選擇我們的原因：
六九公司擁有一套化的編寫流程，從簽訂協(xié)議直到報告編寫完成，都有規(guī)范化的流程控制體系。品質(zhì)保證，價格實惠，我們的注重報告，以報告通過為。多年 快速通過 免費修改 性價比高權(quán)威 貼心服務(wù) 誠信為本 攜手共贏!

合作流程：
來電洽淡→確定意向→策劃師溝通→確定價格→簽訂合同→資料清單→編制開始→文稿修改→確稿裝訂→郵寄及裝訂本
普策鄭重承諾，所編制的任何文稿為原創(chuàng)，會根據(jù)項目的實際情況，依據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)體系進(jìn)行可行性測算編制。

可行性研究報告是在制定某設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入
、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的優(yōu)方案和佳而寫的書面報告。
編制可行性報告的編制一般由企業(yè)內(nèi)部市場部或?qū)I(yè)的市場研究公司撰寫，市場研究公司在數(shù)據(jù)采集、資料歸類、觀點
提煉、報告撰寫方備獨特的專業(yè)優(yōu)勢，行業(yè)內(nèi)較為有實力的企業(yè)如：策點市場調(diào)研（CCMR）等，擁有專業(yè)的報告撰寫團(tuán)
隊，完整的數(shù)據(jù)庫。項目流程接受客戶項目委托→組建項目小組→調(diào)查→編制項目研究計劃→簽訂合同或協(xié)議→正式介
入調(diào)查→分析研究、和選擇方案→編制可行性分析報告說明該項目的實現(xiàn)在技術(shù)上，經(jīng)濟(jì)上和社會因素上的可行性，評
述為合理地達(dá)到目標(biāo)可供選擇的各種可能的實現(xiàn)方案，說明并論證所選定實施方案的理由。由30余名碩博寫手、高校、
文案、作家、專業(yè)文秘組成的團(tuán)隊為您提供優(yōu)質(zhì)、的文字服務(wù)，專業(yè)服務(wù)：新聞稿、征文稿、競聘稿、各項報告、工作
總結(jié)、推薦信、計劃書等相關(guān)寫作。

項目項目立項可研可行性報告的內(nèi)容及格式：
1.項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
2.項目建設(shè)的必要性和可行性。
3.市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項目、本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
4.項目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。