濟(jì)南股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)價(jià) 泰安股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)辦理 百企慧
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咨詢范圍 股權(quán)結(jié)構(gòu)小公司股權(quán)激勵(lì)
公司類型 有限責(zé)任公司
產(chǎn)品編號(hào) 7392576
商品介紹




按項(xiàng)目進(jìn)度

比如說(shuō)產(chǎn)品測(cè)試、迭代、推出、推廣,達(dá)到多少的用戶數(shù)……這種方式對(duì)于一些自媒體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比較有用。

不過(guò)這也要依實(shí)際情況而定,有可能一年之內(nèi)就做到一百萬(wàn)的粉絲,那這種情況下為什么不讓我成熟?

3、按融資進(jìn)度

這個(gè)進(jìn)度可以印證產(chǎn)品的成熟,這是來(lái)自資本市場(chǎng),即外部的的評(píng)價(jià),可以實(shí)現(xiàn)約定完成融資時(shí)A得多少B得多少C得多少。

4、按項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)(營(yíng)收、利潤(rùn))

因?yàn)橛行╉?xiàng)目離錢比較近,覺得團(tuán)隊(duì)能賺錢,那我們就投錢。在這種情況下,可以根據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)行約定。



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你不必嚴(yán)格按照這個(gè)公式來(lái)規(guī)劃股份,但基本思路是:你設(shè)立不同的資歷“層”,的層級(jí)中的員工承受的風(fēng)險(xiǎn),層層級(jí)的員工承擔(dān)最少的風(fēng)險(xiǎn),而每個(gè)“層”的員工平分公司分配給這個(gè)層級(jí)的股份,這個(gè)規(guī)則神奇地讓越早加入到員工獲得越多的股份。

使用“層級(jí)”的一個(gè)稍微不同的方式是“資歷”。你的頂部層級(jí)是公司創(chuàng)始人,再下一層,你需要預(yù)留一整層給將來(lái)招聘牛逼哄哄并堅(jiān)持需要10%股份的CEO;再下一層是給那些早期進(jìn)來(lái)的員工以經(jīng)理人的,等等。無(wú)論你如何組織你的層級(jí),它們應(yīng)該是設(shè)計(jì)清晰明了,容易理解,不容易產(chǎn)生紛爭(zhēng)?,F(xiàn)在,你搞定了一個(gè)公平的份股系統(tǒng),但還有一個(gè)重要的原則:你必須執(zhí)行“股份綁定”(vesting)。預(yù)留一定的期權(quán)池用來(lái)激勵(lì)合伙人和員工,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展也有很大幫助。股份綁定期是4到5年。任何人都必須在公司做夠起碼1年才可持有股份(包括創(chuàng)始人)。好的股份綁定計(jì)劃一般是頭一年給25%,然后接下來(lái)每個(gè)月落實(shí)2%。否則,你的合作創(chuàng)始人將加入公司3個(gè)星期后跑掉,然后7年后又出現(xiàn),并聲稱他擁有公司的25%的股份。沒有“股份綁定”條款,你派股份給任何人都是不靠譜的!沒有執(zhí)行“股份綁定”是極其普遍的現(xiàn)象,后果可以十分嚴(yán)重。你看到有些公司的3個(gè)創(chuàng)始人沒日沒夜地工作了5年,然后你發(fā)現(xiàn)有些加入后2個(gè)星期就離開,這還以為他仍然擁有公司25%的股份,就因?yàn)樗ぷ鬟^(guò)的那2個(gè)星期。

好了,讓我們清理一下整個(gè)設(shè)計(jì)藍(lán)圖中沒搞定的小問題。如果你的公司融資了,股份如何分割?投資可以來(lái)自任何方向,一個(gè)天使投資人,一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司,或者是某人的老爸。基本上,回答很簡(jiǎn)單:新的投資將“稀釋”所有人的股份。






為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)?

1、明晰合伙人的權(quán),責(zé),利

合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒錯(cuò),但最終也是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益,怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價(jià)值,很重要一點(diǎn)就是股權(quán)、股比。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的作用,以及利益的重要體現(xiàn)。

2、有助于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定

也許我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候都是同學(xué)、兄弟、閨蜜,大家覺得,什么股比不股比的,先不說(shuō),先做下去,把事情做成了再說(shuō)。這種情況必定會(huì)出現(xiàn)問題,因?yàn)樵趧傞_始關(guān)系好的時(shí)候,大家都不能好好談,出現(xiàn)問題肯定更不能好好談,最終的結(jié)果是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目受到影響。

3、影響公司的控制權(quán)

通過(guò)一些案例可以看出,都是控制權(quán)的問題,如果他們的股比能形成一個(gè)核心的控制權(quán),爭(zhēng)議完全可以避免。

4、方便融資

現(xiàn)在投資人跟你談投資的時(shí)候,會(huì)關(guān)注你的產(chǎn)品,關(guān)注你的情懷,關(guān)注你的進(jìn)展,也一定會(huì)關(guān)注你的股權(quán)架構(gòu)合不合理,如果是看到比較差的股權(quán)架構(gòu),他們是肯定不會(huì)投資的。

5、進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件

相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有IPO這個(gè)目標(biāo),只要IPO,資本市場(chǎng)就一定要求你的股權(quán)結(jié)構(gòu)要明晰,合理。






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