財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算，不僅僅是堆砌數(shù)據(jù)，而是體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展真正的參與度。財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，并不僅僅是記賬和報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。做到這些，只能說是個(gè)好財(cái)務(wù)人員。更好的財(cái)務(wù)人員，可以從計(jì)劃和預(yù)算中體現(xiàn)出他的價(jià)值。

預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表

編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表以資產(chǎn)負(fù)債表期初數(shù)為基點(diǎn)，充分考慮預(yù)算損益表、預(yù)算現(xiàn)金流量表的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益期初數(shù)的影響，采用平衡法加以增減后計(jì)得。

其公式可表示如下:

資產(chǎn)及負(fù)債的期末數(shù)=期初余額+預(yù)算期增加數(shù)-預(yù)算期減少數(shù)

所有者權(quán)益期末數(shù)=期初余額+預(yù)算期增資數(shù)

(包括預(yù)算期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn))-預(yù)算期分紅數(shù)

我們按資產(chǎn)負(fù)債表的分類和順序，把資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的期末數(shù)據(jù)，予以適當(dāng)排列后，即編制成預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表。

企業(yè)預(yù)算實(shí)現(xiàn)步驟：
1、搭建預(yù)算表，記錄預(yù)算、已用、剩余金額
集團(tuán)性企業(yè)面向全國各大區(qū)的管理都會(huì)有不同類型的預(yù)算，可通過OA軟件業(yè)務(wù)表單設(shè)置預(yù)算維護(hù)表，記錄預(yù)算金額、已用預(yù)算及剩余預(yù)算等。同時(shí)剩余預(yù)算可借助“運(yùn)算控件”自動(dòng)計(jì)算，在自定義上報(bào)標(biāo)題時(shí)一定要選擇“標(biāo)題=費(fèi)用類型”，后續(xù)用于申請(qǐng)預(yù)算時(shí)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)出剩余金額，對(duì)預(yù)算的超支起預(yù)警作用。

2、搭建預(yù)算申請(qǐng)表，自動(dòng)聯(lián)動(dòng)出剩余費(fèi)用

在申請(qǐng)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，經(jīng)常需要查詢剩余預(yù)算金額還有多少，是否足以支撐起本次預(yù)算。如果一個(gè)個(gè)去詢問財(cái)務(wù)人員不僅耽誤報(bào)銷時(shí)間還會(huì)給財(cái)務(wù)造成工作壓力?？稍谧远x搭建報(bào)銷審批表時(shí)使用“關(guān)聯(lián)表單數(shù)據(jù)控件”，自動(dòng)將剩余預(yù)算根據(jù)所選項(xiàng)的費(fèi)用類型聯(lián)動(dòng)出來，讓費(fèi)用全部在預(yù)算的范圍內(nèi)發(fā)生。

3、配置審批規(guī)則，自動(dòng)變更已用金額

同時(shí)，企業(yè)還可通過OA系統(tǒng)配置規(guī)則和觸發(fā)規(guī)則設(shè)置，讓費(fèi)用管理和預(yù)算管理相結(jié)合，當(dāng)預(yù)算申請(qǐng)成功后自動(dòng)變更“各大區(qū)月度預(yù)算”表中月度大區(qū)不同費(fèi)用類型里的已用預(yù)算，幫助財(cái)務(wù)任務(wù)節(jié)省了手工計(jì)算的時(shí)間，也完全避免了因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的結(jié)果紕漏。

4、一鍵快速構(gòu)建預(yù)算管理應(yīng)用

核心應(yīng)用可獨(dú)立出來，方便使用和協(xié)作。在業(yè)務(wù)表單和審批表的新建下拉中，如果是系統(tǒng)管理員，則出現(xiàn)構(gòu)建應(yīng)用的入口，點(diǎn)擊構(gòu)建應(yīng)用，選擇各大區(qū)月度預(yù)算表、月度常規(guī)市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)以及月度常規(guī)費(fèi)用核銷快速構(gòu)建“預(yù)算管理”應(yīng)用。

5、自動(dòng)形成統(tǒng)計(jì)圖表，供決策分析使用

系統(tǒng)可結(jié)合預(yù)算和支出情況，自動(dòng)形成統(tǒng)計(jì)圖表， 實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)更新也能讓管理層掌握相關(guān)詳細(xì)費(fèi)用明細(xì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)行環(huán)節(jié)存在的問題，了解預(yù)算差異和形成原因，并為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配罝提供決策分析依據(jù)。