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液壓系統(tǒng)常見故障

液壓系統(tǒng)常見故障

液壓泵吸空主要是指泵吸進的油中混入空氣，這種現(xiàn)象不僅容易引起氣蝕，增加噪聲，而且還影響液壓泵的容積效率，使工作油液變質(zhì)，所以是液壓系統(tǒng)不允許存在的現(xiàn)象。

主要原因：油箱設(shè)計和油管安排不合理，油箱中的油液不足：吸油管浸入油箱太淺：液壓泵吸油位置太高：油液粘度太大：液壓泵的吸油口通流面積過小，造成吸

油不暢：濾油器表面被污物阻塞：管道泄漏或回油管沒有浸入油箱而造成大量空氣進入油液中。

排除方法：（1）液壓泵吸油管路聯(lián)接處嚴(yán)格密封，防止進入空氣。

（2）合理設(shè)計油箱，回油管要以45度的斜切口面朝箱壁并靠近箱壁插入油中。流速不應(yīng)應(yīng)太高，防止回油沖入油箱時攪動液面而混入空氣。油箱中要設(shè)置隔板。

使油中氣泡上浮后不會進入吸油管附近。

（3）油箱中油液要加到油標(biāo)線所示的高度吸油管一定要浸入油箱的2/3深度處，液壓泵的吸油口至液面的距離盡可能短，以減少吸油阻力。若油液粘度太高要更

換低的油液。濾油器堵塞要及時清除污物。這樣就能有效的防止過量的空氣浸入。

（4）采用消泡性好的工作油液，或在油內(nèi)加入消泡劑。

（四）、液壓泵的噪聲與控制 從液壓泵的結(jié)構(gòu)設(shè)計上下功夫。 （五）、排油管路和機械系統(tǒng)的振動 避免措施：（1）用軟管連接泵與閥、管路。

（2）配置排油管時防止共振與駐波現(xiàn)象發(fā)生。 （3）配管的支撐應(yīng)設(shè)在堅固定臺架上；

機床行業(yè)國際化發(fā)展的五大誤區(qū)解析

據(jù)了解，近年來國際化發(fā)展已成為各行各業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，機床行業(yè)也不例外，在沖擊國際化發(fā)展道路中，機械行業(yè)容易陷入誤區(qū)之中。機床是工業(yè)生產(chǎn)的母機，大連機床、沈陽機床、大光長榮等企業(yè)作為數(shù)控機床行業(yè)的知名企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)規(guī)避風(fēng)險，以免走入生產(chǎn)誤區(qū)。

誤區(qū)一：國際化必須從營銷開始。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營銷、服務(wù)輸出開始，更需要吸入國外先進的創(chuàng)新技術(shù)、國際化管理經(jīng)驗等等。

誤區(qū)二：國際化比國內(nèi)更重要。機床企業(yè)不能為了繁榮國際市場而忽略了國內(nèi)市場。中國機床企業(yè)本土市場尚未真正打贏，這是國際化經(jīng)營的大障礙。

誤區(qū)三：并購是國際化極佳路徑。合適的國際并購如果操作運行得當(dāng)，可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補，取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨國并購其中也隱藏著巨大的風(fēng)險，尤其是并購后的整合風(fēng)險。

誤區(qū)四：追求經(jīng)營全盤國際化。機床企業(yè)在起步階段，立足核心資源和比較優(yōu)勢開展國際化業(yè)務(wù)，進而不斷拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競爭能力，由專業(yè)化經(jīng)營向綜合化經(jīng)營方向發(fā)展，由單一產(chǎn)品服務(wù)提供商向綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

誤區(qū)五：國際品牌中國化，或者中國品牌國際化。有三種情況要注意：第NO2，急于品牌置換，即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二，急于創(chuàng)新境外品牌，對境外品牌進行中國化改造，缺乏合理的過渡空間;第三，認為中國名牌或中國商標(biāo)就是全球品牌。

       

出貨事項： 凱恩利25排刀機 （高配型CNC數(shù)控車床） 出貨到深圳西鄉(xiāng)王鐵江老板 的加工廠內(nèi)

本人跟單經(jīng)過如下：

 流水日記一： 2016年10月12日 王鐵江老板訂購： 凱恩利25排刀機 （高配型CNC數(shù)控車床）（ 凱恩利25排刀機特點是: 高精度、高剛性、重負荷主軸; 剛性好，操作、排屑方便/高剛性、高精度、高速度)

流水日記二：2016年11月07日 初步裝機完成了，開始完排測試，初步測試還可以......2016年11月10日凱恩利技術(shù)員上門送樣，并與對方技術(shù)員溝通，進一步弄清楚技術(shù)要求和檢難標(biāo)準(zhǔn).......回來后進一步調(diào)機和打樣，終于完成達到測試要求......（這產(chǎn)品打樣后，又幫2家公司打了樣...筆者認為，想要縮小國內(nèi)外數(shù)控機床技術(shù)所存在的差距，就必須由上而下的重視職業(yè)技工教育，只有培養(yǎng)出更多的機床人才，機床技術(shù)的研發(fā)能力才能得到加強，國產(chǎn)機床的產(chǎn)品競爭力才能得到提升。...結(jié)果合格）......等對方通知出貨。

流水日記三： 2016年11月20日上午生產(chǎn)部吳小姐安排出貨，司機9：00 準(zhǔn)時開車出發(fā)，調(diào)機師傅馮師傅一同發(fā)！如果有質(zhì)量問題的送入客戶處，因沒有工具和吊機的裝配和測試設(shè)備，故無法處理好的，故出廠前測試是很重要的……機床測試中，很快出貨了，請稍候……。  在13：40開始用吊車吊車床上四樓，14：30機床定位后，開始調(diào)水平。并開始打樣和測試性能，17：20整個產(chǎn)品的樣品已打好，并且做了10多個產(chǎn)品，基本性能達標(biāo)（性能指： 高精度、高剛性、重負荷主軸; 剛性好，操作、、高精度、高速度），特別是象這種產(chǎn)品：主軸跳動度不得超過≤0.005mm（這在行業(yè)中要求是特別的高了）

 流水日記四：王鐵江老板（公司技術(shù)精英趙師傅等4人）請凱恩利馮師傅、司機吃飯，王總很感謝凱恩利工作人員敬業(yè)和好的技術(shù)，一送機馬上調(diào)試合格。王總主動愉快地買單，證明對凱恩利機床的認可。

祝王鐵江老板用凱恩利機床生產(chǎn)加工發(fā)財?shù)娜兆娱_始了………