百企慧企業(yè)管理咨詢集團(tuán)有限公司
主營產(chǎn)品: 代理記賬
章丘稅收籌劃公司-百企慧-濰坊稅收籌劃方案
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“助力民族企業(yè)發(fā)展打造財(cái)務(wù)專業(yè)品牌”,山東百企慧企業(yè)管理咨詢集團(tuán)有限公司(簡稱“百企慧咨詢”)成立于2011年,位于山東省濟(jì)南市,山東百企慧企業(yè)管理咨詢集團(tuán)有限公司旗下設(shè)有山東百企慧代理記賬有限公司、山東百企慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、山東百企慧軟件服務(wù)有限公司、山東百企慧商務(wù)秘書服務(wù)有限公司、山東百企慧會計(jì)師事務(wù)所、山東百企慧稅務(wù)師事務(wù)所、山東百企慧直通車財(cái)稅咨詢有限公司。主要服務(wù):代理記賬,公司注冊,工商變更,股權(quán)設(shè)計(jì),資質(zhì)辦理,公司注銷,商標(biāo)注冊,公司轉(zhuǎn)讓,稅收籌劃,財(cái)稅咨詢。當(dāng)企業(yè)選擇直接投資時(shí),還要在貨幣資金和非貨幣資金等投資方式上進(jìn)行比較。歡迎您的咨詢。
“稅收籌劃”又稱“合理避稅”。它來源于1935年英國的“稅務(wù)局長訴溫斯特大公”案。當(dāng)時(shí)參與此案的英國上的議院議員湯姆林爵士對稅收籌劃作了這樣的表述:“任何一個(gè)人都有權(quán)安排自己的事業(yè)。如果依據(jù)法律所做的某些安排可以少繳稅,那就不能強(qiáng)迫他多繳稅收。企業(yè)稅負(fù)控制與稅收籌劃一、企業(yè)能否開展降低稅負(fù)為目的的管理活動(dòng)企業(yè)降低稅負(fù)的“想法”是否有罪?!边@一觀點(diǎn)得到了法律界的認(rèn)同。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,稅收籌劃的規(guī)范化定義得以逐步形成,即“在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi),通過對經(jīng)營、投資、理財(cái)活動(dòng)的事先籌劃和安排,盡可能取得節(jié)稅(Tax Savings)的經(jīng)濟(jì)利益。”
“助力民族企業(yè)發(fā)展打造財(cái)務(wù)專業(yè)品牌”,山東百企慧企業(yè)管理咨詢集團(tuán)有限公司(簡稱“百企慧咨詢”)成立于2011年,位于山東省濟(jì)南市,山東百企慧企業(yè)管理咨詢集團(tuán)有限公司旗下設(shè)有山東百企慧代理記賬有限公司、山東百企慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、山東百企慧軟件服務(wù)有限公司、山東百企慧商務(wù)秘書服務(wù)有限公司、山東百企慧會計(jì)師事務(wù)所、山東百企慧稅務(wù)師事務(wù)所、山東百企慧直通車財(cái)稅咨詢有限公司。主要服務(wù):代理記賬,公司注冊,工商變更,股權(quán)設(shè)計(jì),資質(zhì)辦理,公司注銷,商標(biāo)注冊,公司轉(zhuǎn)讓,稅收籌劃,財(cái)稅咨詢。經(jīng)營過程中的稅收籌劃企業(yè)財(cái)務(wù)政策是指依照國家規(guī)定所允許的成本核算方法、計(jì)算程序、費(fèi)用分?jǐn)?、利潤分配等一系列?guī)定進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部核算活動(dòng)。歡迎您的咨詢。
避籌劃是指納稅人采用非違手段(即表面上符合稅法條文但實(shí)質(zhì)上違背立法精神的手段),利用稅法中的漏洞、空白獲取稅收利益的籌劃。納稅籌劃既不違也不合法,與納稅人不尊重法律的偷逃有著本質(zhì)區(qū)別。國家只能采取反稅措施加以控制(即不斷地完善稅法,填補(bǔ)空白,堵塞漏洞)。D、外國免稅分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的前提E、過期藥品食品是否可以不轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅。節(jié)稅籌劃是指納稅人在不違背立法精神的前提下,充分利用稅法中固有的起征點(diǎn)、減免稅等一系列的優(yōu)惠政策,通過對籌、投資和經(jīng)營等活動(dòng)的巧妙安排,達(dá)到少繳稅甚至不繳稅目的的行為。
稅收信息化管理生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型 如前所述,早就在十多年前,早已有海聞、源恒、華宇、中稅等企業(yè)開展了稅收信息化管理的探尋,但始終不冷不熱。 進(jìn)到新時(shí)期,銷售市場早已慢慢接納新的財(cái)稅管理核心理念,者們及其嶄露頭角如大賁、合力中稅、熱脹冷縮慧云、四大事務(wù)所、傳統(tǒng)式ERP生產(chǎn)商用友軟件金蝶軟件等剛開始竭盡能量占領(lǐng)市場市場份額,短短的2年,銷售市場現(xiàn)有瀚海變火爆的趨向。 每一生產(chǎn)商各有千秋,有強(qiáng)勁各種事務(wù)所資詢做為主心骨的企業(yè),盡管稅務(wù)代理服務(wù)項(xiàng)目工作能力強(qiáng),可是技術(shù)水平卻略遜一籌,例如沒有進(jìn)銷項(xiàng)的累積、絕大多數(shù)各種事務(wù)所沒有整體實(shí)力做RPA;另一個(gè),這種傳統(tǒng)式企業(yè)在搶走顧客層面也受本身資產(chǎn)的限定,沒興盛生產(chǎn)商有足有的項(xiàng)目投資資產(chǎn)做主心骨,以廉價(jià)獲得很多顧客。 有的生產(chǎn)商盡管技術(shù)水平與資源背景圖較弱,可是勇于巨資資金投入大幅快逃。但朝向大中小型公司的稅收信息化規(guī)劃并不是想像地這么簡單,具體新項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)會遭遇各種各樣繁雜的情景,能夠說把控不太好得話就會陷入陷泥,耗光自身的現(xiàn)金流。例如企業(yè)對外非公益性贊助不允許所得稅稅前扣除,這時(shí)就要想到廣告性質(zhì)的贊助是允許扣除的,就可以籌劃在贊助時(shí)能否增加有關(guān)廣告活動(dòng),從而達(dá)到扣除的目的。例如大賁高新科技,其興也勃焉,其亡也忽焉,短短的不上2年時(shí)間就已消失。