六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司息咨詢;企業(yè)管理咨詢服務(wù);園林綠化工程服務(wù);綠化管理、養(yǎng)護(hù)、病蟲防治服務(wù);室內(nèi)裝飾、裝修;五金產(chǎn)品批發(fā);辦公設(shè)備批發(fā);通訊終端設(shè)備批發(fā);路牌、路標(biāo)、廣告牌安裝施工;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;建筑物清潔服務(wù);教育咨詢服務(wù);市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)等。
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織實(shí)施施工的基本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
它的任務(wù)是要對(duì)具體的擬建工程(單項(xiàng)工程或單位工程)的施工準(zhǔn)備工作和整個(gè)的施工過程，在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上，做出一個(gè)全面而合理，符合好、快、省、安全要求的計(jì)劃安排。

1、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；
2、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；
3、由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；
4、規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。

方案選擇主要是主體工程、特殊安裝工程的方案選擇。對(duì)主體工程而言,可供選擇的方案可能有多種,了解招標(biāo)方樂意接受的方案是必須進(jìn)行了解的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)槟骋坏貐^(qū)對(duì)某一項(xiàng)施工技術(shù)的認(rèn)同存在差異,同時(shí)周圍工程同類技術(shù)的使用效果對(duì)方案的缺點(diǎn)有著無形影響。如一個(gè)筒體結(jié)構(gòu)工程,內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的漏斗可以采用與筒體整體施工或采取后澆技術(shù),投標(biāo)方在工程質(zhì)疑中提出采用后澆技術(shù)施工漏斗的方法得到認(rèn)可,無疑采用滑膜是優(yōu)先考慮的方案,同時(shí)可以說明招標(biāo)方容易接受的方案是滑升模板施工,提出其他施工方案無疑容易遭到招標(biāo)方的否認(rèn)。對(duì)已確定的施工方案不應(yīng)敘述其方法,只需說明其特點(diǎn)。

施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工活動(dòng)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。通過編制施工組織設(shè)計(jì)，可以針對(duì)工程的特點(diǎn)，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件，按照客觀的施工規(guī)律進(jìn)行編制
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