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        首先擠奶前的準(zhǔn)備工作一定要到位，防護(hù)用品的穿戴也要齊全，這對奶牛和擠奶工都是一種保護(hù)。接下來再進(jìn)入擠奶流程，步，進(jìn)行初藥?。ㄇ八幵。?，藥浴時(shí)間30s，第二步，擠掉前三把奶，擠掉前三把奶有幾個(gè)重要作用，一是前三把奶的細(xì)菌數(shù)和體細(xì)胞數(shù)都比較高，這樣就會避免奶質(zhì)量的體細(xì)胞和細(xì)菌數(shù)增加，二是在擠三把奶的時(shí)候可以檢查是否存在炎牛只，提前發(fā)現(xiàn)提前。三是可以疏通乳道，起到刺激作用。第三步，擦拭，一頭兩巾，用毛巾不同部位擦拭不同的乳區(qū)，以避免出現(xiàn)一個(gè)患炎到其他。第四，步盡快完成套杯工作，從擠奶工接觸到套杯要保持在90s~120s。第五步，擠奶結(jié)束收杯后立即進(jìn)行后藥浴工作。

   設(shè)備的及時(shí)更新也是控制炎的手段之一，比如，奶襯，據(jù)統(tǒng)計(jì)，奶襯如果更換不及時(shí)，里面藏有的病原菌將不可計(jì)數(shù)。真空泵房的安全管理方面要做到定人定期巡檢，做好交接工作，做好保養(yǎng)做好記錄。

   擠奶廳的高質(zhì)量管理運(yùn)行，離不開多方面的配合，我們曾經(jīng)也是在摸索中改變和進(jìn)步以至到了現(xiàn)在的穩(wěn)定和逐步提升，現(xiàn)在單產(chǎn)水平在公司排名前列。目前主要圍繞如何提高產(chǎn)量和生奶質(zhì)量在通過擠奶廳的高效管理上尋求突破，逐步往精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方面推進(jìn)，確保奶臺持續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

      企業(yè)有了產(chǎn)品開發(fā)的知識，將繼續(xù)加強(qiáng)其加強(qiáng)技術(shù)的能力，并在短時(shí)間內(nèi)形成競爭對手的能力是難以超越的。企業(yè)的有形資產(chǎn)很容易被競爭對手所模仿，他們的知識生產(chǎn)能力只能通過學(xué)習(xí)來獲得。同時(shí)，有效的知識管理是支付價(jià)格，知識是企業(yè)的重要資源，這些資源的獲取和管理需要投入資金和勞動。新的知識和技術(shù)，這些知識和技術(shù)的發(fā)展將形成一個(gè)累積的后續(xù)效應(yīng)，因此，企業(yè)的發(fā)展是日益增長的優(yōu)勢的趨勢。