工業(yè)4.0時(shí)代正在向我們走來，制造企業(yè)如何適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展，并以科學(xué)系統(tǒng)的方法向工業(yè)4.0時(shí)代邁進(jìn)？

未來已來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來！隨著互聯(lián)網(wǎng)主體逐漸滲透到企業(yè)和全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期互聯(lián)網(wǎng)對(duì)To C革命的逐步完成，對(duì)To B的革命正在拉開序幕。如何收獲數(shù)字化紅利實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造企業(yè)面對(duì)嶄新數(shù)字經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

對(duì)于傳統(tǒng)制造工廠來說，轉(zhuǎn)型面臨的痛難點(diǎn)主要有：缺乏一個(gè)高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略、缺乏數(shù)字化人才、沒有一個(gè)合適的技術(shù)平臺(tái)等。在這個(gè)過程中，中之杰能幫助傳統(tǒng)制造工廠做些什么呢？

首先，中之杰認(rèn)為，缺少頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然不會(huì)成功，認(rèn)為數(shù)字化就是上系統(tǒng)，改善某條業(yè)務(wù)線，跟著純硬件供應(yīng)商或沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)商去搞數(shù)字化的企業(yè)，很容易把數(shù)字化轉(zhuǎn)型做成信息化。中之杰通過搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐框架模型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方法論，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)。

在整體數(shù)字化戰(zhàn)略的框架中，搭建一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)，通過ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等數(shù)字化軟件的一體化集成，同時(shí)，將各類智能硬件無縫集成至系統(tǒng)中，通過軟件驅(qū)動(dòng)硬件，實(shí)現(xiàn)無感知數(shù)據(jù)采集，讓工廠的生產(chǎn)執(zhí)行過程能夠透明化，讓生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、物料、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等關(guān)鍵要素全面協(xié)同管理，打造數(shù)字化工廠。

此外，中之杰作為數(shù)字化時(shí)代的踐行者與布道者，深諳數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，能夠給企業(yè)提供全程數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，讓制造業(yè)管理層及員工能夠熟練運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具（例如：ERP\MES系統(tǒng)等）及相關(guān)知識(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)IT及數(shù)字化人才，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

綜上所述，中之杰的優(yōu)勢(shì)在于比IT廠商更懂管理，比咨詢公司更懂技術(shù)，通過數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化平臺(tái)及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的端到端服務(wù)，能夠比單純的ERP+MES系統(tǒng)集成商更懂?dāng)?shù)字化工廠的落地與服務(wù)。