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這兩年,在電商和跨境品牌的沖擊下,實體零售變成燙手山芋,許多大品牌紛紛倒戈電商全民撒網(wǎng)撈金,天貓、京東、亞馬遜、易貝網(wǎng)等成了主要戰(zhàn)場。
在國內(nèi),優(yōu)衣庫的鏡子照出來的人和GAP,H&M以及ZARA的鏡子照出來的效果完全不一樣。其中一部分是因為鏡子的擺放,另一部分是因為燈光。因為黃種人輪廓,尤其是臉部輪廓不深,相比于歐美人更加“平”因此其實黃種人并不適合燈光直接從上面打下來的照出來的效果,那樣會將臉部輪廓的缺陷通過陰影完全展現(xiàn)出來,然而輪廓較深的歐美人則可以展現(xiàn)出立體的骨骼輪廓。同時燈光的選擇也恰到好處,不黃,不刺眼,光線柔和,可以烘托甚至美化出膚質(zhì)。
很早之前就聽說北歐KM,知道做得不錯,在中國開了不少分店,網(wǎng)絡(luò)、朋友圈也見諸多文字進行相關(guān)報道。最近經(jīng)常出差,發(fā)現(xiàn)這個品牌在我國很多商業(yè)步行街站穩(wěn)了腳跟,有的地方甚至不止一兩家。
當大部分人在叫囂著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟完爆了實體經(jīng)濟,卻不知道互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是默默硬撐,太多人忽略互聯(lián)網(wǎng)最愛耍的——“打腫臉充胖次”的游戲。傳統(tǒng)實體零售因供應鏈過于龐雜,導致成本虛高做不到電商的低價,加上服務跟不上親民的互聯(lián)網(wǎng)品牌,逐漸被消費者拋棄,就在傳統(tǒng)零售商面臨嚴峻凋零態(tài)勢的逆風口,出現(xiàn)了一批新興實體零售商,逆互聯(lián)網(wǎng)電商大潮而上,在較短時間內(nèi)迅速擴張引來關(guān)注,KM便是其中之一.
和無印良品一樣,店鋪的細節(jié)要求到極致,所有衣服疊放的方式均是十分講究,比如可以使顧客很容易就看到褲腿寬窄的疊法。另一個細節(jié)我不得不說,相信很多人都忽略了,就是鏡子。
近年來快時尚成為年輕人的寵兒,ZARA、H&M、KM、優(yōu)衣庫等也紛紛使出渾身解數(shù)搶占市場份額,高歌猛進店鋪遍地開花,雖然同樣都是快時尚,但是每一家都有不同的特點。他們究竟是如何打敗傳統(tǒng)服裝實體零售店,擁有哪些過人之處?
盤活資源,做任何一個商品,都需要整合利益鏈。比如原材料提供商、產(chǎn)品制造商、物流、經(jīng)銷商、消費者關(guān)系等。2023年實體關(guān)店潮到達一個高峰,這是為過去犯下的錯付出代價,2024年就不能再被舊的思想束縛手腳,須沖破桎梏,跳出思維怪圈,從全新的角度出發(fā)考慮各方真實的利益,盡力打造一個更適應市場的靈活高效率利益鏈。