻力，用力過大，方法不正確，最1終損傷的是運營能力。運營能力一旦損傷，直接影響的是顧客購物體驗。

廣州貝熙童裝有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝折扣連鎖直營的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營國內(nèi)一二線知名品牌童裝，年齡定位0-17歲，風格以健康、時尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚'小豬班納、嗒嘀嗒、青蛙皇子、紅黃藍、紅蜻蜓、瑪米瑪1卡、迪士尼、巴布豆、小資范、大衛(wèi)比熊、貓咪兒、淘氣貝貝、小豬嘟嘟、abc、巴拉巴拉、不可比喻、布布恰恰、蘇格馬可、快樂丘比、時尚世家、媽咪之星、阿杰邦尼、布衣草人、今童王、盈湖、海貝、杉杉'等成百上千個一二線知名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營思維，最1賺錢、最1簡單的經(jīng)營模式，完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！公司合作多樣化、可自由挑款不限制金額和數(shù)量，也可分份拿貨！主要的品牌有：韓尚品牌童裝夏裝、棵棵樹品牌童裝夏裝、綠鉛筆品牌童裝夏裝、麥哈派品牌童裝夏裝、美嘟嘟品牌童裝夏裝、米閃品牌童裝夏裝等等。

廣州貝熙童裝有限公司廠家一手貨源品牌童裝折扣批發(fā)

廣州貝熙童裝有限公司自成立以來，秉承傳頌經(jīng)典的企業(yè)信念，立志于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，完1美的購物體驗。

主營國內(nèi)一二線品牌折扣童裝分份批發(fā)，同時期有20多個品牌童裝.童鞋，全部是一手貨源。

基于本行業(yè)經(jīng)營模式的特殊性，商品不齊碼、3%的瑕疵品均屬正常現(xiàn)象，均不作為退換貨理由，挑款者非嚴重質(zhì)量問題概不退換。

杭州童衣匯品牌折扣童裝尾貨分份的一系列優(yōu)點：

①款式多，整體感強。品牌折扣童裝首先分份的貨款式一般都很多，100件的話也能拿到少四五十個款，多的八1九十款，這樣陳列起來就會非常豐富，客人看到款式多也愿意到店進一步挑選。

②質(zhì)量好。品牌折扣童裝的衣服，都是有專賣店專柜的，衣服的質(zhì)量肯定要比到當?shù)嘏l(fā)市場拿散貨的好得多。

③輕松拿貨。拿品牌折扣童裝分份尾貨省時省心，看好牌子就可以進貨。到零售店按色系陳列出來，很自然就會協(xié)調(diào)，自己抽不開身也可以足不出門拿貨輕松經(jīng)營。

④不撞衫。品牌折扣童裝分份尾貨100件衣服里面款式很多。而做散貨的基本都是到附近的批發(fā)市場進貨，周邊零售店鋪雷同的款式甚多，甚至和淘寶都一大堆同款，所謂的爆款家家有，只能拼拼價格，毫無利潤可言。

品牌折扣童裝哪里有好的批發(fā)貨源

品牌童裝店拿貨渠道有很多，就品牌童裝貨源常規(guī)的拿貨渠道有三種：主要是批發(fā)市場拿貨、童裝廠家直接進貨、童裝代理批發(fā)商處進貨三種方式，德牌品牌童裝折扣批發(fā)，此外還有加盟品牌童裝公司配貨，從國外進口，以及購進外貿(mào)尾單等等。這些都是最1i新貨源的拿貨渠道，其實還有品牌童裝尾貨貨源的拿貨渠道，尾貨的拿貨渠道主要有從品牌童裝尾貨批發(fā)公司那里拿貨，從別的童裝店拿到清倉庫存，購進外貿(mào)原單，外貿(mào)尾貨等等。品牌童裝店離不開品牌童裝貨源的批發(fā)，一個合格的品牌童裝店正常來說會每周至少上一種新款童裝，不管是從品牌童裝市場批發(fā)還是品牌童裝尾貨市場批發(fā)，都要保持童裝店的活性。

