六九項目管理咨詢有限公司息咨詢;企業(yè)管理咨詢服務;園林綠化工程服務;綠化管理、養(yǎng)護、病蟲防治服務;室內裝飾、裝修;五金產品批發(fā);辦公設備批發(fā);通訊終端設備批發(fā);路牌、路標、廣告牌安裝施工;商品零售貿易（許可審批類商品除外）;建筑物清潔服務;教育咨詢服務;市場調研服務等。
技術服務：
1.建筑防水技術的方案設計：公司會采用經驗豐富的師傅到現(xiàn)場為用戶提供詳細可靠的防水漏水施工方案;
2.建筑滲漏原因的診斷：采用多種方法為用戶診斷發(fā)生滲漏的各種原因;
3.較合適的施工方案:根據滲漏實際情況結合各種材料的防水性能，制訂出較佳施工方案.

側重點不同：施工組織設計側重計劃，施工方案側重實施。
出發(fā)點不同：施工組織設計是從項目決策管理層的角度出發(fā)，施工方案是從項目實施層的角度出發(fā)。三、頂管專項方案編制

施工組織設計是指導一個擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的技術經濟文件。
它的任務是要對具體的擬建工程(單項工程或單位工程)的施工準備工作和整個的施工過程，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省、安全要求的計劃安排。

在施工階段，施工圖起著決定性和基礎性的作用，因此要對工程造價從業(yè)人員的綜合素質提出更高的要求。在施工圖預算的編制過程中，工程造價人員必須要有良好的職業(yè)道德，站在客觀公正的立場上，嚴格遵守各專業(yè)計價定額的規(guī)定和各項取費依據，避免人為因素對工程量的影響，確保施工圖預算的客觀真實性。而且要求工程造價人員要熟悉施工工藝流程和施工規(guī)范，熟悉工程應采用的合理的施工組織設計和施工技術方案，科學合理的預計工程施工需要所設置的技術措施費用（比如二次搬運費、冬雨季施工費的記取與否）。由于造價工作具有動態(tài)性，所以造價人員必須及時掌握工程所在地的各類價格信息，不斷加強自我學習和提高。保障施工圖預算的準確性。施工過程中損耗量的造價控制建筑裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理損耗。
六九項目管理咨詢有限公司始終堅持“客戶”“員工” 的雙服務理念，快速響應客戶需求，解決客戶實際問題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。