六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司專注為大中型企業(yè)提供卓有成效的“咨詢+培訓(xùn)+IT”整體解決方案;擁有數(shù)千家企業(yè)管理提升咨詢案例，涵蓋規(guī)劃，組織管控，人力資源，企業(yè)文化等
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)工程項(xiàng)目來進(jìn)行組織施工的規(guī)劃性文件,不很具體,也不詳細(xì),比較粗糙,只是起到組織指導(dǎo)作用。而施工方案要比較詳細(xì)地介紹該工程的施工方法、人員配備、機(jī)械配置、材料數(shù)量、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等，它只對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程來進(jìn)行編制。

造價(jià)咨詢公司提供代做預(yù)算服務(wù)，可以幫您的項(xiàng)目按照專業(yè)的造價(jià)師完成施工圖，招投標(biāo)等預(yù)算，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的工程造價(jià)審核服務(wù)，通過與委托方的溝通，了解您的具體需求，并根據(jù)工程的特點(diǎn)制定出符合委托方需求的方案。依據(jù)工程的施工圖紙及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，并依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息審核出合理的招標(biāo)控制價(jià)。

不僅是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，還要對(duì)工程的商務(wù)運(yùn)作有一個(gè)明確的規(guī)劃，施工組織設(shè)計(jì)必須內(nèi)容全面，從項(xiàng)目機(jī)構(gòu)安排，施工方案選擇，合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃，有效選用施工場(chǎng)地，優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作。

施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、建設(shè)項(xiàng)目要求、施工組織的原則，結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排，以保證按照既定目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速、安全地完成施工任務(wù)。
六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司始終堅(jiān)持“客戶”“員工” 的雙服務(wù)理念，快速響應(yīng)客戶需求，解決客戶實(shí)際問題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。