設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)有哪些原則呢？

1、簡(jiǎn)單明晰

在創(chuàng)始的階段，創(chuàng)業(yè)公司一般比較草根，合伙人不是特別多。比較合理的架構(gòu)是三個(gè)人。有些人會(huì)問(wèn)，投資人在投資的時(shí)候會(huì)看你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，那合伙人是不是一定要有完整的組合？這不一定。投資人在投資的時(shí)候，首先關(guān)注的是你的產(chǎn)品和CEO的理念，你有沒(méi)有CTO，COO，這些都不重要。所以，不能為了追求創(chuàng)始合伙人的人數(shù)而刻意增加。

2、一定要有帶頭大哥

也就是核心股東。一定要有一個(gè)人，能夠拍板說(shuō)這個(gè)事情就這么定了。

3、資源互補(bǔ)

4、股東之間要信任

增擴(kuò)股的利與弊

利在于增加營(yíng)運(yùn)資金可能增加有利的業(yè)務(wù)收益或減輕負(fù)債。

弊在于增如果沒(méi)有完整業(yè)務(wù)計(jì)劃，只不過(guò)又再次"燒錢"，擴(kuò)股如果沒(méi)有價(jià)值鏈互補(bǔ)效應(yīng)，只不過(guò)又多一些"口水的戰(zhàn)"，對(duì)于現(xiàn)有股東幾乎全是弊害，既要出錢又?jǐn)偙」蓹?quán)。

增擴(kuò)股的程序與方法

增的程序

公司資必須經(jīng)過(guò)股東大會(huì)(或股東會(huì))特別決議（必須經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過(guò)），增加的注冊(cè)資本要經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資，同時(shí)變更公司章程,并辦理相應(yīng)的變更登記手續(xù)。

小股東稱霸

在企業(yè)當(dāng)中，有這么一種情況，雖然某個(gè)股東占的股份比例很少，但是這個(gè)企業(yè)他說(shuō)了算。

舉例說(shuō)明，一家企業(yè)剛開(kāi)始的時(shí)候只有兩個(gè)股東，其中一個(gè)占51%，另一個(gè)占49%，后來(lái)引進(jìn)一位技術(shù)人才，新加入的這個(gè)技術(shù)人才也希望拿到企業(yè)的股份，這個(gè)時(shí)候，兩個(gè)股東經(jīng)過(guò)商議，每人拿出2%的股份轉(zhuǎn)讓給這位技術(shù)人才，這樣一來(lái)，大股東的股份就成了49%，二股東的股份就成了47%，三股東占4%。

按道理說(shuō)，三股東的股份比較少，在企業(yè)的分量比較輕，是個(gè)小股東，可是，一旦大股東和二股東發(fā)生矛盾，情形就不一樣了，二股東47%的股份再加上三股東4%的股份，正好是51%，而大股東的股份是49%，結(jié)果這樣的一個(gè)股權(quán)架構(gòu)，最終導(dǎo)致老大和老二都說(shuō)了不算，而是小股東說(shuō)了算。這對(duì)企業(yè)的危害也是很嚴(yán)重的。