寧波卓博企業(yè)管理咨詢【汽車質量管理體系認證辦理步驟  權威汽車供應鏈質量體系認證】

      IATF16949全稱汽車質量管理體系，是國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范，基于ISO9001的基礎，加進了汽車行業(yè)的技術規(guī)范。此規(guī)范只適用于汽車整車廠和其直接的零配件制造商。

卓博管理咨詢幫助企業(yè)實施IATF16949的基本步驟如下：

一、準備階段

1.1體系診斷

指咨詢師到達企業(yè)，對企業(yè)進行全面、系統(tǒng)、深刻的調查、診斷，了解企業(yè)的基本情況、技術水平等，為根據企業(yè)特點實施輔導做好準備。

1.2成立推行委員會

在管理會成立的會議上要宣布認證咨詢的計劃安排、時段劃分時間進度以及其他需要交待的事項。

1.3基礎知識培訓

使企業(yè)了解IATF16949的產生及發(fā)展等，還要對標準條文進行逐條的講解。

1.4體系整合

以上三個階段結束后，對企業(yè)原有不符和文件精神的要加以清理，重新制定文件編制計劃，對已有的文件進行修改，原來沒有的文件要加以補充。

二、建立質量管理體系

2.1方針和目標的評審

2.2程序文件評審修訂

2.3質量手冊評審修訂

2.4作業(yè)指導書評審修訂

2.5表格表單的整理評審修訂

三、體系試運行

3.1體系試運行

程序評審修訂完畢，最高管理層就要及時舉行發(fā)布會，宣布程序文件開始執(zhí)行的時間，各部門要開始做好各種記錄，推行委員會要完成體系運行報告。

3.2期中檢查

3.3內審員培訓與演練

3.4內審及問題的改進

編制內審計劃，內審結束后，將所查出的問題歸納整理，寫出內審報告，分別發(fā)到責任單位，限期改進。

3.5協(xié)助申請換版認證

3.6管理評審

四、體系換版認證

4.1認證前的準備

在軟件、硬件及人員方面都要做好準備。

4.2預評審及改進

4.3正式評審及頒發(fā)證書

寧波卓博管理咨詢建議企業(yè)在IATF16949運行中應保留一下運行證實文件；

1.管理評審結果報告書

2.內審計劃書

3.內審會議簽到表

4.內審指摘問題及跟進結果

5.內審總結報告書

6.產品審核計劃和結果

7.年度經營方針

8.年度品質實績及推移圖（PPM、件數）

9.品質月會報告

10.品質保證體系圖

11.顧客投訴年度臺賬

12.顧客投訴的8D報告書

13.工程內不良臺賬及案例

14.設備工裝保養(yǎng)年度計劃

15.測量儀器校正清單（外校、內校）

16.員工教育計劃及記錄

17.特殊工位的認證制度和培訓記錄

18.員工能力矩陣圖

19.產品PPAP文件

20.管理工程圖作成標準

21.產品工程圖管理

22.作業(yè)指導書作成標準

23.工程變更（包括設計）標準

24.工程變更臺賬

25.工程變更和設計變更案例2份

26.異常處理標準及案例

27.不合格品處理標準

28.供應商的選定和評價標準

29.供應商月度QCD表現

30.供應商監(jiān)查計劃

31.供應商品質不良報告書