其編制內(nèi)容通常包括該工程概況、施工中的難點及重點分析、施工方法的選用比較、具體的施工方法和質(zhì)量、安全控制以及成品保護(hù)等方面的內(nèi)容。
分清施工組織設(shè)計、方案的層次。施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀的部署，具有指導(dǎo)性；方案是每個分項工程戰(zhàn)役計劃，需要考慮細(xì)致、全面有針對性。

施工方案的技術(shù)的重要性比較包括哪些內(nèi)容？
答案：
推廣應(yīng)用的價值比較，如社會（行業(yè)）進(jìn)步；
社會效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。

在施工階段，施工圖起著決定性和基礎(chǔ)性的作用，因此要對工程造價從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求。在施工圖預(yù)算的編制過程中，工程造價人員必須要有良好的職業(yè)道德，站在客觀公正的立場上，嚴(yán)格遵守各專業(yè)計價定額的規(guī)定和各項取費(fèi)依據(jù)，避免人為因素對工程量的影響，確保施工圖預(yù)算的客觀真實性。而且要求工程造價人員要熟悉施工工藝流程和施工規(guī)范，熟悉工程應(yīng)采用的合理的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，科學(xué)合理的預(yù)計工程施工需要所設(shè)置的技術(shù)措施費(fèi)用（比如二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工費(fèi)的記取與否）。由于造價工作具有動態(tài)性，所以造價人員必須及時掌握工程所在地的各類價格信息，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高。保障施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性。施工過程中損耗量的造價控制建筑裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理損耗。

企業(yè)預(yù)算實現(xiàn)步驟：
1、搭建預(yù)算表，記錄預(yù)算、已用、剩余金額
集團(tuán)性企業(yè)面向全國各大區(qū)的管理都會有不同類型的預(yù)算，可通過OA軟件業(yè)務(wù)表單設(shè)置預(yù)算維護(hù)表，記錄預(yù)算金額、已用預(yù)算及剩余預(yù)算等。同時剩余預(yù)算可借助“運(yùn)算控件”自動計算，在自定義上報標(biāo)題時一定要選擇“標(biāo)題=費(fèi)用類型”，后續(xù)用于申請預(yù)算時自動聯(lián)動出剩余金額，對預(yù)算的超支起預(yù)警作用。

2、搭建預(yù)算申請表，自動聯(lián)動出剩余費(fèi)用

在申請費(fèi)用預(yù)算時，經(jīng)常需要查詢剩余預(yù)算金額還有多少，是否足以支撐起本次預(yù)算。如果一個個去詢問財務(wù)人員不僅耽誤報銷時間還會給財務(wù)造成工作壓力。可在自定義搭建報銷審批表時使用“關(guān)聯(lián)表單數(shù)據(jù)控件”，自動將剩余預(yù)算根據(jù)所選項的費(fèi)用類型聯(lián)動出來，讓費(fèi)用全部在預(yù)算的范圍內(nèi)發(fā)生。

3、配置審批規(guī)則，自動變更已用金額

同時，企業(yè)還可通過OA系統(tǒng)配置規(guī)則和觸發(fā)規(guī)則設(shè)置，讓費(fèi)用管理和預(yù)算管理相結(jié)合，當(dāng)預(yù)算申請成功后自動變更“各大區(qū)月度預(yù)算”表中月度大區(qū)不同費(fèi)用類型里的已用預(yù)算，幫助財務(wù)任務(wù)節(jié)省了手工計算的時間，也完全避免了因為人為因素導(dǎo)致的結(jié)果紕漏。

4、一鍵快速構(gòu)建預(yù)算管理應(yīng)用

核心應(yīng)用可獨(dú)立出來，方便使用和協(xié)作。在業(yè)務(wù)表單和審批表的新建下拉中，如果是系統(tǒng)管理員，則出現(xiàn)構(gòu)建應(yīng)用的入口，點擊構(gòu)建應(yīng)用，選擇各大區(qū)月度預(yù)算表、月度常規(guī)市場費(fèi)用申請以及月度常規(guī)費(fèi)用核銷快速構(gòu)建“預(yù)算管理”應(yīng)用。

5、自動形成統(tǒng)計圖表，供決策分析使用

系統(tǒng)可結(jié)合預(yù)算和支出情況，自動形成統(tǒng)計圖表， 實時的數(shù)據(jù)更新也能讓管理層掌握相關(guān)詳細(xì)費(fèi)用明細(xì)，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)行環(huán)節(jié)存在的問題，了解預(yù)算差異和形成原因，并為企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配罝提供決策分析依據(jù)。