六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司息咨詢;企業(yè)管理咨詢服務(wù);園林綠化工程服務(wù);綠化管理、養(yǎng)護(hù)、病蟲防治服務(wù);室內(nèi)裝飾、裝修;五金產(chǎn)品批發(fā);辦公設(shè)備批發(fā);通訊終端設(shè)備批發(fā);路牌、路標(biāo)、廣告牌安裝施工;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;建筑物清潔服務(wù);教育咨詢服務(wù);市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)等。
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行組織施工的規(guī)劃性文件，不是很具體，也不詳細(xì)，比較粗糙，只是起到組織指導(dǎo)作用。而施工方案要比較詳細(xì)地介紹該工程的施工方法、人員配備、機(jī)械配置、材料數(shù)量、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等，它只對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程來(lái)進(jìn)行編制。技術(shù)交底是純粹的技術(shù)文件，主要說(shuō)明做法，施工程序，施工中注意的細(xì)節(jié)，應(yīng)當(dāng)施工到什么樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(每道工序的允許偏差)，由技術(shù)員進(jìn)行編寫并向班組和每個(gè)工人進(jìn)行書面交底(簽字)。

施工方案：施工方案編制的對(duì)象通常指的是分部、分項(xiàng)工程。它是指導(dǎo)具體的一個(gè)分部、分項(xiàng)工程施工的實(shí)施過(guò)程。
其編制內(nèi)容通常包括該工程概況、施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)分析、施工方法的選用比較、具體的施工方法和質(zhì)量、安全控制以及成品保護(hù)等方面的內(nèi)容。

檢查
技術(shù)部、機(jī)電部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中間執(zhí)行情況的檢查工作。
根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的施工周期，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)檢查不少于三次。檢查在工程開工兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。
對(duì)于檢查出的問(wèn)題，分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真整改。必要時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、方案。調(diào)整后按照原審核、審批程序重新進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。

專項(xiàng)施工方案呢，針對(duì)的是某些特別具體的不常用或者有重要意義的部位或者工藝的具體策劃，可以直接用于指導(dǎo)施工。
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施工方案一般是常規(guī)的施工內(nèi)容，具體針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況（人材機(jī)組織的情況，天氣等因素的考量），細(xì)化到工藝細(xì)節(jié)和操作規(guī)程等，是施工交底安全交底的直接指導(dǎo)性手冊(cè)，是施工中的具體考核指標(biāo)。
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