iso9001認證要對最高管理層進行審核嗎？

iso9001認證需要對最高管理層進行審核。一般問以下問題：

1、體系的范圍是什么?是否對質(zhì)量管理體系進行策劃？策劃的結(jié)果如何？

2、如何識別體系所需的過程?是否確定了標準和方法?

3、如何監(jiān)視、測量和分析這些過程？

4、如何管理這些過程（包括外包過程）？

5、質(zhì)量體系文件有哪些更改?

6、公司的顧客有哪些？

7、如何向公司員工傳達滿足法律法規(guī)和顧客的要求？如何體現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點？

8、公司涉及到哪些法律法規(guī)？

9、公司的質(zhì)量方針是什么?其含義是什么?

10、公司的質(zhì)量目標是什么?是否對質(zhì)量目標進行分解?質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況如何?

11、建立體系以來，各部門的職責權(quán)限是否規(guī)定？

12、是否任命了管理者代表?是否勝任？

13、是否進行了內(nèi)部溝通?是以何種方式進行的?

14、是否組織召開了管理評審會議?何時進行？

15、查管理評審輸入、輸出是否全面？評審結(jié)果如何?

16、您在質(zhì)量體系內(nèi)的職責有哪些？

iso9001質(zhì)量管理體系有哪些需要改進的地方？

1、ISO9001標準是一個基礎的管理框架，只要求了企業(yè)或組織要全方面去管控，但沒有規(guī)定如何管控和管控的方式方法，也沒有具體的達標參數(shù)，只是規(guī)定企業(yè)要制定自己的質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，因此企業(yè)要應用自己的管理工具以達到ISO9001標準和自己質(zhì)量目標和方針的管理要求。

2、ISO9001標準說到底只是一個管理體系制度，企業(yè)要不要按照這個體系制度來執(zhí)行日常運營，就看公司管理層的意識能否持之以恒了。

3、ISO9001質(zhì)量管理體系執(zhí)行起來是要投入一定的時間和精力，而且一開始也可能會覺得較為繁瑣和沒必要，但執(zhí)行久了，就會覺得更順暢，也更能理解這個體系的必要性了。