廣州貝熙童裝有限公司專注品牌童裝折扣貨源批發(fā)，在批發(fā)檔口經(jīng)營等客戶上門拿貨，即使是一手廠家直銷貨源，高居不下的房租及等客戶的被動模式也是沒有辦法做到中間環(huán)節(jié)的成本降低！ 廣州貝熙童裝有限公司的創(chuàng)始人做品牌童裝折扣貨源的第1批最早開始了奧特萊斯特賣的方式，搬離檔口以展廳的方式讓合作商更加容易看到貨品展示的真實效果，培養(yǎng)老客戶，客戶帶客戶，以第三方客戶為第1，客戶為第二，自己為普的重要經(jīng)營理念！從廠家到合作商中間零環(huán)節(jié)，更大的減少中間的成本！以最1低的利潤跑量快消！已成功運營300余家品牌服飾折扣店，合作上1000多家合作經(jīng)銷商。以豐富的貨品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為終端品牌折扣店及服務(wù)商提供了強大支撐。公司本著“超值的物品、超低的價格”的經(jīng)營宗旨，以“你賺錢、我發(fā)展”的經(jīng)營理念。合作商每年品牌銷量以20%的速度趨勢增長！主要的品牌有：童尚品牌童裝夏裝、蜜思莉品牌童裝夏裝、童淘庫品牌童裝夏裝、熙熙布衣品牌童裝夏裝、小1鬼達人品牌童裝夏裝等等。

品牌童裝折扣尾貨店鋪壓住了貨怎么辦

如果您現(xiàn)在就壓住了貨的話，就趕緊想一切辦法把貨物變成錢，利用一定的空間差、時間差、地域差；把所有能利用的資源和待挖掘的資源全部用上，立即變現(xiàn)，虧就虧一點，有了錢才是硬道理，才能夠?qū)で蠛桶l(fā)展更多的機遇，沒錢相信你自己連想都懶的想發(fā)展的事情。所以趕緊行動吧，把貨變成錢。比如以貨換貨的方式與距離你店位置比較遠的服裝店老板交易(成原始人了)，再比如找一個單位或企業(yè)把你的貨品低價給他們做促銷用品，還比如……變成錢的方法就太多了，找一個適合自己的方法吧。

第1步，上柜日期。第二步，以上柜日期計算出銷售周數(shù)，也就是迄今為止該貨品已經(jīng)上柜賣了幾周數(shù)，然后用累計銷售數(shù)量除以銷售周，這樣就計算出該貨品平均每周的銷售數(shù)量。

第1顧客喜歡的品牌折扣童裝都是一些知名度比較高。知名度高的品牌它有一定的市場占有率，這樣朋友們荬起貨來，也是比較輕松的，而且品牌知名度就在那里，只要看到顧客又喜歡，那么不用多說顧客自然就會買。所以朋友們進貨的時候就要選一些知名度好的，而且在你們那里是比較有市場的，其他就是找一些款式好、款色好看，但是不雜的品牌。這些品牌折扣童裝都是顧客會比較喜歡的。

第三步，用庫存數(shù)量除以平均每周的銷售數(shù)量，即得出剩余庫存銷售周，剩余庫存銷售周值說明了余下的存貨還能賣幾周。有了剩余庫存銷售周值做參考就很容易分析出是否需要補貨、需要補多少數(shù)量的貨，以及按照工廠或供貨商的補貨速度，追加訂單是否來得及。簡單的舉個例子，1月20日銷售一款冬季童套裝的130碼，賣出40件套，庫存數(shù)量20件套，上柜日期為12月20日，那樣銷售周數(shù)為4周，計算出平均每周銷售數(shù)量為：40/4=10件套，剩余庫存的銷售周數(shù)為20/10=2周，這樣就可以有數(shù)據(jù)依據(jù)的補貨了。這個方法對于經(jīng)營童裝小店是個既實用又簡單的方法，值得推廣。