股權(quán)分配的重要性

股權(quán)分配問題在開始如果沒有處理好，很可能為今后的創(chuàng)業(yè)失敗埋下隱患。在創(chuàng)業(yè)開始的“蜜月期”股東們可能不會發(fā)生太大爭執(zhí)，正所謂可以共患難，難以同甘甜。尤其創(chuàng)業(yè)到了一定階段，基本步入正軌時(shí)，容易出現(xiàn)分歧，如果在這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)人擁有的控制權(quán)，誰也不服氣誰，可能最終的結(jié)果就是分道揚(yáng)鑣，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

1、明晰合伙人的權(quán)、責(zé)、利

合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒錯(cuò)，但最終也是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益，怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價(jià)值，很重要一點(diǎn)就是股權(quán)、股比。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的作用，以及利益的重要體現(xiàn)。

為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)？

1、明晰合伙人的權(quán)，責(zé)，利

親兄弟都要明算賬，所以合伙人之間的分工與回報(bào)，在早期是一定要明確分配好的。合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒錯(cuò)，但最終也是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益，怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價(jià)值，很重要一點(diǎn)就是股權(quán)、股比。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的作用，以及利益的重要體現(xiàn)。

2、有助于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定

60%的公司因?yàn)楣蓹?quán)分配而出問題，最終因?yàn)楣蓹?quán)問題導(dǎo)致創(chuàng)始人間的矛盾不斷，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

影響公司的控制權(quán)

一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的公司不可能有很多控制權(quán)，只能有一個(gè)老大。比如真功夫，一會兒是蔡達(dá)標(biāo)，一會兒又是潘宇海獨(dú)攬大權(quán)，方針策略不同，對企業(yè)的發(fā)展勢必會有很大影響。如果他們的股比能形成一個(gè)核心的控制權(quán)，爭議完全可以避免。

4、進(jìn)入資本市場的必要條件

理想狀態(tài)下，創(chuàng)業(yè)公司會經(jīng)歷五個(gè)階段：起始——天使投資——風(fēng)險(xiǎn)投資（通常不止一輪）——Pre-IPO融資——IPO。每一個(gè)階段都需要尋找新的投資人融資，也必然會被問到股權(quán)架構(gòu)分配問題。如果你的股權(quán)架構(gòu)是五五分，不會有資本方愿意進(jìn)來的。相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有IPO這個(gè)目標(biāo)，只要IPO，資本市場就一定要求你的股權(quán)結(jié)構(gòu)要明晰，合理。

增擴(kuò)股的利與弊

利在于增加營運(yùn)資金可能增加有利的業(yè)務(wù)收益或減輕負(fù)債。

弊在于增如果沒有完整業(yè)務(wù)計(jì)劃，只不過又再次"燒錢"，擴(kuò)股如果沒有價(jià)值鏈互補(bǔ)效應(yīng)，只不過又多一些"口水的戰(zhàn)"，對于現(xiàn)有股東幾乎全是弊害，既要出錢又?jǐn)偙」蓹?quán)。

增擴(kuò)股的程序與方法

增的程序

公司資必須經(jīng)過股東大會(或股東會)特別決議（必須經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過），增加的注冊資本要經(jīng)過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資，同時(shí)變更公司章程,并辦理相應(yīng)的變更登記手續(xù)。