施工方案是單位工程或分部(分項)工程中某施工方法的分析，是對施工實施過程所耗用的勞動力、材料、機械、費用以及工期等在合理組織的條件下，進行技術經濟的分析，力求采用四新技術，從中選擇優(yōu)施工方法也即優(yōu)方案。
對于工程項目中一些施工難點和關鍵分部、分項工程，我們經常會編制專門的施工方案。
因此施工方案有包含在施工組織設計里和獨立編制兩種形式。

施工方案的技術的重要性比較包括哪些內容？
答案：
推廣應用的價值比較，如社會（行業(yè)）進步；
社會效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。

因施工圖預算編制目的不同，施工圖預算的編制依據(jù)也會有所出入。設計單位和投資人進行投資控制和檢驗設計方案時要依據(jù)批準的初步設計文件及設計概算；建設單位和施工單位在工程招投標時要依據(jù)招標文件等。但一般情況下，工程設計已經完成，進行工程招投標時編制依據(jù)主要有：

施工組織設計是指導一個擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的技術經濟文件。
它的任務是要對具體的擬建工程(單項工程或單位工程)的施工準備工作和整個的施工過程，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省、安全要求的計劃安排。