物資管理中存在的問題：

1、物資采購(gòu)流程不規(guī)范。由于項(xiàng)目中一般會(huì)涉及到大量的物資，管控難度比較大，加上許多企業(yè)對(duì)物資管控不夠嚴(yán)格，是導(dǎo)致物資的采購(gòu)管理存在很多問題。一些人員采用不當(dāng)?shù)牟少?gòu)方式，違反了招標(biāo)法和物資管理規(guī)定；另外采購(gòu)中還容易出現(xiàn)不公開不透明的現(xiàn)象，會(huì)給施工企業(yè)造成一定的損失。

2、物資領(lǐng)用管理不嚴(yán)格。在物資使用階段，一方面物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不嚴(yán)格，導(dǎo)致物資材料可能出現(xiàn)質(zhì)量問題或者與合同數(shù)量不符，如果采購(gòu)量較大，將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；另一方面物資使用時(shí)需要從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)取，但是領(lǐng)取流程未進(jìn)行嚴(yán)格登記，現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)也不及時(shí)，導(dǎo)致物資多領(lǐng)、重領(lǐng)等問題，導(dǎo)致物資產(chǎn)生大量的浪費(fèi)。這兩個(gè)問題，都會(huì)導(dǎo)致材料成本居高不下。

工程項(xiàng)目物資管理軟件的作用：

實(shí)現(xiàn)物資管理系統(tǒng)信息化，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信息化的管理，了解市場(chǎng)物資材料價(jià)格經(jīng)篩選后，合格的供應(yīng)商資料可以在物資管理信息系統(tǒng)中公開，方便管理人員選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，提高物資采購(gòu)的質(zhì)量，杜絕人為違規(guī)采購(gòu)的現(xiàn)象；實(shí)現(xiàn)物資庫(kù)存信息化，對(duì)于物資存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)可以隨時(shí)或定期對(duì)庫(kù)存和進(jìn)出庫(kù)物資進(jìn)行檢查，可以實(shí)時(shí)掌握實(shí)物存量，了解有無(wú)盤虧盤盈，有無(wú)積壓物資、失效變質(zhì)、報(bào)廢物資及其原因等，通過庫(kù)存信息可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資管理過程中存在的問題并予以及時(shí)解決。