貴州CPPM采購經(jīng)理去哪里報(bào)名?貴州CPPM報(bào)名條件?貴州CPPM培訓(xùn)內(nèi)容?
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成本分析基本原理
無論是采購成本還是生產(chǎn)成本,成本是企業(yè)永久的話題也是最敏感的話題。 要研究成本問題,首先要搞清楚成本的感念和理論范圍。從采購專業(yè)出發(fā),這里我們要討論的是總成本(Total Cost)感念。
什么是總成本?
在采購專業(yè)領(lǐng)域中,總成本是指采購成本;運(yùn)送成本;以及間接因操作程序,檢驗(yàn),質(zhì)量保證,設(shè)備維護(hù),重復(fù)勞動,后續(xù)作業(yè)和其它相關(guān)工序所造成的成本的總和。 總成本是一個相對復(fù)雜的系統(tǒng),但它是成本分析,采購決策,供應(yīng)商策略等都是至關(guān)重要的。
成本管理與成本分析
成本管理的關(guān)鍵是成本分析。成本分析是對每一個成本單元(如:材料、工時、行政開支、管理開支和利潤)加以分析并相加,得出最終價格的過程。成本的關(guān)鍵組成部分: 1. 直接的材料成本:用經(jīng)濟(jì)可行的辦法能算出的,所有包含在最終產(chǎn)品中或能追溯到最終產(chǎn)品上的原材料成本。對汽車廠來說鋼板就是直接原材料。直接原材料不包括膠水、釘子等項(xiàng)目,因?yàn)樵谶@極小部分上一個一個花時間計(jì)算成本時不合算的,它們應(yīng)該被計(jì)入間接材料(副料)成本中去。
2. 直接勞動力成本:用經(jīng)濟(jì)可行的辦法能追溯到最終產(chǎn)品上的所有勞動力成本。如機(jī)器的操作員、組裝人員。對需要大量高技術(shù)勞動力的產(chǎn)業(yè)來說,比如信息業(yè)或IT業(yè),直接勞動力成本會占很高的比例。要記住如果采購項(xiàng)目包括高技術(shù)勞力的時候,一定要有針對性地進(jìn)行分析,不能直接將其它案例中的數(shù)據(jù)直接拿來運(yùn)用。另外,要避免用本地的工資水準(zhǔn)來衡量異地供應(yīng)方的直接勞力成本,在信息不足的情況下往往會犯這種錯誤。
3. 間接生產(chǎn)成本(也叫生產(chǎn)管理費(fèi)用):除了上述成本以外,所有和生產(chǎn)過程有關(guān)的成本。它又包括:
· 可變管理費(fèi)用,如水電、供應(yīng)和勞力等。間接勞力是可變還是固定成本要取決于公司的性質(zhì)。
· 固定管理費(fèi)用,如租金、保險、財(cái)產(chǎn)稅、折舊和工商管理費(fèi)等。
· 其它費(fèi)用,如廣告、科研和銷售費(fèi)用。