六九項目管理咨詢有限公司息咨詢;企業(yè)管理咨詢服務(wù);園林綠化工程服務(wù);綠化管理、養(yǎng)護、病蟲防治服務(wù);室內(nèi)裝飾、裝修;五金產(chǎn)品批發(fā);辦公設(shè)備批發(fā);通訊終端設(shè)備批發(fā);路牌、路標、廣告牌安裝施工;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;建筑物清潔服務(wù);教育咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù)等。
、建筑施工是一項比較復(fù)雜的工作，需要組織多工種、多單位(如：樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等單位)協(xié)同配合。為了在質(zhì)量、進度、效益都得到保證的情況下，完成某項建設(shè)任務(wù)，就必須編制一個統(tǒng)籌全局、科學(xué)安排的工作方案，那就是施工組織設(shè)計或施工方案。施工組織設(shè)計或施工方案是指導(dǎo)建筑施工的重要技術(shù)經(jīng)濟文件，也是施工人員開始施工之前必須解決的問題。

屋面防水
（1）檢查內(nèi)容：依據(jù)施工圖紙、有關(guān)施工驗收規(guī)范要求和施工方案、技術(shù)交底，檢查基層含水率、防水層的材料品種、規(guī)格、厚度、鋪貼方式等情況；
（2）填寫要點：屋面防水隱檢記錄中要注明施工圖紙編號，防水材料復(fù)試編號，防水材料的品種、規(guī)格型號，防水卷材搭接長度、上下層錯開搭接尺寸等，附加層、細部及密封部位處理等描述清楚。

施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計編制的對象是工程整體，可以是一個建設(shè)項目或建筑群，也可以是一個單位工程。
它所包含的文件內(nèi)容廣泛，涉及工程施工的各個方面。從項目機構(gòu)安排，施工方案選擇，合理安排施工順序和進度計劃，有效選用施工場地，優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、財力、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作，施工有計劃，有節(jié)奏，能夠保證質(zhì)量、進度、安全，取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

支護工程
（1）檢查內(nèi)容：依據(jù)施工圖紙、有關(guān)施工驗收規(guī)范要求和基坑支護方案、技術(shù)交底、檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N規(guī)格、數(shù)量、插入長度、鉆孔直徑、深度和角度；檢查地下連續(xù)墻成槽寬度、深度、傾斜度、鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度情況；
（2）填寫要點：支護工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號，地質(zhì)勘測報告編號，錨桿、土釘?shù)钠贩N規(guī)格、數(shù)量、插入長度、鉆孔直徑等主要數(shù)據(jù)描述清楚。
六九項目管理咨詢有限公司始終堅持“客戶”“員工” 的雙服務(wù)理念，快速響應(yīng)客戶需求，解決客戶實際問題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。